روکیدا
  • گجت‌ها
    • اخبار موبایل و گجت ها
    • گجت های پوشیدنی
    • نقد و بررسی تخصصی گجت ها
  • راهنمای خرید
  • بازی
  • فیلم و سریال
  • نرم افزار و اپلیکیشن
  • نجوم، هوا و فضا
  • موفقیت و پیشرفت
  • خودرو
No Result
View All Result
روکیدا
  • گجت‌ها
    • اخبار موبایل و گجت ها
    • گجت های پوشیدنی
    • نقد و بررسی تخصصی گجت ها
  • راهنمای خرید
  • بازی
  • فیلم و سریال
  • نرم افزار و اپلیکیشن
  • نجوم، هوا و فضا
  • موفقیت و پیشرفت
  • خودرو
No Result
View All Result
روکیدا
No Result
