روکیدا
  • اخبار فناوری
  • آموزش
  • گجت‌ها
    • اخبار موبایل و گجت ها
    • گجت های پوشیدنی
    • نقد و بررسی تخصصی گجت ها
    • راهنمای خرید
  • فیلم و سریال
  • نرم افزار و اپلیکیشن
  • موفقیت و پیشرفت
  • خودرو
  • تبلیغات در روکیدا
  • تماس با ما
روکیدا
  • اخبار فناوری
  • آموزش
  • گجت‌ها
    • اخبار موبایل و گجت ها
    • گجت های پوشیدنی
    • نقد و بررسی تخصصی گجت ها
    • راهنمای خرید
  • فیلم و سریال
  • نرم افزار و اپلیکیشن
  • موفقیت و پیشرفت
  • خودرو
  • تبلیغات در روکیدا
  • تماس با ما
روکیدا
روکیدا
  • اخبار فناوری
  • آموزش
  • گجت‌ها
    • اخبار موبایل و گجت ها
    • گجت های پوشیدنی
    • نقد و بررسی تخصصی گجت ها
    • راهنمای خرید
  • فیلم و سریال
  • نرم افزار و اپلیکیشن
  • موفقیت و پیشرفت
  • خودرو
  • تبلیغات در روکیدا
  • تماس با ما
Copyright 2021 - All Right Reserved
روکیدا - آنچه تا کنون از ماهان سرمد در روکیدا منتشر شده است. - برگه 98
Author

ماهان سرمد

Avatar photo
ماهان سرمد

علاقمند به دنیای فناوری و خلاقیت هستم و فارغ التحصیل ارشد آی تی ، متمرکز بر انتشار مطالبی هستم که دارای ترکیبی از خلاقیت ، هنر و فناوری هستند .

منتخب سردبیرموفقیت و پیشرفت

راهکارهای حرفه‌ای برای افزایش فروش آنلاین چیست؟

by ماهان سرمد سه شنبه , ۱ بهمن ۱۳۹۸ ساعت ۱۰:۲۴
written by ماهان سرمد

افزایش فروش آنلاین هدف اصلی بسیاری از مشاغل بزرگ و کوچک است. چه یک تجارت خرده فروشی را اداره می کنید و چه برای یک غول تجارت الکترونیکی مانند آمازون کار می کنید، افزایش فروش از طریق کانال های آنلاین کمی شبیه به بازی بولینگ است. همیشه کمی سخت تر از چیزی است که به نظر می رسد.

خوشبختانه روش های زیادی برای فروش آنلاین بیشتر وجود دارد. بسیاری از آنها را می توانید از همین الان شروع کنید. برخی از این نکات بر استراتژی های خاصی که می توانید اجرا کنید، تاکید دارند. در حالی که برخی دیگر عمومی تر هستند. در این مطلب، به ۲۵ استراتژی کاربردی خواهیم پرداخت. بنابراین، چه کالای فیزیکی برای فروش دارید و یا شغلی مبتنی بر خدمات را اداره می کنید، با ما همراه باشید. در اینجا ۲۵ تکنیک عملی را به شما معرفی می کنیم، که می توانید برای بهبود عملکرد فروش آنلاین استفاده کنید.

۱- وعده ای ندهید که نتوانید به آن عمل کنید.

این یک موضوع دردآور است، اما همیشه بسیاری از سایت ها، محصولی را عرضه می کنند که کارایی تبلیغ شده را ندارند. صداقت داشتن در مورد محصولی که به فروش می رسانید برای شهرت کسب و کار شما الزامی است. این صداقت باعث افزایش اطمینان به برند شما می شود. هرگز ادعایی نکنید که از پس آن بر نیایید. هرگز اغراق نکنید، چرا که مشتریان امروزی از آن متنفرند. پس صادق و رو راست باشید و آن را در همه موارد رعایت کنید. از صفحه اصلی سایت گرفته تا ایمیل های تبلیغاتی.

این اصل بر جایگاه شما در تجارت هم تأثیر می گذارد. تا حالا شده به سایتی بر بخورید که توسط دو نفر اداره می شود، اما آگهی تبلیغاتی آن طوری وانمود می کند که انگار با یک شرکت بزرگ چند ملیتی طرف هستم؟ این کار نه تنها شما را احمق جلوه می دهد، بلکه اعتبار برند شما را زیر سوال خواهد برد. اگر یک شرکت کوچک دارید، به آن افتخار کنید و از آن بهره ببرید. بسیاری از مشتریان به دنبال فروشندگان کوچک تر هستند. چرا که آن مستقل تر هستند و خدمات شخصی بهتری را ارائه می دهند. پس سعی نکنید چیزی باشید که نیستید.

۲- از افزونه های تبلیغاتی در موتور های جستجو استفاده کنید.

استفاده از افزونه های تبلیغاتی (Ad Extensions) برای کسب و کار آنلاین لازم است. این افزونه که در برخی موتور های جستجو وجود دارد، اجازه می دهد که تبلیغات خود را با جزئیات بیشتر نشان دهید. این کار هزینه اضافی هم روی دست شما نمی گذارد و تعداد کلیک بر روی تبلیغات شما را افزایش می دهد.

افزونه های گوگل ادز (Google Ads Extensions) ابزاری ‌است که تبلیغات شما را با ارایه اطلاعات تکمیلی توسعه می‌دهد و مزیت و برتری شما را نسبت به رقیبان نشان می دهد. به مردم می‌گوید که چرا باید تجارت و یا خدمات شما را انتخاب کنند. همچنین کمک می‌کند تا میزان کلیک سایت شما در Google بیشتر شود. با استفاده از Extension مردم از اطلاعاتی مانند شماره تلفن، لینک‌های سایت، اطلاعات تکمیلی، موقعیت و مکان کسب و کار شما آگاه خواهند شد. باید افزونه‎‌ هایی را انتخاب کنید تا با آن بتوانید بهترین تبلیغ را در کسب و کار خود ارائه داده و به هدف خود برسید.

۳- نظرات مثبت مشتریان را بیشتر جلوه دهید.

در دنیای رسانه های اجتماعی امروز، بازخورد مشتری، بیش از پیش اهمیت پیدا کرده است. خوشبختانه، این بدان معنی است که مشتریان راضی شما می توانند یکی از ارزشمندترین اسلحه ها را در اختیار شما قرار دهند. و آن چیزی نیست جز تأیید عملکرد خوب شما.

گروهی از مشتریان راضی می تواند تأثیر به مراتب بیشتری از بهترین نوشته های تبلیغاتی داشته باشد. پس سعی کنید همیشه تعدادی از نظرات مثبت مشتریان را در بخشی از سایت جای دهید. می توانید این نظرات را در صفحه محصولات، صفحه قیمت یا حتی صفحه اصلی سایت قرار دهید.

به همین شکل، جلب حس اعتماد مشتریان می تواند یکی از بهترین راه ها برای افزایش فروش آنلاین باشد. با این کار، دیدگاه مثبتی نسبت به برند شما در ذهن مشتری نقش می بندد. این کار همچنین موجب از بین رفتن شک و تردید در آن ها می شود. سعی کنید از نماد اعتماد الکترونیکی کسب و کارهای اینترنتی استفاده کنید. این نماد را در سایت خود گم نکنید. آن را جایی قرار دهید که به آسانی دیده شود. همچنین، اگر لیستی از مشتریان راضی خود دارید، سعی کنید آن را برای مشتریان احتمالی خود به نمایش بگذارید.

۴- یک نوع حس فوریت در مشتری ایجاد کنید.

بسیاری از مشتریان به محرک هایی که یک حس فوریت و ضروری بودن را القا می کنند، واکنش مثبت نشان می دهند. این حس فوریت می تواند با “پیشنهاد های ویژه” و “محصولاتی با نسخه محدود” ایجاد شود. گرچه روش انجام این کار بر اساس نوع محصول ممکن است متفاوت باشد، برخی روش ها بهتر از برخی دیگر جواب می دهد. مثلاً، اگر نمی توانید برای وسوسه کردن مشتری، محصولاتی با نسخه محدود ارائه کنید، می توانید پیشنهاد هایی ویژه برای کسانی که همین الان خرید می کنند در نظر بگیرید. این پیشنهاد ها ممکن است شامل ارسال رایگان و یا تخفیف های ویژه شود.

همچنین می توانید برای این پیشنهاد ها، شمارش معکوس در نظر بگیرید تا حس فوریت بیشتری در مشتری ایجاد کند. به هر روشی که این کار را انجام دهید، ایجاد حس فوریت، راهی موثر برای افزایش فروش آنلاین خواهد بود.

۵- برای بازگشت پول مشتری، یک ضمانت تمام عیار ارائه دهید.

خیلی از وقت ها، مشتری از خرید کردن واهمه دارد. دلیلش این است که او نمی خواهد ریسک کند. او از این که محصول را خریداری کرده و متحمل ضرر شود، می ترسد. اکثر اوقات، این ترس ناشی از ضرر مالی است. از خود می پرسد: “چرا باید این محصول را بخرم؟ اگر درست کار نکرد چه؟ اگر از آن خوشم نیامد چه؟” به یاد داشته باشید که حتی کوچک ترین خرید ها هم این احساس “ترس از پشیمان شدن” را در مشتری ایجاد می کند. پس این حس را به کلی نابود کنید. به او اطمینان کامل دهید که در صورت رضایت نداشتن از محصول، می توانند آن را مرجوع کرده و پول خود را تمام و کمال پس بگیرد.

هرچه بیشتر احساس خطر را از مشتری دور کنید، احتمال خرید آن ها هم بالاتر خواهد رفت. پس هر چه را که موجب ایجاد حس شک و تردید در مشتری احتمالی خواهد شد را از میان بردارید.

۶- انتخاب های کمتری ارائه دهید.

در بسیاری از کسب و کار ها، حتماً باید این موضوع در نظر گرفته شود. بله، درست است. ارائه محصولات بیشتر، به فروش بیشتر می انجامد. اما نه لزوماً. در واقع، در بسیاری از اوقات، وجود حق انتخاب های زیاد، ممکن است به سردرگمی مشتری بینجامد و او را از خرید منصرف کند.

اگر طیف گسترده ای از محصولات را در فروشگاه خود دارید، سعی کنید سایت خود را به گونه ای مرتب کنید که مشتری هزاران انتخاب روبروی خود نداشته باشد. با این کار، مشتری را از سردرگمی نجات می دهید. می توانید این کار را با ایجاد دسته بندی های کوچک تر انجام دهید. به این شکل، مشتری راحت تر می فهمد که به دنبال چه چیزی باید بگردد. یا این که می توانید تأکید بیشتری بر روی برخی از محصولات داشته باشید. در هر حالت، به یاد داشته باشید که ارائه حق انتخاب های زیاد، مشتری را از شما می راند.

۷- تبلیغات در رسانه های اجتماعی را فراموش نکنید.

به دنبال مشتری های مشابه باشید. برخی رسانه های اجتماعی این قابلیت را دارند تا کاربران با علاقه های مشابه را شناسایی کنند. به این صورت شما می توانید با شناسایی مشتریان احتمالی و تبلیغ برای آن ها، فروش خود را افزایش دهید.

۸- تعلل در فرآیند پرداخت را کاهش دهید.

بر اساس گزارش بیزینس اینسایدر، حدود چهار تریلیون دلار از خرید های آنلاین در سال گذشته نیمه کاره رها شدند. این یک آمار وحشتناک است که نشان می دهد فرآیند خرید یک کالا چقدر می تواند مهم باشد.

increase sales online combat shopping cart abandonment

همانطور که در مورد تجربه کاربران گفتیم، در اینجا هم لازم است که آسایش مشتری را در طی مراحل خرید فراهم کنید. این کار می تواند بسیاری از خرید ها را به مرحله نهایی برساند. همانطور که باید استفاده از سایت و گشت و گذار در آن را برای کاربران آسان کنید، باید خرید محصولاتی که ارائه می دهید را نیز آسان کنید.

هر گونه مرحله اضافی و بی مورد را از فرآیند خرید خود حذف کنید. چرا که این ها می تواند مشتری احتمالی را از پرداخت نهایی منصرف کند. از جاهای خالی اضافی در فرم ها بپرهیزید. برای این فرآیند زمان تعیین نکنید. همچنین، نباید فرآیند پرداخت به گونه ای باشد که اگر مشکلی پیش آمد، کاربر مجبور شود همه مراحل را از ابتدا طی کند.

۹- تا جایی که امکان دارد، گزینه های پرداخت مختلف ارائه دهید.

امروزه کاربران بیش از هر زمان دیگری، برای روش پرداخت خود حق انتخاب دارند. با ارائه روش های بیشتر، شما دریافت پول از مشتری را آسان تر می کنید. این روش ها ممکن است شامل پرداخت از طریق درگاه پرداخت اینترنتی، پرداخت در محل و یا روش های نوین پرداخت از طریق تلفن همراه شود. درست است که فراهم کردن روش های مختلف شما را به دردسر می اندازد، اما این کار یک روش عالی برای افزایش فروش آنلاین به شمار می رود.

۱۰- استفاده از تصاویر جذاب برای محصول

تحقیقات ثابت کرده غذایی که در یک ظرف پر زرق و برق سرو می شود، خوشمزه تر از غذا در یک ظرف کهنه است. ظاهر همیشه برای درک ما از اشیاء (یا انسان های دیگر) موثر است. پس تمام تلاش خود را به کار برید تا بهترین عکس ها را برای محصولات خود انتخاب کنید. و بدین شکل، جذابیت سایت خود را بالا ببرید.

مهم نیست که چه محصولی ارائه می دهید. از عکس های با کیفیت استفاده کنید. نه عکس هایی با وضوح پایین و کوچک. همچنین، فراموش نکنید که عکس های مختلف با رنگ های مختلف محصول و همچنین از زوایای مختلف تهیه کنید. شاید تهیه کردن عکس از همه زوایا کمی سخت به نظر برسد، اما برای این کار تلاش کنید. مردم دوست دارند قبل از خرید، کالای مورد نظر خود را از جهت های مختلف بررسی کنند.

۱۱- از شر صفحات فرود (Landing Page) خلاص شوید.

پیش از این هم در مورد این استراتژی صحبت کرده بودیم. این صفحات معمولاً چندان محبوب نیستند. البته ما نمی گوییم که بی دلیل همه این صفحات را حذف کنید. اما سعی کنید تبلیغات را با تعداد مشتریانی که از سایت بازدید می کنند و خرید انجام می دهند، هماهنگ کنید.

تبلیغاتی که دارای شماره تماس هستند، مثال مناسبی برای منطقی بودن حذف صفحات فرود سنتی به شمار می روند. مردم دیگر حوصله ندارند که چندین صفحه را روی گوشی خود بگردند. آن ها می خواهند در کمترین زمان ممکن با شما در تماس باشند.

با استفاده از تبلیغاتی که دارای شماره تماس هستند، شما می توانید به راحتی مشتری را به سمت خود بکشانید. با این کار، یک از مراحل زاید را حذف کرد اید. به این صورت، خیلی ها سعی می کنند که با شما تماس بگیرند. کسانی که با شما تماس می گیرند، معمولاً کسانی هستند که خرید خود را حتمی می کنند.

۱۲- از تبلیغات جیمیل استفاده کنید.

پس از این که سال ها این پروژه در فاز بتا به سر می برد، اکنون در اختیار عموم قرار گرفته است. این یک روش هیجان انگیز برای جذب مشتری و افزایش فروش آنلاین است.

increase sales online gmail ads

شما از قبل در دسترس مشتریان بودید. چه در جستجوی های اینترنتی بر روی موتور های جستجو، چه در رسانه های اجتماعی. اما چرا در اینباکس جیمیل سری به آن ها نزنیم؟ یکی از راه های موثر برای استفاده از تبلیغات جیمیل، هدف قرار دادن کلمات کلیدی رقیب است. کسانی که مشتری رقیبان شما هستند، ایمیل هایی را با نام برند آن ها دریافت می کنند. شما می توانید با عبارات مشابه برای آن ها تبلیغات بفرستید و تلاش کنید که نظرشان را تغییر دهید.

۱۳- سعی کنید تبلیغات شما با محصول ارائه شده مطابقت داشته باشد.

آیا تاکنون برای شما پیش آمده که یک تبلیغات نظر شما را به خود جلب کند، اما زمانی که روی آن کلیک می کنید شما را به یک صفحه فرود یا حتی بدتر، صفحه اصلی آن سایت می برد؟ آیا در چنین شرایطی، آن محصول را خریداری می کنید؟ احتمالاً خیر.

اگر محصولی را جایی تبلیغ کردید، زمانی که کاربر روی آن کلیک می کند باید به صفحه همان محصول برود. نه یک دسته بندی مشابه، نه یک پیشنهاد ویژه برای یک محصول دیگر. بلکه خود همان محصول. سعی کنید پیام شما با آنچه در تبلیغات خود می گویید مطابقت داشته باشد. فقط در این صورت است که کلیک بر روی این تبلیغات به خرید می انجامد.

۱۴- در جمله های تبلیغاتی خود، به سوالات پاسخ دهید و به اعتراضات توجه داشته باشید.

یکی از چاله های خطرناکی که ممکن است در فروش آنلاین در آن گرفتار شوید، فرضیات شما درباره اطلاعات مشتریان در مورد محصولات، خدمات و بازار شماست. بسیاری از شرکت ها به اشتباه تصور می کنند، مشتریان حتی از خود فروشنده هم اطلاعات بیشتری در مورد محصول دارند. این باعث می شود که بسیاری از سوالات، بی پاسخ بماند و به بسیاری از اعتراضات توجهی نشود. این مسئله می تواند به فروش لطمه بزند.

در جملات تبلیغاتی هر محصول، سعی کنید به همه سوالاتی که احتمال می دهید در مورد محصول شما پرسیده شود، پاسخ دهید. به همین شکل، هر گونه اعتراضی که احتمال دارد از جانب مشتری بازگو شود، در نظر بگیرید. سعی کنید در جملات تبلیغاتی، این اعتراضات را رفع کنید. البته شاید کمی غیرعملی به نظر برسد. اما توجه داشته باشید که قرار نیست شما مخاطبین خود را با اطلاعات بی ربط بمباران کنید. شما فقط باید اطلاعاتی را در اختیار آن ها قرار دهید تا بتوانند با دید باز تصمیم گیری کنند. این رویکرد، می تواند یک تمرین باشد برای نوشتن جملات تبلیغاتی قوی، واضح و خلاصه. هر گاه احساس کردید این جملات خیلی طولانی و خسته کننده هستند، آن را خلاصه کنید. فقط بر مشتری تمرکز کنید و این که این کار چقدر می تواند برای او مفید باشد.

۱۵- تا می توانید بذل و بخشش کنید.

مردم عاشق چیز های مجانی هستند. هر چه بیشتر چیز های مجانی ارائه دهید، مشتریان بیشتر شیفته برند شما می شوند. این می تواند به فروش بیشتر کمک کند.

نگاهی به محصولات بیندازید. آیا چیزی هست که بتوانید به رایگان بدهید؟ البته این به تجارت شما هم بستگی دارد. مثلاً اگر محصولات نرم افزاری ارائه می دهید، راحت تر می توانید خدمات رایگان به مشتری بدهید. در غیر این صورت، می توانید محصولاتی را به عنوان اشانتیون در نظر بگیرید. می توانید عضویت رایگان ارائه دهید. یا دریافت دو محصول با یک خرید. یا می توانید تشویق هایی را به عنوان جایزه خرید در نظر بگیرید. با ارائه محصولات رایگان، مردم دیدگاه مثبتی نسبت به شما و کسب و کارتان پیدا می کنند. با این کار، آن ها را با محصولات مهم خود آشنا کرده و به خرید بیشتر ترغیب می کنید.

۱۶- شخصیت خریدار را بشناسید.

در تجارت، اصطلاحی وجود دارد به نام “شخصیت خریدار” یا buyer persona. شخصیت خریدار اطلاعاتی است از افرادی که دوست داریم مشتری ما باشند. این افراد مشتری ایده‌آل ما هستند که در جستجوی آن هستیم. شخصیت خریدار به ما کمک می‌کند، مشتریانی که اکنون داریم یا افرادی که ممکن است در آینده یکی از مشتری های ما باشند را بهتر بشناسیم.

هر چقدر شخصیت خریدار را بهتر بشناسیم، در تولید محتوا موفق‌تر خواهیم بود. محصول بهتری تولید خواهیم کرد یا خدمات بهتری را ارائه خواهیم داد. شخصیت خریدار می تواند شامل هر اطلاعات ریز و درشتی باشد. برای شناخت مشتری هیچ محدودیتی وجود ندارد.

هر اطلاعاتی که فکر می‌کنید می‌تواند شما را در شناخت بهتر خریدار کمک کند شامل شخصیت خریدار می‌شود. اطلاعاتی مانند سن، جنیست، محل سکونت، علاقه‌مندی‌ ها، تحصیلات، شغل، عادت‌ها، مهارت‌ها، رتبه شغلی، تاهل و غیره.

قوی ترین و بهترین شخصیت خریدار آنها هستند که بر اساس تحقیقات بازار به دست آمده باشد. مثلاً از طریق یک نظرسنجی یا مصاحبه با مشتریان فعلی یا افرادی که فکر می‌کنید ممکن است در آینده، یکی از مشتریان شما باشند.

۱۷- از قیمت گذاری حساب شده استفاده کنید.

زمانی که به یک رستوران می روید، احتمالش زیاد است که یکی از غذاها با قیمت متوسط را انتخاب کنید. این انتخاب به آن دلیل است که رستوران ها سعی می کنند با استفاده از روانشناسی، مردم را به خرید در این رنج قیمت ترغیب کنند. ما معمولاً از غذاهای خیلی گران و غذاهای خیلی ارزان اجتناب می کنیم. این باعث می شود که غذاهای با قیمت متوسط بیشترین طرفدار را داشته باشد. به این تکنیک، “قیمت گذاری فریبنده” می گوییم. می توان از همین تکنیک برای افزایش فروش آنلاین نیز استفاده کرد.

increase sales online decoy pricing

با اضافه کردن گزینه “فریبنده” ارزان قیمت در ساختار قیمت گذاری، شما می توانید مردم را به خرید محصولاتی با قیمت متوسط ترغیب کنید. این ها همان محصولاتی است که شما قصد فروش آن را دارید. البته بسیاری از مردم به سمت کالا های گران قیمت خواهند رفت (که از نظر سود دهی برای ما بهتر است). اما اکثر مردم ناخودآگاه از گزینه ارزان قیمت فرار می کنند و به سمت قیمت های متوسط می روند. دقیقاً همان چیزی که ما به دنبال آن هستیم. بسیاری از شرکت ها از این ترفند استفاده می کنند تا ما را به خرید محصول مورد نظرشان ترغیب کنند.

۱۸- پیشنهاد های ویژه ای را برای تبلیغات پاپ آپ در نظر بگیرید.

اگر می خواهید فروش خود را در خرده فروشی افزایش دهید، از اهمیت پیشنهاد های ویژه در تبلیغات پاپ آپ غافل نشوید. مردم را مجاب کنید که در خبرنامه، ایمیل های روزانه یا برنامه های دیگر عضو شوند. ارائه این پیشنهادها نه تنها به طور قابل توجهی تعداد مخاطبین در دیتابیس شما را افزایش می دهد (که امروزه یک سرمایه مهم برای کسب و کار آنلاین به شمار می رود)، بلکه به افزایش فروش شما در زمانی کوتاه می انجامد. 

مشتریان احتمالی که در آستانه خرید از شما قرار دارند، ممکن است با دیدن پیشنهاد ارسال رایگان یا ۱۰ درصد تخفیف در خرید اول، به سرعت عضو خبرنامه یا برنامه دریافت ایمیل شوند تا بتوانند از این پیشنهاد ها استفاده کنند. البته شاید در آن لحظه خرید نکنند، ولی بدون شک عضو خواهند شد. به این صورت، آنها را عضو دیتابیس خود کرده اید و این به نفع شماست. ممکن است بعداً برای اتمام مراحل خرید بازگردند.

زمانی که چنین پیشنهاد هایی را ارائه می دهید، سعی کنید همه جوانب را در نظر بگیرید. به نحوه نگارش تبلیغات توجه کنید. این که آن را در کدام قسمت از سایت قرار دهید. مراحل انجام کار را هم مورد بررسی قرار دهید. انواع پیشنهاد ها را امتحان کنید تا ببینید کدامیک عضو بیشتری جذب می کند. سعی کنید این پاپ آپ زمانی نمایش داده شود که فرد در حال ترک یک سایت است. هرچه افراد بیشتری در خبرنامه عضو شوند، پتانسیل فروش شما در آینده بالاتر خواهد رفت.

۱۹- سایت خود را برای گوشی های موبایل بهینه کنید.

تعداد زیادی از سایت های کسب و کار آنلاین برای گوشی بهینه نشده اند. این واقعاً تاسف آور است.

increase sales online optimize mobile site

این روزها، اکثر مردم به جای جستجو بر روی کامپیوتر شخصی، از گوشی موبایل برای این کار استفاده می کنند. اگر دوست ندارید از قافله عقب بمانید، بهتر است از حالا به فکر بهینه سازی سایت خود برای موبایل باشید. البته، نه فقط از جنبه فنی!
سعی کنید خرید هر محصولی در سایت شما برای کاربران گوشی موبایل به آسان ترین شکل ممکن انجام شود. این مستلزم بازبینی دقیق فرآیند پرداخت (به نکته ۱۸ رجوع شود) می شود. یا این که یک سایت یا اپلیکیشن کاملاً جداگانه برای گوشی موبایل طراحی کنید. سایت موبایل آمازون یک نمونه بسیار عالی است که نشان می دهد یک تجارت الکترونیکی بر روی گوشی موبایل به چه شکل باید باشد. البته نباید تصور کنید برای ایجاد یک تجربه روان و گیرا بر روی گوشی موبایل، به منابع و ثروتی همانند سایت آمازون نیاز دارید.

increase sales online ecommerce

گشت و گذار در سایت و تجربه کاربری از مهم ترین عوامل مهم برای ایجاد یک تجربه روان و بهینه بر روی گوشی موبایل هستند. هر چه یافتن محصول مورد نظر برای کاربر سخت تر باشد، احتمال رها کردن سایت شما و رفتن به سراغ سایت های دیگر بیشتر است. صفحات باید در کمترین زمان ممکن باز شود و گشتن در سایت باید به روان ترین شکل ممکن انجام شود. اطلاعات زیادی را از مشتری نخواهید و به حداقل اطلاعات بسنده کنید. اجازه دهید بعداً به سایت شما سر بزنند (حتی بر روی دستگاه های دیگر) و اطلاعات خود را کامل کنند.

انتظار نداشته باشید که بازدید کنندگان موبایل همان دفعه اول خرید خود را کامل کنند. چون در اکثر مواقع این کار را انجام نمی دهند. اما اگر امکانات مناسب را برای آن ها فراهم کنید، احتمالاً در آینده این کار را انجام خواهند داد. به فکر کاربران موبایل باشید. تا جایی که می توانید، خرید بر روی گوشی موبایل را برای آن ها بی دردسر کنید.

۲۰- مشتریان جدید را با پشتیبانی از طریق ایمیل تحت تأثیر قرار دهید.

متاسفانه، بسیاری از شرکت ها زمانی که دستشان به پول مشتری رسید، دیگر کاری با وی ندارند. این بزرگترین اشتباه در زمینه حفظ مشتری است. برای افزایش حجم فروش آنلاین، لازم است که از یک روند پیگیری مدبرانه، با ملاحظه و سودند برای مشتریان جدید، کمک بگیرید.
به عنوان فردی که عاشق کامپیوتر هستم، همیشه قطعات مورد نظرم برای ارتقای سیستم را از سایت Newegg.com خریداری می کنم. این که در طی این همه سال یکی از مشتریان وفادار آن ها بودم، فقط به دلیل قیمت قطعات نیست (البته قیمت های بسیار مناسبی را ارائه می دهند). اما بیش از هر چیز، خدمات پس از فروش و پیگیری های دقیق آن ها بوده که مرا مجذوب خود کرده.

هر بار که از آن ها محصولی را خریداری کردم، جزئیات مربوط به خریدم را برای من ارسال کردند (شامل اطلاعات رهگیری مرسوله، تا بفهمم سفارش من الان کجاست). موارد دیگری که ارائه دادند عبارت بود از اطلاعات خدمات مشتری، لینک به محصولات مشابه که ممکن است به آن ها علاقه مند باشم و بسیاری از منابع دیگر. آن ها من را تشویق کردند که برای محصول یک نقد و بررسی بنویسم و بازخورد خود را ارائه دهم. حتی می توانستم اگر سوالی در مورد محصول دارم با آن ها تماس بگیرم و تلفنی به من مشاوره بدهند. می توانستم با کاربران دیگر در مورد این محصول صحبت کنم و تجربیات خودم را در اختیار آن ها قرار دهم. در مجموع، این یک تجربه خرید جذاب برای من است. به همین دلیل است که سال ها مشتری آن ها بوده ام.
نباید به محض دریافت اطلاعات کارت اعتباری مشتری، او را فراموش کنید. هر چه پس از فروش کالا، بیشتر به مشتری خود توجه کنید، از او یک مشتری وفادارتر ساخته اید. او دوباره به سراغ شما خواهد آمد و همیشه راضی خواهد بود. از آن بهتر، به دوستان خود هم می گوید که شما درجه یک هستید! زمانی که مشتری محصولی را خریداری می کند، سعی کنید چیزی را به رایگان به وی پیشنهاد دهید (به نکته شماره ۱۱ رجوع شود). در رسانه های اجتماعی در این مورد تبلیغ کنید. پس از خرید، یک ایمیل برای آن ها بفرستید و آن ها را ترغیب کنید که دفعات بعد هم از شما خرید کنند. هر کاری که می کنید، به مشتری خود این حس را القا کنید که به برقراری ارتباط با آن ها اهمیت می دهید، نه به تراکنش ها.

۲۱- بر مفهوم ارزش پیشنهادی یا Value Proposition در سایت خود تأکید داشته باشید.

بسیاری از شرکت ها فروش خود را از دست می دهند و وقت خود را با تمرکز بر روی خودشان تلف می کنند. قبلاً هم گفتیم که مردم نمی خواهند چیزی بخرند، بلکه می خواهند مشکلات خود را حل کنند. خوب، حقیقت دردناک دیگر این است که مشتریان هیچ اهمیتی به شما و شرکت شما نمی دهند. مگر آن ها که طرفدار پروپاقرص برند شما باشند. آن ها فقط به این فکر می کنند که چطور محصولات شما، زندگی آن ها را بهتر می کند. به همین خاطر است که باید “ارزش پیشنهادی” را سرلوحه همه فعالیت های بازاریابی و همچنین محتوای سایت خود قرار دهید.
در واقع، ارزش پیشنهادی باعث می شود که مشتریان از شما خرید کنند؛ نه از رقیبان شما. ارزش های پیشنهادی را می تواند به سه دسته تقسیم کرد:

مرتبط بودن: چطور محصول شما مشکلات مشتریان را حل می کند
مقدار معین: مزایای خدمات و محصولات شما چیست
متمایز کننده: چرا مشتریان باید از شما خرید کنند، نه از شرکت رقیب

زمانی که ارزش پیشنهادی را به این سه دسته تقسیم می کنید، به راحتی می توان فهمید که چرا این عوامل، همه اطلاعات لازم در مورد تبلیغات و محتوای سایت شما را به مشتری انتقال می دهد. چرا نباید به این جنبه از محصولات خود توجه کنید؟ به جملات تبلیغاتی در صفحه فرود و قسمت های دیگر توجه کنید. آیا ارزش پیشنهادی کاملاً در آن واضح است؟ اگر نیست، باید تغییراتی در آن ایجاد کنید. هر چیزی که مشتری می بینید باید به نحوی، ارزش پیشنهادی را به مشتری انتقال دهد. هر چه ارزش پیشنهادی را در مورد محصولات و خدمات خود بهبود ببخشید، فروش بیشتری نیز خواهید داشت.

۲۲- به صدای مشتری گوش دهید.

صدای مشتری اصطلاحی است که در تجارت و فناوری اطلاعات برای توصیف فرایند ثبت انتظارات، ترجیحات و انتقادات مشتری به کار می رود. به طور خاص، صدای مشتری یک تکنیک تحقیق در بازار است که مجموعه ای دقیق از خواسته ها و نیازهای مشتری را معین می کند. سپس، بر اساس اهمیت و رضایت از محصولات موجود، اولویت بندی می کند. مطالعات مربوط به صدای مشتری، بر روی انتظارات و بازخورد های مشتریان از کالای فعلی تمرکز کرده و تلاش می کند محصولات جدید را با این انتظارات تطابق دهد. باید سعی کنید در تبلیغات مربوط به محصولات خود، این مسئله را در نظر بگیرید.

۲۳- نرخ تبدیل یا Conversion Rate را افزایش دهید.

منظور از نرخ تبدیل این است که وقتی فردی از سایت شما بازدید می‌کند، همان کاری را انجام دهد که شما از او می‌خواهید. این هدف می‌تواند برای هر سایت متفاوت باشد. مثلاً در یک سایت، شما از بازدیدکنندگان می‌خواهید در خبرنامه ایمیلی عضو شوند، یا در وب‌سایت شما اکانت بسازند. شاید این اقدام در سایتی دیگر به منزله خرید، دانلود برنامه یا کاری کاملاً متفاوت باشد. مهم این است که برای هر صفحه از سایت خود، هدفی را تعیین کنید و از کاربران بخواهید بسته به آن هدف، کار خاصی را انجام دهند.

نرخ تبدیل، نسبت تعداد تبدیل‌ها به تعداد کل بازدیدکنندگان سایت است. به عنوان مثال، اگر یک سایت فروشگاهی در ماه ۱۰۰ بازدید داشته باشد و از آن تعداد ۲۵ نفر اقدام به خرید از سایت کنند، نرخ تبدیل آن ۲۵/۱۰۰ (یعنی ۲۵ درصد) خواهد بود. کاری که شما از بازدیدکنندگان می‌خواهید انجام دهند، همان معیاری است که باید اندازه‌گیری کنید و بهبود ببخشید. در واقع، نرخ تبدیل روشی برای بررسی رفتار بازدیدکنندگان، در جهت بهبود عملکرد سایت است.

۲۴- با مشتریان خود در رسانه های اجتماعی در ارتباط باشید.

ارتباط فعال با مشتریان در رسانه های اجتماعی به عنوان یک ابزار موثر برای فروش در بسیاری از کسب و کار ها نادیده گرفته می شود. آن ها تصور می کنند که این کار تأثیری بر روی فروش نخواهد گذاشت. اما باید گفت که شما با این کار آگاهی نسبت به برند خود را بالا می برید. رضایت مشتری را افزایش می دهید. و در نهایت، فروش خود را بیشتر می کنید.

به زمانی فکر کنید که به یک شرکت پیام داده اید و آن ها شخصاً به سوال شما پاسخ داده اند. چه حسی در مورد این برند به شما دست داد؟ مطمئناً به جز احساس خوشنودی و رضایت نبوده است. ارائه جواب سریع و صادقانه به مشتری احتمالی یک روش عالی برای فروش است. هرچه توجه بیشتری به مشتری احتمالی خود داشته باشید، احتمال خرید آن ها هم بیشتر می شود. این باعث افزایش بازخوردها در میان کاربران می شود. این بهترین تبلیغات است که به هیچ روش دیگری نمی توان به دست آورد.

۲۵- بازاریابی مجدد انجام دهید تا فروش بیشتری داشته باشید.

بازاریابی مجدد (که به آن ریمارکتینگ هم گفته می شود) تبلیغاتی است که مستقیماً افرادی را که قبلا از سایت شما حداقل یک بار بازدید کرده اند، هدف قرار می دهد. وقتی این بازدید کننده ها، سایت را ترک می کنند حتی اگر محصولی هم از شما نخریده باشند، تبلیغات شما را در سایت های مرتبط در اینترنت می بینند و دقیقاً این تبلیغات نقطه شروع ماجراست. این تبلیغات می تواند تبلیغات PPC (تبلیغات کلیکی) باشد یا ممکن است تبلیغات با بنر در سایت های دیگر باشد.

اگر از بازاریابی مجدد استفاده نکنید، یعنی بنا را بر این گذاشته اید که مشتری با همین بازدید اول، خرید خود را حتمی می کند. اما این اتفاق هرگز رخ نخواهد داد. زمانی که برای محتوای خود یا یک پیشنهاد ویژه، بازاریابی مجدد انجام می دهید، یکی از موثرترین روش ها برای افزایش فروش را به کار برده اید. نه تنها این کار باعث می شود که نام برند شما در ذهن مشتری احتمالی نقش ببندد، بلکه فرصت های زیادی را برای خرید مشتریان احتمالی فراهم می آورد. از آن جا که امروزه مشتریان عادت دارند گشت و گذار خود در یک سایت را نیمه کاره رها کرده و بعداً با دستگاهی دیگر به آن مراجعه می کنند، بازاریابی مجدد می تواند با تمایل آن ها برای خرید در هر زمان یا مکان که دوست داشتند، هماهنگ باشد.

سه شنبه , ۱ بهمن ۱۳۹۸ ساعت ۱۰:۲۴ ۰ comments
0 FacebookTwitterPinterestEmail
عمومی

ستاره‌شناسان چه نشانه‌های جدیدی از حیات در سیارات دیگر یافته‌اند؟

by ماهان سرمد یکشنبه , ۲۹ دی ۱۳۹۸ ساعت ۱۲:۳۹
written by ماهان سرمد

منطقه گولدیلاک

یافتن حیات در سیارات دیگر همواره از موضوعات مورد علاقه دانشمندان بوده است. حتماً تاکنون با مفهوم «منطقه گولدیلاک» آشنا شده اید. این یک منطقه قابل سکونت است. به این معنی که از ستاره خود به اندازه مناسب فاصله دارد. نه آنقدر سرد است که آب در آن یخ بزند و نه آنقدر گرم است که آب در آن بخار شود. 

این شرایط به این دلیل برای ما مهم است که آب، یکی از ارکان اصلی زندگی است. البته این تنها معیار ما برای سنجش قابل سکونت بودن یک سیاره نیست. با توجه به تحقیقاتی که بر اساس اطلاعات چندین دهه اخیر انجام گرفته، ستاره های گولدیلاک نیز وجود دارند.

همه ستاره ها مثل هم نیستند. بعضی ستاره ها مانند ستاره جوان و آبی رنگ OB، بسیار داغ و نورانی هستند. در مقابل، برخی ستاره ها مانند ستاره کوچک قرمز رنگ نوع M، دمای پایینی دارند. البته شاید این یک ستاره گولدیلاک مناسب به نظر برسد. اما سطح این ستاره قرمز رنگ بسیار متلاطم است و اجازه نزدیک شدن هیچ چیز را نمی دهد. 

خورشید ما، جایی بین این دو ستاره قرار می گیرد، که با نام ستاره کوچک زرد رنگ نوع G شناخته می شود. اگر چه در منظومه شمسی زندگی جریان دارد (خودمان در آن زندگی می کنیم)، اما خورشید ما یک ستاره گولدیلاک نیست.

به گفته ستاره شناسان دانشگاه ویلانووا، بهترین ستاره ها برای زندگی ستاره های کوچک نوع K هستند. ستاره هایی نارنجی رنگ که کمی از خورشید سرد تر و کمی از ستاره کوچک قرمز رنگ گرم تر هستند.

به گفته ادوارد گینان، یکی از ستاره شناسان دانشگاه ویلانووا: ستاره های کوچک نوع K در بهترین شرایط برای زندگی به سر می برند. خصوصیات این ستاره ها جایی بین ستاره های پرنور اما با عمر کوتاه (ستاره های نوع G) و ستاره های پر تعداد قرمز رنگ قرار دارد.

به گفته وی: ستاره های نوع K، به خصوص آن ها که گرم تر هستند، بهترین ستاره های جهان هستند. اگر به دنبال یافتن سیاره های قابل سکونت هستید، این ستاره ها تنها امید شما برای یافتن زندگی در فضا هستند.

او به همراه همکار خود، اسکات انگل، یک ستاره شناس از دانشگاه ویلانووا، تحقیقات خود را در دویست و سی و پنجمین نشست انجمن نجوم آمریکا ارائه دادند.

البته لازم است بدانیم که هدف از تلاش برای یافتن زندگی این نیست که به عنوان یک پشتیبان برای زمین از آن استفاده کنیم. حتی اگر هم زمین دوم را پیدا کنیم، هنوز هیچ فناوری‌ای وجود ندارد که بتواند ما را تا آن جا ببرد.

جستجوی ما برای یافتن سیاره های گولدیلاک برای این است که بفهمیم آیا در نقطه ای دیگر از این دنیا حیات وجود دارد یا خیر. و این که بفهمیم این حیات تا چه اندازه هوشمند است. آیا حیات در این عالم یک موضوع عادی هست، یا این که زمین یک اتفاق نادر است. 

گینان، انگل و دیگران در برنامه های تحقیقاتی خود، تعدادی از ستاره های نوع G و F را با اشعه فرابنفش و اشعه ایکس طی سی سال، و ستاره های کوچک قرمز نوع M را طی ده سال مورد بررسی قرار دادند. 

این تحقیقات نشان داد که اشعه فرابنفش و اشعه ایکس می تواند در تشخیص امکان سکونت در سیارات مختلف موثر باشد. 

ستاره های نوع K، بهترین گزینه برای جستجو

آن ها اخیراً تحقیقات خود را گسترش داده و به بررسی ستاره های نوع K پرداختند. آن ها نام این تحقیق را “زندگی با ستاره های گولدیلاک نوع K” گذاشتند. به نظر می رسد این ستاره ها بهترین گزینه برای کشف حیات در فضا هستند.

goldilocks stars

اگرچه منطقه قابل سکونت ستارگان نوع K کوچکتر است، اما تعداد آنها بسیار بیشتر از ستاره های نوع G است. در هر ۱۰۰ سال نوری از منظومه شمسی، ۱۰۰۰ ستاره از این نوع وجود دارد. آنها عمر طولانی تری نیز دارند.

خورشید ما چیزی در حدود ۴/۶ میلیارد سال عمر دارد. زندگی بر روی زمین ۵۰۰ میلیون سال پیش آغاز شده است. دانشمندان معتقدند که تا یک میلیارد سال آینده، زمین کاملاً غیر قابل سکونت خواهد بود. چرا که اندازه خورشید گسترش خواهد یافت و زندگی در منظومه شمسی را غیر ممکن خواهد ساخت.

ستاره های کوچک قرمز، پرتعداد، اما پر جنب و جوش هستند. این ستاره ها فضای اطراف خود را در معرض تابش شدید و فعالیت آتشین قرار می دهند. این می تواند اتمسفر و آب موجود در سیاره های مجاور را به کلی از بین ببرد.

برای مقایسه می توان گفت، ستاره های نوع K بین ۲۵ تا ۸۰ میلیارد سال عمر می کنند. به همین دلیل، امید یافتن زندگی بر مبنای این ستاره ها بسیار بیشتر از ستاره های نوع G خواهد بود. بر اساس تحقیقات این تیم، این ستاره ها بسیار آرام تر از ستاره های کوچک قرمز زنگ هستند.

در اطراف ستاره های نوع K، سیاره هایی مانند Kepler-442، Tau Ceti و Epsilon Eridani کشف شده اند.

به گفته گینان: Kepler-442 از این نظر قابل توجه هست که یکی از بهترین سیارات گولدیلاک به شمار می رود. این یک سیاره پوشیده از سخره است که جرم آن کمی بیش از دو برابر سیاره زمین است. در نتیجه، Kepler-442 یک سیاره گولدیلاک است که در منظومه یک ستاره گولدیلاک واقع شده است.

البته یافتن زندگی در یک منطقه، بسیار پیچیده تر از این است. اگر یک سیاره دارای مدار بیضی شکل باشد، شرایط جوی را به گونه ای تغییر می دهد که پس از مدتی آن سیاره گولدیلاک، کاملاً غیر قابل سکونت شود.

البته موقعیت سیاره های مجاور نیز اهمیت دارد. این احتمال وجود دارد که کل این کهکشان، منطقه قابل سکونت خاص خود را داشته باشد. اگر این طور باشد، لازم است که مناطق اطراف نیز مورد بررسی قرار گیرد.

البته این تحقیق تنها می تواند بخش کوچکی از پازل یافتن حیات در سیارات دیگر را حل کند.

یکشنبه , ۲۹ دی ۱۳۹۸ ساعت ۱۲:۳۹ ۰ comments
0 FacebookTwitterPinterestEmail
خودروعمومیموفقیت و پیشرفت

چگونه می‌توانید در یک بازار رقابتی، کسب و کار خود را متمایز کنید؟

by ماهان سرمد یکشنبه , ۲۹ دی ۱۳۹۸ ساعت ۱۱:۰۹
written by ماهان سرمد

این روزها، متفاوت بودن از دیگران برای کارآفرینان بسیار سخت شده است. رقابت شدید باعث شده که سطح توقع مصرف کنندگان بالا برود. گاهی اوقات، ارائه محصولی با کیفیت نسبتاً خوب، راضی کننده نخواهد بود. این طرز فکر خطرناک را کنار بگذارید که متمایز بودن یعنی این که شرکت شما از نظر فرآیند تولید، بسته بندی، تحویل و بازاریابی با دیگران متفاوت باشد. متمایز بودن باید در آن چیزی باشد که مشتری از محصول شما دریافت می کند. خواه با کارایی بیشتر، امکانات بهتر، هزینه کمتر و یا مزایای دیگر.

یک استاد مدیریت به نام پیتر دراکر می گوید: “بسیاری از تولید کنندگان معتقدند، یک محصول کیفیت لازم را ندارد، به دلیل این که تولید آن سخت است. یا این که بودجه لازم برای تولید آن در دسترس نیست. این نشانه بى کفایتى است. مشتری تنها بابت چیزی پول می پردازد که برای وی منفعت و استفاده داشته باشد. هیچ چیز به اندازه کیفیت اهمیت ندارد.”

به گفته جف بزوس، سود رقابتی به حساسیت ما در مورد مشتری بر می گردد. ارائه مزایا و کاربرد های گوناگون، مصرف کنندگان را خوشحال خواهد کرد. این باعث می شود که آن ها برای خرید، دوباره به سمت ما بیایند. در این جا به سه نکته اشاره می کنیم که لازم است صاحبان کسب و کار برای متمایز بودن به آن ها توجه کنند:

۱- هرگز از اهمیت کیفیت محصول غافل نشوید.

به گفته دراکر، کیفیت یک محصول باید بر اساس دیدگاه مشتری ارزیابی شود، نه دیدگاه تولید کننده. در واقع، کیفیت محصول باید از نظر قابلیت اطمینان و دوام، ایمنی، کارایی، تجربه کاربر و خدمات پس از فروش، انتظارات مشتری را برآورده کند و حتی از آن فراتر رود. 

کیفیت بالا می تواند لزوم تبلیغات را کاهش دهد. به این شکل می توانید در هزینه های خود صرفه جویی کنید. برای مثال، خودروی تسلا سایبرتراک را در نظر بگیرید که در سال ۲۰۱۹ رونمایی شد. این خودرو، سر و صدای زیادی در رسانه های خبری بر پا کرد. این باعث شد که خودروی ایلان ماسک در کمتر از یک هفته، حدود ۲۵۰ هزار مورد پیش فروش داشته باشد. درست است که بسیاری از شرکت ها قدرت و سرمایه کمپانی ماسک را ندارند. اما این می تواند الهام بخش بسیاری از کارآفرینان باشد، تا با ارائه کیفیت بهتر، مشتریانی خوب و وفادار به دست آورند. 

شرکت Tael را در نظر بگیرید. این شرکت یک فناوری ارائه داد که به کمک آن می شود با گوشی موبایل از اصالت کالا ها مطمئن شد. این شرکت حتی یک اکوسیستم با کیفیت را برای کاربران خود ایجاد کرده است. این سیستم، نشانه ای را به کاربران هدیه می دهد، که به کمک آن می توانند کالاهای با کیفیت را انتخاب کنند.

۲- مشتریان خواهان سرعت هستند. وظیفه شماست که خواسته آن ها را برآورده کنید.

امروزه معنای سرعت در دنیای کسب و کار تغییر کرده است. مردم دیگر با تبلیغات اپل، گوگل و آمازون مبنی بر دستگاه های عالی با خدمات ارسال سریع چندان هیجان زده نمی شوند. سرعت یعنی تراکنش لحظه ای، خدمات پس از فروش آنی، تحویل یک روزه یا حتی در همان روز خرید.

در فناوری بلاک چین (BlockChain)، سرعت برای پذیرش دسته جمعی بسیار مهم است. ترکانش ها ممکن است کند انجام شود. حتی بسته به سرعت اینترنت ممکن است تا یک ساعت طول بکشد. این سرعت ضعیف برای سیستم های پرداخت، اصلاً جالب نیست. سرعت حتی در مورد غذا هم مهم است. تحقیقت نشان می دهد وقتی مردم بیش از بیست دقیقه برای غذا در رستوران منتظر بمانند، حسابی عصبانی می شوند.

سرعت و کیفیت نشان می دهد که چرا زودپز، پرفروش ترین محصول در سایت آمازون است. در اوایل قرن بیست و یکم، رابرت وانگ محصولی را تولید کرد که به مادران شاغل کمک کند سریع تر غذای خود را آماده کنند. جالب است بدانید که او همیشه نظرات منفی در مورد محصولات خود را در سایت ها دنبال می کند. او از این نقد ها استفاده می کند، تا بتواند محصول خود را بهتر کند.

۳- حفظ اطلاعات شخصی، به یکی از بزرگترین نگرانی های مشتریان تبدیل شده است.

با افشای اطلاعات کاربران در سایت های گوگل و فیسبوک، نگرانی ها نسبت به اطلاعات شخصی به مسئله مهمی تبدیل شده است. قانون گذارى برای مخفی کردن اطلاعات شخصی کاربران مدت هاست که در دادگاه ها در حال بررسی است. اما شرکت های بزرگ فناوری نباید منتظر این قوانین بمانند. آن ها باید با ارائه سیاست های جدید برای حفظ امنیت کاربران، اعتماد آن ها را جلب کنند.

مثلاً شرکت آرپا را در نظر بگیرید. این یک شرکت ارائه دهنده فناوری بلاک چین است که به سازمان ها اجازه می دهد، بدون فدا کردن حریم خصوصی یا امنیت افراد، داده های محاسباتی را با یکدیگر به اشتراک بگذارند. این شرکت از قرارداد های هوشمند برای حفظ حریم خصوصی افراد استفاده می کند. افراد برای ارتباط با هم از یک شبکه ایمن استفاده می کنند که کد های امنیتی پیچیده ای دارد و به راحتی قابل هک شدن نیست. 

بدون فروش مداوم، کسب و کار ما به تدریج نابود خواهد شد. مشتریان خوشحال همان کلید رسیدن به فروش مداوم برای ما هستند. به همین دلیل، برای باقی ماندن در بازار رقابتی امروز باید توجه به کیفیت، سرعت و اطلاعات خصوصی مشتری را سرلوحه کار خود قرار دهیم.

یکشنبه , ۲۹ دی ۱۳۹۸ ساعت ۱۱:۰۹ ۰ comments
0 FacebookTwitterPinterestEmail
عمومی

نژادپرستی چگونه به پرنس هری و مگان مارکل کمک کرد تا از انگلیس خارج شده و از خانواده سلطنتی فاصله بگیرند؟

by ماهان سرمد یکشنبه , ۲۹ دی ۱۳۹۸ ساعت ۹:۱۰
written by ماهان سرمد

نژاد پرستی در خانواده سلطنتی بریتانیا

شاهزاده هری و مگان مارکل، هنگامی که روز چهارشنبه اعلام کردند که از وظایف سلطنتی کناره گیری خواهند کرد، جهان (و ظاهرا خانواده سلطنتی) را حیرت زده کردند. آن ها تصمیم گرفتند دوران زندگی خود را بین انگلیس و آمریکای شمالی تقسیم کنند. آن ها همچنین به دنبال استقلال مالی هستند. اما یک گروه از مردم بودند که به هیچ وجه تعجب نکردند. سیاه پوستان ساکن انگلیس.

برخی ابراز خرسندی کردند که مارکل (که مادرش آفریقایی-آمریکایی است) سرانجام از جو سمی که در آن گرفتار شده بود، خارج شد. آن ها تعجب می کردند که چطور او توانسته این همه مدت این مسئله را تحمل کند. مهاجری از کارائیب به انگلیس به نام سانا ادنس به نیویورک تایمز گفت: هیچ کس نباید به دلیل رنگ پوستش، ظلم و رفتار ناهنجار را تحمل کند. ادنس می گوید که او نیز رفتار های نژاد پرستانه را در زندگی خود تحمل کرده است.

کدام نژاد پرستی؟ راشل جانسون، خواهر نخست وزیر، بوریس جانسون، اظهار داشت که مارکل یک “فرد با اصل و نسب” است. مفسر بی بی سی تصویری از مگان و هری را با یک شامپانزه در دست نشان داد و به شوخی گفت که این پسر آنها است. یک تیتر خبری از خبرگزاری دیلی میل جنایات اخیر را که در نزدیکی خانه کودکی مارکل اتفاق افتاده است، ذکر کرده و تمام باند های خیابانی را که در این منطقه فعالیت می کنند، ذکر کرده و مرتب به خواننده یادآوری می کند، محله ای که مارکل در آن متولد شده است، با محیط آرامی که پرنس هری در آن پرورش یافته زمین تا آسمان متفاوت است.

هر کاری که مارکل انجام دهد بد است!

همیشه این حس وجود داشت که هر کاری که مارکل انجام دهد، چه درست چه غلط، اشتباه است و او هیچ کار مثبتی انجام نمی دهد. منتقدین در مطبوعات معتقد بودند آن ها به نژاد وی هیچ کاری ندارند، بلکه به رفتار وی معترض هستند. او به خاطر این که ویراستار افتخاری یکی از شماره های مجله ووگ بریتانیا شده بود به شدت مورد هجوم انتقادات قرار گرفته بود. 

وتون، سردبیر اجرایی روزنامه سان در تلویزیون حاضر شد و با عصبانیت گفت که “اعضای خانواده سلطنتی هرگز ویراستار افتخاری یک مجله نمی شوند!” جز این که آنها یک سابقه طولانی در انجام درست این کار داشته باشند. پرنس چارلز دو بار ویراستار افتخاری مجله کانتری لایف شده بود.

کیت میدلتون، همسر دوک کمبریج، که مارکل اغلب با وی مورد مقایسه قرار می گیرد، به خاطر ویرایش افتخاری هافینگتون پست مورد ستایش قرار گرفت. او حتی برای جلد مجله ووگ بریتانیا نیز انتخاب شده بود. اکنون همه به دلایل اعتراضات به مارکل واقف هستند. خبرگزاری دیلی میل یک بار شجره نامه وی را منتشر کرد و اینگونه نوشت: “این است یک پیشرفت قابل توجه. چطور امکان دارد که خانواده مارکل در طی تنها ۱۵۰ سال، از برده هایی بی ارزش به خانواده ای سلطنتی تبدیل شود؟”

اعضای دیگر خانواده سلطنتی نیز هستند که با این اتهامات روبرو شده اند. یک مهاجر سیاه پوست که از آفریقای جنوبی به انگلیس آمده به نیویورک تایمز گفت: “شما هرگز نمی بینید که آنها از نژادپرستی انتقاد کنند، در کنار او بایستند و از او دفاع کنند. او همیشه تنها بوده است.”

آیا قرار است میلیاردها پوند سرمایه به همراه این دو از انگلیس خارج شود؟

فاصله گرفتن شاهزاده هری و همسرش مگان مارکل از خانواده سلطنتی بدون شک پیامد های مالی گسترده ای خواهد داشت. برخی از انگلیسی ها (خصوصاً آن ها که بار ها به مارکل حمله کرده بودند) ابراز ناراحتی کرده اند از این که این زوج می گویند وظایف سلطنتی کمتری را انجام می دهند. وظایفی که معمولاً مواردی از قبیل بریدن روبان و بازدید از مدارس و بیمارستان ها را شامل می شود. آن ها معتقدند این مردم انگلیس بودند که باید مالیات می دادند و هزینه امنیت این دو نفر را تأمین می کردند.

اما این زوج فوق العاده محبوب با داشتن میلیون ها هوادار، کمک مالی عظیمی برای این کشور بوده اند. بر اساس یک برآورد، مراسم ازدواج این دو در حدود یک میلیارد پوند به اقتصاد این کشور کمک کرد. این موارد شامل ورود توریست ها و فروش یادبود های مراسم عروسی می شد. از آن زمان تاکنون، این زوج همچنان محبوب بوده و محصولاتی با نام و تصویر آن ها با فروش خوبی مواجه هستند. اما شاید مهم تر از آن این باشد که آن ها جایگاه بین المللی خانواده سلطنتی و خود انگلیس را نیز بالا برده اند. تخمین زده می شود که دو میلیارد نفر در سراسر جهان عروسی را تماشا کرده اند، که بسیاری، آن را با یک افسانه مقایسه کرده اند.

نژاد پرستی، از گذشته تا امروز!

سال ها پیش، ادوارد هشتم، آخرین فرد از خانواده سلطنتی که با یک زن مطلقه آمریکایی ازدواج کرده بود، مجبور شد تا به خاطر ازدواجش، تاج و تخت را کنار بگذارد. این گونه به نظر می رسید که خانواده سلطنتی با ورود به دنیای مدرن از عقاید کهنه خود فاصله گرفته. اما به نظر می رسد که این تنها یک افسانه است.

ظاهراً نظرسنجی ها نشان می دهد که اکثر انگلیسی ها از اعلام این خبر بدون تأیید خاندان سلطنتی، از این زوج عصبانی هستند. گرچه آن ها ماه هاست که در حال تلاش برای خروج از خانواده سلطنتی هستند. در چشم مردم جهان، این نوع رفتار خاندان سلطنتی تنها نشان دهنده اعتقادات نژاد پرستانه است. اعتقاداتی که در دنیای مدرن جایی ندارد. برای خانواده ای که خود را برترین انسان های روی زمین می داند، این نوع رفتار و گیر افتادن در گذشته چندان جالب نیست. این موضوع حتی به زندگی تجاری آن ها نیز لطمه خواهد زد.

یکشنبه , ۲۹ دی ۱۳۹۸ ساعت ۹:۱۰ ۱ comment
0 FacebookTwitterPinterestEmail
نرم افزار و اپلیکیشن

ابزار بومرنگ در اینستاگرام چه قابلیت هایی دارد؟

by ماهان سرمد شنبه , ۲۸ دی ۱۳۹۸ ساعت ۱۳:۳۱
written by ماهان سرمد

شایعات مربوط به ابزار بومرنگ در اینستاگرام به حقیقت پیوسته است. این قابلیت مجموعه ای است از ابزار جالب برای افکت گذاری بر روی فایل های گیف. مانند قابلیت ویرایش فیلم و عکس در ویرایشگر گوشی، شما می توانید انتخاب کنید که مثلاً یک فیل گیف از چه لحظه ای شروع شده و در کجا پایان یابد و نیازی به ضبط دوباره نیست. سه افکت ویژه نیز برای این ابزار وجود دارد. از جمله حالت اسلو موشن، حالت اکو (با افکت موشن بلر) و حالت دوگانه (با ظاهر درخشنده).

به گزارش تک کرانچ، این افکت ها (مانند بسیاری دیگر از قابلیت های اینستاگرام) چندان امکانات جدیدی نیست. برنامه هایی مانند اسنپ چت و تیک تاک از سال ها پیش قابلیت های مشابهی را داشتند. با این حال، استفاده از بومرنگ برای تنوع بخشیدن به پست ها و استوری ها خالی از لطف نخواهد بود.

شنبه , ۲۸ دی ۱۳۹۸ ساعت ۱۳:۳۱ ۰ comments
0 FacebookTwitterPinterestEmail
عمومیموفقیت و پیشرفت

مهم‌ترین نکاتی که باید در یک استارت آپ رعایت شود چیست؟

by ماهان سرمد شنبه , ۲۸ دی ۱۳۹۸ ساعت ۱۲:۵۴
written by ماهان سرمد

زمانی که در حال راه اندازی یک استارت آپ هستید، هر روز با چالش های تازه ای روبرو می شوید. این حس ناامنی برای یک کارآفرین، می تواند تعیین هدف را کاری بیهوده جلوه دهد. زمانی که نمی دانید در سال کاری جدید چه حوادثی انتظار شما را می کشد، برنامه ریزی کردن کار آسانی نیست. اما ایجاد اهدافی که نماد انعطاف پذیری و خودجوش بودن برای اداره یک شرکت است، نه تنها طرح کسب و کار شما را تثبیت می کند، بلکه می تواند بسیار نیرو بخش باشد. همه کارآفرینان بینش وسعی برای کسب و کار خود دارند. اما در بسیاری از موارد، تنها به اهداف واضح توجه می کنیم. اهداف مربوط به درآمد، راه اندازی محصول، مشارکت و رشد تیم. 

با ورود به سال جدید، اهدافی را مشخص کنید که تا به شکلی نامحسوس، کسب و کار شما را به سمت جلو حرکت دهد. با این پنج گام شروع کنید.

۱- خواسته های خود را محک بزنید.

در دنیای امروز که بازار رقابت داغ است، ممکن است به دستاورد هایی بیاندیشید که در ظاهر بسیار جذاب و موفقیت آمیز می نماید. اما ممکن است آن طور که باید و شاید به نفع کسب و کار شما نباشد. این می تواند یک سرمقاله مطبوعاتی، افزایش فالور های اینستاگرام، یک جایزه جذاب یا حضور در یک کنفرانس عالی باشد. 

هیچ کدام از این آرمان ها به خودی خود مشکل ساز نیست. اما زمانی که اهداف خود را مشخص می کنید، به موضوعاتی فکر کنید که شما را در سال جدید یک قدم جلو تر ببرد. مهم تر از همه اینکه از خود بپرسید، آیا چیزی که به دنبال آن هستید واقعاً به نفع شماست، یا اینکه فقط بر روی کاغذ جذاب به نظر می رسد.

باید بدانید که زمان، محدود است. هرچه خواسته های ما با حساسیت بیشتر انتخاب شده باشد و هدفمند باشد، بهتر می تواند منجر به موفقیت و کامیابی ما شود. 

۲- چیز های جدید یاد بگیرید.

زمانی که اهداف خود را مشخص می کنید، مقاصدی را تعیین کنید که شما را ملزم به یادگیری مهارت های جدید می کند. به خود اجازه دهید (یا حتی خود را وادار کنید) که از نقطه آسایش خود خارج شوید. برای شرکت در دوره های آموزشی ثبت نام کنید، در نرم افزار طراحی جدید غوطه ور شوید. یاد بگیرید که آگهی تبلیغاتی بسازید. حداقل ماهی یک بار در جلسات شبکه سازى شرکت کنید. هدف از این کار این است که ذهن خود را باز کنید و گستره مهارت های خود را افزایش دهید. در واقع، خودتان الهام بخش خود باشید.

اوقاتی در دوران کارآفرینی خودم وجود داشت که آنقدر گرفتار کار های روزمره می شدم که به ندرت فرصت های خارج از تجارتم را در اولویت قرار می دادم. اکنون که به گذشته می نگرم، می بینم که چقدر این موضوع باعث منزوی شدن تجارت من شده بود. به عنوان یک مدیر تجاری، مهم است که ما به سرمایه گذاری بر روی خودمان و دیگران اهمیت دهیم. حضور در جامعه و توسعه مهارت ها فرآیندی دایره وار است و انگیزه ما را برای ادامه کار افزایش می دهد.

۳- از خود بپرسید، این اهداف بر روی چه کسانی اثر می گذارد.

کسب و کار ما، در یک حباب قرار ندارد. کلیه تصمیمات ما بر زندگی شخصی، اجتماع ما و اعضای تیم ما تأثیر می گذارد. برای مثال، اگر در صدد هستید تا در سال جاری کسب و کار خود را گسترش دهید، باید تمام اثراتی را که این تصمیم بر افراد دور و بر شما می گذارد را در نظر بگیرید. با همکاران و شرکای خود در مورد این تصمیم و حمایت از یکدیگر مشورت کنید. باید بدانید که این رشد شما، از نظر اقتصادی و اجتماعی چه اثری بر اجتماع شما می گذارد. به این فکر کنید که این تصمیم چه پیامی برای سازمان شما دارد و چه تأثیری بر انتظارات مشتریان دارد.

زمان بیشتری را بری پی بردن به اهمیت این مسائل صرف کنید. جاه طلبی، برای رشد کسب و کار شما ضروری است. اما اگر این جاه طلبی به کسانی که برای موفقیت سازمان شما فداکاری کرده اند حس ناامنی بدهد، چه سودی خواهد داشت؟

به عبارت دیگر، طوری از کوه بالا نروید که وقتی به نوک قله رسیدید، خود را تنهای تنها بیابید. مطمئن شوید که اهداف و نقشه های شما به نفع همه اطرافیان شما باشد.

۴- فضایی برای ایده های خودجوش ایجاد کنید.

زمانی که ابزار لازم برای برنامه ریزی را آماده کردیم، پیش بینی زودهنگام نتایج، بسیار وسوسه انگیز خواهد بود. داشتن یک نقشه بی عیب و نقص، حس داشتن یک کسب و کار ایمن و با ثبات را به ما می دهد. تصور می کنیم پیش از شروع کار، به همه آن چه می خواستیم دست یافته ایم.

اما اگر بیش از حد غیر قابل انعطاف و دقیق باشیم، ممکن است فرصت های غیر منتظره را از دست بدهیم. بهتر است زمانی که اهداف خود را مشخص می کنید، با دید وسیع تری به آن نگاه کنید. وجود نکات مبهم لزوماً چیز بدی نیست. به تیم خود بفهمانید که انعطاف پذیر بودن بسیار مهم است. این باعث می شود که فرصت های جدید نادیده گرفته نشود. به این صورت تیم شما همیشه به دنبال افکار و ایده های نو خواهد بود. با این دیدگاه، از ارتباط با شرکای جدید واهمه ای ندارید. دیگر نیاز نیست یک ایمیل که با اهداف شما مطابقت ندارد به سرعت پاک کنید. این باعث می شود که تجارت شما کمتر به خطر بیفتد. نباید به هر قیمتی که شده به فکر توسعه و پیشرفت باشید.

نباید از ابتدا دیدگاه خود را تنها به یک هدف مشخص معطوف کنید. باید با دید وسیع به همه جوانب توجه داشته باشید. به اهداف خود وفادار باشید. در رویکرد خود انعطاف پذیر باشید. به یاد داشته باشید که به طور منظم اهدافتان را بررسی و به روز رسانی کنید.

۵- همواره در طول مسیر، موفقیت های خود را جشن بگیرید.

اگر شما هم مثل بسیاری از کارآفرینان (مثل خود من) باشید، دوست دارید به سرعت موفقیت به دست آمده را از لیست حذف کنید و بدون فکر کردن به این دستاورد، به سراغ هدف بعدی بروید. بیاید در سال جدید این رویه را تغییر دهیم. سعی کنید بر آموخته های خود تمرکز کنید. به موفقیت های غیر منتظره ای که در طول مسیر رسیدید، بیشتر فکر کنید. از قبل برای خود جوایزی را در نظر بگیرید و بودجه ای را برای آن اختصاص دهید. می توانید اعضای تیم را به یک مهمانی شام، دور از محل کار، دعوت کنید. در آخر ماه وقت بگذارید و دستاورد های خود در آن ماه یادداشت کنید. یک تعطیلات درست و حسابی برای خود برنامه ریزی کنید.

از کسانی که در موفقیت شما سهیم بوده اند، قدردانی کنید. گاهی آنقدر غرق کار می شویم که از اهمیت یک تشکر خشک و خالی هم غافل می شویم. تصور نکنید که افراد دور و بر شما خودشان می دانند که شما قدردان آن ها هستید.

بسیاری از مواقع، ما فرصت هایی که می تواند موجب رونق دادن به کسب و کار ما شود نادیده می گیریم و تنها سرگرم برنامه ریزی های دقیق می شویم. بیایید در سال جدید، فضایی را برای اتفاقات غیر منتظره خالی بگذاریم. بیایید از سال جدید تغییر را آغاز کنیم.

شنبه , ۲۸ دی ۱۳۹۸ ساعت ۱۲:۵۴ ۰ comments
0 FacebookTwitterPinterestEmail
عمومی

چرا اگر تنها به سود خالص فکر کنید، به آن لطمه خواهید زد؟

by ماهان سرمد شنبه , ۲۸ دی ۱۳۹۸ ساعت ۱۰:۰۶
written by ماهان سرمد

سود خالص مهم ترین چیز در دنیای تجارت است. هیچ راه جایگزینی وجود ندارد. برای بقا در دنیای تجارت، به سود خالص نیاز دارید. پس چندان عجیب نیست که کارمندان خود را بر مبنای پول مدیریت کنید. اما این کار ممکن است بیش از آنکه به سود شما باشد به شما ضرر بزند. بر اساس تحقیقاتی در دانشگاه بایلور، کارآفرینان یا مدیرانی که از “ذهنیت سود خالص” استفاده می کنند، تأثیرگذاری کمتری داشته اند. آن ها اغلب وفاداری و احترام کارمندان خود را از دست می دهند.

این تحقیق بر روی ۸۶۶ نفر انجام شد. نیمی از آن ها کارمند و نیمی دیگر مدیر بودند. مدیرانی که از ذهنیت سود خالص پیروی می کنند، روابط چندان مناسبی با اعضای تیم خود ایجاد نکرده بودند. کارمندان احساس می کردند که رئیس آن ها تنها به سود خالص فکر می کند و توجهی به توانایی های آن ها ندارد. در عوض، اعضای تیم از کار ناامید شده و عملکرد قدرتمندی را از خود نشان ندادند. به نظر می رسد ذهنیت سود خالص در نهایت باعث آسیب زدن به سود خالص می شود. 

اگر شما هم در چاله ذهنیت سود خالص گیر افتاده اید، زمانش رسیده که طرز فکر خود را تغییر دهید. با ما همراه باشید.

در مورد اطلاع رسانی به کارمندان خود محتاط باشید.

اگر فصل تجاری خوبی را پشت سر گذاشته اید و می خواهد آن را به اطلاع کارمندان خود برسانید، کار بسیار خوبی می کنید. اما اگر جلسات کاری شما تنها به اعداد و ارقام و نمودار های مربوط به سود شرکت محدود می شود، شاید کمی زیاده روی کرده اید.

زمانی که همه چیز را بر اساس سود خالص می سنجید، کارمندان را بی ارزش جلوه می دهید. آن ها حس می کنند که فقط وسیله ای برای سود رسانی به شما و شرکت شما هستند. در عوض، کمی هم به عملکرد خوب کارمندان در قبال مشتریان، تولید و خلاقیت آن ها اشاره کنید. اگر در صحبت های خود فقط به سود خالص اهمیت دهید، به آن ها نشان می دهید که جز سود، به هیچ چیز دیگری فکر نمی کنید. این یعنی پول از هر چیزی، حتی رشد فردی و اخلاقیات نیز برای شما مهم تر است.

با افراد خود مانند انسان رفتار کنید، نه اعداد و ارقام. این را به آن ها ثابت کنید.

رهبری اخلاقی را سرلوحه کار خود قرار دهید.

رهبری اخلاقی، ارزش ها را در اولویت قرار می دهد. این ارزش ها شامل صداقت، اعتماد، برقراری ارتباط و انصاف است. هدف، اولویت بخشیدن به منزلت و رفاه افراد در اطراف شماست. اگر تاکنون این کار را نکرده اید، با خود بنشینید و بیندیشید. مجموعه ارزش های شرکت شما کدام ها هستند. اگر شما در مقام مدیرعامل یا سرپرست شرکت هستید، از خود بپرسید دوست دارید چه نوع رهبری باشید. به رسالت شرکت خود فکر کنید. به این فکر کنید که می خواهید شرکت شما چه جایگاهی در جهان داشته باشد. به این بیندیشید که چگونه می توانید جایگاه کارمندان خود را با توجه به این ارزش ها بالا ببرید.

شخصیت تک تک کارمندان خود را بشناسید.

کارمندان شما شامل افراد مختلف با افکار، اخلاق و اهداف متفاوت هستند. سعی کنید زمانی را به شناختن آن ها اختصاص دهید. این کار را از طریق رویداد های مختلف، از قبیل جلسات یک نفره یا جلسات کوچک انجام دهید. در این جلسات سعی کنید در مورد چیزهایی غیر از پول هم صحبت کنید. بهترین کار این است که صرفاً متکلم وحده نباشید. همچنین، جلسات را به صورت سالانه برگزار نکنید. سعی کنید چند ماه یک بار این کار را انجام دهید. تنها در مورد نحوه عملکرد آن ها در محل کار صحبت نکنید. در مورد این صحبت کنید که چطور می توانید به رشد و ارتقای آن ها کمک کنید. به نظرات آن ها گوش فرا دهید.

به توانایی های آن ها، البته به غیر از پولساز بودن برای شرکت، توجه داشته باشید. آیا آن ها خلاق هستند؟ آیا می توانند در جمع، خوب صحبت کنند؟ توانایی آن ها در گزارش دادن، مدیریت داده ها و خلق ایده های نو چگونه است؟ اهداف کاری بلند مدت آن ها چیست؟ به آن ها آموزش دهید تا پیشرفت کنند. نه فقط برای شما و شرکت شما، بلکه برای همه امور زندگی‌شان.

وقتی به صورت شخصی با کارمندان خود ارتباط برقرار می کنید، در می‌یابید که در کدام بخش ها بهتر کار می کنند. علاوه براین، شاید دریابید که یک کارمند منتظر بوده تا ایده های عالی خود را با شما در میان بگذارد. یک رفتار مدیریتی باز و استقبال کننده را اتخاذ کنید. به این صورت، کارمندان با ایده ها و پیشنهادات جدید خود به سمت شما می آیند. به این صورت است که بهترین عملکرد نصیب شما می شود. این روش برای سود خالص شما بسیار مفید خواهد بود. 

شنبه , ۲۸ دی ۱۳۹۸ ساعت ۱۰:۰۶ ۰ comments
0 FacebookTwitterPinterestEmail
عمومیموفقیت و پیشرفت

چگونه شرکت خود را به گونه‌ای طراحی کنید که به سوددهی بیشتری برسد؟

by ماهان سرمد شنبه , ۲۸ دی ۱۳۹۸ ساعت ۸:۱۹
written by ماهان سرمد

رشد یک شرکت هدف هر کارآفرینی است. این که محصول یا خدمات خود را تکرار پذیر کنید و در دسترس مشتریان بیشتری قرار دهید. رشد مستلزم این است که شما برای پشتیبانی از همه مشتریان و سفارشات جدید خود برنامه ریزی کنید. اما ترقی کردن نیاز به مهارت دارد و قبل از شروع، یک برنامه قدرتمند و عملی مورد نیاز است.

دیده ایم که بسیاری از تیم ها وقتی سعی می کنند ترقی کنند، با شکست مواجه می شوند. آن ها پیش از وقوع رشد، هیچ برنامه ای را از قبل تدارک ندیده بودند. اگر واقعاً می خواهید به شکلی پایدار و پرسود ترقی کنید، لازم است که ظرفیت و توانایی بالایی داشته باشید. در اینجا شش روش را معرفی می کنیم که می توانید به کمک آن یک چهارچوب قدرتمند از افراد و سیستم ها طراحی کنید که از رشد و ترقی شما پشتیبانی کند.

۱- ترقی کردن با یک تیم درست آغاز می شود.

اهمیت تیم اصلی را نمی توان نادیده گرفت. افراد بزرگ کلید ساخت هر شرکتی با هر اندازه ای هستند. از مهارت های فنی گرفته تا مهارت های بازاریابی (و گاهی اوقات هر دو بصورت همزمان). نقش های ارشد شما باید رهبران درخشانی باشند که پایه های اصلی سازمان شما هستند. این افراد نمایانگر بسیاری از جنبه های مختلف زندگی هستند. تیم اصلی شما همچنین باید شامل افرادی باشد که مدت طولانی در کنار شما بمانند. زمانی که سازمان شما بزرگ می شود و دیگر نمی توانید همه کار ها را به تنهایی انجام دهید، به این افراد متخصص نیاز خواهد داشت.

۲- از استعداد های مختلف کمک بگیرید.

دلایل بیشماری وجود دارد برای اینکه از استعدادهای مختلف برای ترقی دادن کسب و کار خود استفاده کنید. درست است که صرفه جویی کردن اهمیت دارد. اما به کار گیری این استعداد های نو بسیار ساده تر از قرارداد بستن با تیم های توسعه دهنده برای اجرای سیستم های جدید است.

تنوع در تیم شما نه تنها یک سرمایه، بلکه یک الزام است. تنوع، تیم شما را نیرومند تر می کند و با اقتصاد جهانی همراه می سازد. اما مهم تر از همه، هر چه تیم شما متنوع تر باشد، خلاق تر خواهد بود. از ابتدای کار، بنا را بر تنوع بگذارید.

۳- صبر داشته باشید.

ترقی کردن می تواند خیلی وسوسه انگیز باشد. مشتریان بیشتر، محصولات بیشتر، پول بیشتر و افتخار بیشتر. اما اگر ترقی با سرعت خیلی بالا، بدون آن که زیر ساخت های لازم را مهیا کرده باشید، انجام شود، می تواند به راحتی شرکت شما را به زمین بکوبد.

مانند هر نوع نظام مهندسی، شروع کار با یک سیستم بسیار پیچیده، ناگزیر به یک شکست بدیهی تبدیل می شود. سازه های اصلی باید ساده اما مستحکم باشد. با داشتن چنین پایه های قدرتمندی، می توان هر نوع سیستم پیچیده ای را بر روی آن سوار کرد. بارها دیده ایم شرکت هایی را که با مشکل مواجه شده اند. آن ها افراد جدیدی را برای خدمات رسانی به مشتریان جدید استخدام کرده اند، اما توان مالی حمایت از این افراد را نداشته اند. سردرگمی منجر به خدمات رسانی ضعیف، مشکل در برقراری ارتباط، بى کفایتى و در نهایت فروپاشی کل مجموعه خواهد شد.

زمانی که در اندیشه ترقی هستید، باید به این مسائل هم فکر کنید. شرکت شما مجموعه ای است از افراد، جریان ها، محصولات و مشتری ها. از موضوعات ساده شروع کنید تا به تدریج به سیستم های اتوماتیک که شما را به سمت آینده هدایت می کنند، برسید.

۴- فرصت هایی را برای پیشرفت خلق کنید.

استخدام نیروی های با استعداد تنها بخشی از کار است. مسئله مهم، نگه داشتن این افراد است. این کار آسانی نیست. بر اساس گزارش لینکدین، ۴۵ درصد از افراد شغل خود را ترک می کنند، به این دلیل که هیچ جای پیشرفتی نداشتند.

برای ایجاد فرصت برای کارمندان خود برنامه ریزی کنید. به آن ها کمک کنید تا همراه با شما پیشرفت کنند. اگر شرکت شما در حال پیشرفت باشد اما کارمندان شما هیچ پیشرفتی نکنند، موجب ایجاد دلخوری در بین آن ها می شوید. افراد دوست دارند توانایی های خود را نمایش بگذارند و به چالش کشیده شوند. این شما هستید که باید با ایجاد فرصت های جدید و سپردن کار های مهم به آن ها این احساس را در آن ها ایجاد کنید.

۵- به روز باشید.

وقتی صحبت از فناوری به میان می آید، استفاده از آن سیستم قدیمی که گوشه دفترتان افتاده فایده ای نخواهد داشت. باید ابزار مربوط به فناوری را ارتقا دهید تا در هزینه ها صرفه جویی کرده و به بازدهی بیشتری برسید. زمانی که سیستم های مختلف را دور خود جمع می کنید (مانند بسیاری از شرکت های نوپا)، سرعت کار شما پایین می آید. این مسئله مشکلات ارتباطی را نیز تشدید می کند. برای ترقی کردن از همین حالا سیستم های جدید را جایگزین کنید. به این شکل، از شر مشکلات اعصاب خرد کن و زمان بر خلاص خواهید شد.

۶- از ایجاد تغییر نترسید.

به طول مداوم به فکر ایجاد تغییرات در فرآیند کار خود باشید. ترقی کردن می تواند تجارت شما را بسازد یا در هم شکند. با کمی آینده نگری و برنامه ریزی می توانید کسب و کار خود را به طور بهینه و به نرمی رشد دهید.

شنبه , ۲۸ دی ۱۳۹۸ ساعت ۸:۱۹ ۰ comments
0 FacebookTwitterPinterestEmail
ارزش نگه داشتن یک مشتری خوب در چیست؟
عمومیمنتخب سردبیرموفقیت و پیشرفت

ارزش نگه داشتن مشتری خوب در چیست؟

by ماهان سرمد پنجشنبه , ۲۶ دی ۱۳۹۸ ساعت ۱۱:۰۱
written by ماهان سرمد

مهم نیست در چه صنعتی فعالیت می کنید و به کدام آمار اطمینان دارید. به دست آوردن یک مشتری جدید ۵ تا ۲۵ برابر گرانتر از نگهداری یک مشتری قدیمی تمام می شود. البته این آمار منطقی است. شما مجبور نیستید وقت و منابع خود را صرف بیرون رفتن و یافتن مشتری جدید کنید. فقط باید شخصی که از شما راضی بوده را حفظ کنید. شاید هنوز متقاعد نشده اید که نگهداری مشتریان بسیار با ارزش است. اما تحقیقاتی که فردریک ریچلد از موسسه Bain & Company انجام داده، نشان می دهد افزایش حفظ مشتری تا ۵ درصد، باعث افزایش سود از ۲۵ درصد تا ۹۵ درصد می شود.

آن چه اهمیت دارد این است که نگه داشتن یک مشتری خوب بسیار ارزشمند است. یکی از معیار های مهم برای اینکه بفهمیم یک سازمان چه تعداد از مشتری های خود را نگه می دارد “نرخ ریزش مشتری” است. اما این معیار چیست؟ شرکت ها چطور می توانند از آن بهره ببرند؟

برای درک بهتر این مفهوم کلیدی در بازاریابی، با جیل اوری، مدرس ارشد دانشکده بازرگانی هاروارد و نویسنده کتاب “ابزار فروش” مصاحبه ای داشتم.

نرخ ریزش مشتری چیست؟

به گفته اوری: نرخ ریزش مشتری معیاری است که درصد مشتریانی که در دوره خاص با یک شرکت قطع رابطه می کنند را می سنجد. به طور کلی، نرخ ریزش مشتری بر اساس ماه، دوره سه ماهه و سال سنجیده می شود. این معیار به نوع صنعت و محصول ارائه شده نیز بستگی دارد. به طور پیش فرض، برای اکثر شرکت ها این نرخ به صورت سالانه در نظر گرفته می شود. اما هر شرکتی که به صورت ماهانه محصول را قیمت گذاری می کند (مانند ارائه دهندگان خدمات تلفن همراه، سالن های ورزشی و شرکت های نرم افزاری) به طور ماهانه به نرخ ریزش مشتری نگاه می کنند. برخی از شرکت های دیگر (کسانی که نرخ ریزش سریع تری دارند و کسانی که برای این موضوع اهمیت فراوانی قائل هستند) این نرخ را به صورت ماهانه بررسی می کنند.

به گفته اوری: مدیران ترجیح می دهند نرخ ریزش مشتری را از جنبه مقابلش بررسی کنند. آن ها به نرخ نگهداری یا تعداد مشتری هایی که مانده اند توجه می کنند. می توانید به جنبه مثبت قضیه نگاه کنید و یا اینکه برای نداشته هایتان حسرت بخورید. فرق چندانی نمی کند. هر دو عدد، یک مفهوم را می رساند. به نظر اوری، نرخ ریزش مشتری این روز ها بیشتر مورد استفاده قرار می گیرد. 

با این حال، فقط بازاریابان نیستند که به نرخ ریزش مشتری نگاه می کنند. بسیاری از سرمایه گذاران برای ارزیابی سلامت یک شرکت از این معیار استفاده می کنند. هرچه نرخ ریزش مشتری بالاتر باشد، بقای یک شرکت را بیشتر زیر سوال می برد.

شرکت ها عموماً چگونه از این معیار استفاده می کنند؟

اوری می گوید: اگر کسی به نگه داشتن مشتریانش علاقه مند است، باید بداند چند نفر قطع رابطه کرده اند و این که چرا این کار را انجام داده اند. نوسانات نرخ ریزش مشتری نشان از آن دارد که کار درست پیش می رود (در صورتی که ارقام سیر نزولی داشته باشد) یا این که یک جای کار می لنگد (در صورتی که ارقام سیر صعودی داشته باشد). زمانی که می دانید مشتریان یا مشترکین بیشتری در حال قطع ارتباط با شرکت شما هستند، می توانید برای تنظیم استراتژی بازاریابی یا ارائه خدمات بیشتر به مشتری خود تلاش کنید.

به گفته وی: با نگاهی به نرخ ریزش مشتری بر اساس نوع مشتری مشخص می شود که کدام نوع مشتریان در معرض خطر قطع ارتباط هستند. یا اینکه کدام یک ممکن است نیاز به مداخله داشته باشد. این یک معیار مناسب است که در مورد زمان و چگونگی تعامل با مشتریان چیزهای زیادی را به ما می آموزد. 

مدیران بازاریابی به طور معمول نرخ ریزش مشتری را در یک بخش مشاهده می کنند. به عنوان مثال، چه تعداد مشتری ۱۸ تا ۲۵ ساله در این ماه رابطه خود را قطع کرده اند. اما شرکتهای پیشرفته این معیار را بر اساس تک تک مشتریان محاسبه می کنند. در حقیقت، افزایش داده ها به شرکت ها کمک می کند با مصلحت اندیشی و دقت بیشتر بر اساس نرخ ریزش مشتری عمل کنند. “من دیده ام که بسیاری از شرکت ها از نرخ ریزش مشتری استفاده می کنند. نه تنها آنچه در گذشته اتفاق افتاده، بلکه پیش بینی می کنند که در آینده چه اتفاقی می افتد.”

اوری به HubSpot، یک شرکت مستقر در بوستون اشاره دارد که ابزارهای نرم افزاری “بازاریابی داخلی” را برای مشاغل کوچک و متوسط برای جذب مشتریان به وب سایت این مشاغل فراهم می کند. او از این شرکت به عنوان یکی از شرکت هایی که به طور جدی بر نرخ ریزش مشتری مدیریت می کنند، یاد می کند. نرم افزار این شرکت از طریق فضای ابری در دسترس مشتریان است. بنابراین، می تواند به صورت ریل تایم تمام مشتریانی که از ابزار و ویژگی های این سایت استفاده می کنند، رصد کند.

نرخ ریزش مشتری برای سودآوری آنها به عنوان یک تجارت نرم افزاری، بسیار مهم است. بنابراین، شرکت آن را جدی می گیرد. هنگامی که اقتصاد در سال ۲۰۰۸ سقوط کرد و نرخ ریزش مشتری این شرکت افزایش یافت، HubSpot در داده های مربوط به نرخ ریزش مشتری خود جستجو کرد تا ببیند احتمال قطع رابطه کدام مشتری ها بیشتر است و چه موقع. با استفاده از این تحلیل، این شرکت مشتریانی را که ممکن بود قطع رابطه کنند، شناسایی کرد. این شرکت تلاش کرد با ارائه خدمات ویژه، آن ها را نسبت به ماندن متقاعد کند. به گفته اوری: آنها تلاش کردند تا موانع را از سر راه بردارند تا مشتریان بتوانند ارزش محصول را درک کنند. 

نرخ ریزش مشتری چگونه محاسبه می شود؟

نرخ ریزش مشتری، درصد مشتریانی است که در یک مدت معین رابطه خود را با شرکت شما قطع می کنند. پس محاسبه آن چندان کار پیچیده ای نیست. باید تعداد کل مشتریانی که شرکت شما را در دوره ای خاص ترک کرده اند بر کل مشتریانی که در ابتدای کار داشتید تقسیم کنید. همانطور که می بینید، این شاخص چندان کاملی نیست. به این معنی که تنها می توانید بفهمید در گذشته چه اتفاقی افتاده و این یکی از مشکلات این معیار است. 

مدیران در استفاده از نرخ ریزش مشتری مرتکب چه اشتباهاتی می شوند؟

مدیران در استفاده از نرخ ریزش مشتری، مرتکب چهار اشتباه مهم می شوند. اول این که آن ها فقط به چشم یک آمار منفی به آن نگاه می کنند، نه یک فرصت. جونا لاپین، مدیرعامل HubSpot، در این مورد می گوید: زمانی که شما متوجه ریزش مشتری شده اید، ممکن است شش یا هشت ماه از زمانی که مشتری با شما قطع رابطه کرده گذشته باشد. اگر نرخ ریزش مشتری تنها معیار شما برای سنجش خوشنودی مشتری باشد، همیشه شش ماه برای تغییر آینده خود عقب هستید. شرکت HubSpot و بسیاری از شرکت های دیگر روش هایی را جهت استفاده از این معیار برای پیش بینی مشتریانی که قصد دارند قطع رابطه کنند ابداع کرده اند. شرکت های پیشرو از تحلیل نرخ ریزش مشتری برای جلوگیری از ریزش مشتری استفاده می کنند، به جای اینکه فقط آن را بپذیرند. 

دومین اشتباه شرکت ها این است که به نرخ ریزش مشتری تنها به چشم یک آمار نگاه می کنند، نه معیاری که نشان دهنده رفتار آنهاست. مدیران باید این سوال ها را از خود بپرسند: به عنوان یک شرکت، ما چه کار اشتباهی انجام دادیم که مشتری را رانده است؟ مشتریان ما چه کاری انجام داده اند که منجر به رفتن آن ها شده است؟ چگونه می توانیم رابطه با مشتری را به شکلی مدیریت کنیم که مطمئن شویم این اتفاق رخ نمی دهد؟ اینکه بتوانید مفهوم این اعداد و ارقام را درک کنید به شما کمک می کند که برای تغییر دادن آن چاره ای بیاندیشید.

سوم اینکه، بسیاری از بازاریاب ها تصور می کنند که یک عدد جادویی وجود دارد. حقیقت این است که یک رقم قابل قبول ممکن است بر اساس نوع تجارت متفاوت باشد. همچنین به این بستگی دارد که یک شرکت با چه سرعتی می تواند مشتری جذب کند و این که مشتریان در کوتاه مدت و دراز مدت چه مقدار سود آور هستند. برخی مدل های تجاری با وجود نرخ بالای ریزش مشتری همچنان به سوددهی می رسند. به جای متمرکز شدن بر روی یک عدد، مدیران برتر به نرخ ریزش مشتری خود در سال گذشته می نگرند و از خود می پرسند که در سال جدید چگونه می توانند بهتر عمل کنند. این معیاری است که نشان می دهد شما در قبال مشتری خود چگونه رفتار کرده اید و باید در این زمینه عملکرد خود را بهتر کنید.

آخرین اشتباه این است که گاهی فراموش می کنیم که نرخ بالای ریزش مشتری نتیجه روش های اشتباه جذب مشتری است. بسیاری از شرکت ها، مشتریانی را جذب می کنند که چندان مناسب نیستند. این شرکت ها سعی می کنند به هر قیمتی که شده، متقاضی بیشتری را جذب می کنند. آن ها برای جذب متقاضی، تخفیف های وسوسه انگیزی را ارائه می دهند و با این کار، مشتریانی را جذب می کنند که همیشه به دنبال کمترین قیمت هستند. اما معمولاً این افراد، مشتریان وفاداری نیستند و به محض یافتن قیمت کمتر، ارتباط با شما را قطع خواهند کرد. درست است که این گونه معاملات به شرکت شما برای جذب مشتری جدید کمک می کند، اما چنین مشتریانی معمولاً احتمال ریزش بالایی دارند. زمانی که دیگر به آن ها تخفیف درست و حسابی نمی دهید، شما را ترک خواهند کرد.

پیش از این که به حفظ مشتری فکر کنید، باید ابتدا بیندیشید که آیا مشتریان درستی را جذب کرده اید یا خیر. سعی کنید مشتریانی را بیابید که مدت بیشتری در کنار شما خواهند بود و از جذب مشتریان اشتباه بپرهیزید. هدف این است که مشتریانی را در ابتدا انتخاب کنید که برای شما ارزش قائل شوند و خود نیز ارزشمند باشند.

پنجشنبه , ۲۶ دی ۱۳۹۸ ساعت ۱۱:۰۱ ۰ comments
0 FacebookTwitterPinterestEmail
عمومیموفقیت و پیشرفت

چگونه می‌توانیم زمانی که حس درماندگی داریم، تمرکز کنیم؟

by ماهان سرمد سه شنبه , ۲۴ دی ۱۳۹۸ ساعت ۱۳:۰۶
written by ماهان سرمد

آیا از دیدن همه کارهایی که باید در طول یک روز انجام دهید درمانده شده اید؟ آیا بعضی اوقات تلاش می کنید تا تمرکز کنید و بفهمید که در مرحله بعد چه باید کرد؟ مدیریت زمان و متمرکز ماندن برای کارآفرینان و صاحبان مشاغل کار دشواری است. هنگامی که لیستی چند متری از کارهای روزنه پیش روی شماست، تشخیص اینکه کجا می توانید وقت و انرژی خود را اختصاص دهید، دشوار است.

اگر تمرکز خود را از دست بدهید یا روی کارهایی که نباید انجام دهید، وقت بگذارید، وقت خود را به هدر می دهید. و همچنین سرمایه خود را. زیرا وقت خود را برای استفاده بهینه نگذاشته اید. اگر تمرکزتان را از دست می دهید و احساس درماندگی می کنید، بهتر است از “پنج کار اساسی” در زندگی خود استفاده کنید. این پنج کار ابزاری آسان برای اولویت بندی کارها است. باید بدانید که در کجا باید انرژی خود را صرف کنید. باید به آنچه که واقعاً مهم است توجه کنید.

این پنج کار اساسی کدامند؟

اکثر مردم وقت خود را روی همه کارها صرف می کنند. آن ها امیدوارند که وقت بیشتری برای کار های مهم تر پیدا کنند. دانستن این پنج کار اساسی به شما کمک می کند که در ابتدا به اولویت ها بپردازید. کمک می کند که به طور حساب شده کارهایی را که نباید انجام دهید، حذف کنید. اگر ۸۰ درصد از زمان خود را به این پنج کار اساسی اختصاص دهید، تأثیر شگرفی را در کسب و کار خود مشاهده خواهید کرد.

به پنج حوزه کلیدی که باید حتماً به آن بپردازید فکر کنید. این کارهایی است که ستون اصلی شرکت شما را می سازد. این کارها نباید نادیده گرفته شود. در این جا به نمونه ای از این پنج کار اساسی برای مدیرعامل ها و صاحبان مشاغل اشاره می کنیم.

۱. محتوا ایجاد کنید و چهره شرکت باشید.

۲. فرصت های جدید ایجاد کنید .

۳. برنامه های عملی را برای آن فرصت ها ایجاد کنید.

۴. جذب کنید، الهام بخش باشید و افراد را سازماندهی کنید.

۵. اعداد و ارقام را بررسی کنید و بر پیشرفت کار نظارت داشته باشید.

پنج کار اساسی مختص خود شما.

ممکن است این پنج کار اساسی برای شما متفاوت باشد. این موارد باید تنها شامل چیزهایی باشد که بیشترین اهمیت را دارد. همچنین باید از زمان شما بیشترین استفاده را ببرد.

یک تکه کاغذ بردارید و یک خط افقی در وسط آن بکشید. بالای خط، شما باید پنج کار اساسی خود را یادداشت کنید. در ابتدا، بسیاری از کارها وجود دارند که به شما مربوط نمی شود. نباید روی این کارها وقت بگذارید. کارهایی مثل هماهنگ کردن جلسات یا تهیه لوازم اولیه. آنها را در زیر خط بنویسید. وقتی همه چیز را مستند کردید، به کارهای زیر خط نگاه کنید. کدام یک به نقاط قوت شما مربوط نیستند؟ فکر کردن به کدام موارد موجب رنجش شما می شود؟ کدام یک را می توانید به شخص دیگری محول کنید؟ این ها مواردی هستند که شما باید از لیست خود خارج کنید. در این صورت می توانید برای پنج کار اساسی خود وقت بگذارید.

برای سپردن کار به دیگران و کمک گرفتن تردید نکنید. وقتی کار های خود را به شخص دیگری محول می کنید، به این فکر نکنید که باید بیشتر هزینه کنید. به این فکر کنید که زمان خود را پس انداز کرده اید. تا می توانید وظایفی را که جزء پنج کار اساسی نیستند حذف کنید. به این صورت، حفظ تمرکز آسانتر خواهد بود. شما نمی توانید به تنهایی همه کار های شرکت را انجام دهید. در عوض، شما تمرکز بسیار بهتری خواهید داشت و می توانید نقاط قوت خود را به حداکثر برسانید.

نکته دیگری که نباید فراموش کنید این است. همه این کارها یک شبه به وجود نیامده است. پس سعی نکنید یک شبه آن را به اتمام برسانید. از پنج کار اساسی پیروی کنید تا کارهای خود را با صبر و حوصله به اتمام برسانید.

سه شنبه , ۲۴ دی ۱۳۹۸ ساعت ۱۳:۰۶ ۰ comments
0 FacebookTwitterPinterestEmail
Newer Posts
Older Posts

تازه‌های آموزش

  • با این ترفند ساده، ChatGPT را تبدیل به دستیار شخصی خودتان کنید

    دوشنبه , ۱۲ خرداد ۱۴۰۴ ساعت ۱۶:۴۳
  • ترفند جدید اپل نوت با یک دکمه ساده دو قابلیت پنهان را فعال می کند

    شنبه , ۱۰ خرداد ۱۴۰۴ ساعت ۱۲:۳۸
  • ۵ روش فوق العاده برای استفاده بهتر از ChatGPT

    جمعه , ۹ خرداد ۱۴۰۴ ساعت ۱۲:۲۲
  • آموزش کامل استفاده از Quick Share در اندروید

    پنجشنبه , ۸ خرداد ۱۴۰۴ ساعت ۱۳:۲۹
  • گوگل فلو تی وی تجربه ای تازه از تماشای ویدیوهای هوش مصنوعی

    پنجشنبه , ۸ خرداد ۱۴۰۴ ساعت ۱۲:۵۹

تازه‌های خودرو

  • تویوتا Aygo X مدل ۲۰۲۵ با نسخه GR Sport معرفی شد

    دوشنبه , ۱۲ خرداد ۱۴۰۴ ساعت ۱۳:۱۵
  • پایان راه برای فورد فوکوس ST

    شنبه , ۱۰ خرداد ۱۴۰۴ ساعت ۱۲:۰۹
  • رونمایی از بی ام و M2 CS مدل ۲۰۲۶ با قدرت بیشتر و وزن کمتر

    چهارشنبه , ۷ خرداد ۱۴۰۴ ساعت ۱۱:۵۷
  • معرفی ولوو XC70 جدید

    سه شنبه , ۶ خرداد ۱۴۰۴ ساعت ۱۱:۲۶
  • چرا قدرت تویوتا RAV4 مدل ۲۰۲۶ در اروپا کمتر است؟

    یکشنبه , ۴ خرداد ۱۴۰۴ ساعت ۱۰:۵۳

فیلم و سریال

  • اگر دنبال هیجان تازه هستید این ۳ فیلم را از دست ندهید

    دوشنبه , ۵ خرداد ۱۴۰۴ ساعت ۱۳:۲۹
  • ۵ فیلم شبیه نوناز که همین حالا باید تماشا کنید

    چهارشنبه , ۲۴ اردیبهشت ۱۴۰۴ ساعت ۱۲:۲۳
  • دانلود جوکر در سایت مدرن فیلم و نگاهی به نظرات کاربران

    دوشنبه , ۱۵ اردیبهشت ۱۴۰۴ ساعت ۱۴:۰۲
  • تام کروز و هفت فیلم رکوردشکن در دوران حرفه ای

    پنجشنبه , ۲۹ آذر ۱۴۰۳ ساعت ۱۸:۳۴
  • سریال های کمدی برتر سال ۲۰۲۴

    چهارشنبه , ۲۸ آذر ۱۴۰۳ ساعت ۱۰:۳۹

جالب از سراسر وب

محافظ برق

آموزش سئو

برقکار شبانه روزی

بیمه موبایل معلم

سرور مجازی ایران

خرید جم فری فایر

آموزش مکانیک خودرو

داکر

خرید فالوور

خرید سی پی فوری

هاست ووکامرس ارزان

فالوور واقعی اینستاگرام

آموزش مکانیک خودرو

تعمیر تلویزیون هیمالیا

خرید رمان انگلیسی زبان اصلی

© تمامی حقوق برای رسانه روکیدا محفوظ است.


Back To Top
روکیدا
  • اخبار فناوری
  • آموزش
  • گجت‌ها
    • اخبار موبایل و گجت ها
    • گجت های پوشیدنی
    • نقد و بررسی تخصصی گجت ها
    • راهنمای خرید
  • فیلم و سریال
  • نرم افزار و اپلیکیشن
  • موفقیت و پیشرفت
  • خودرو
  • تبلیغات در روکیدا
  • تماس با ما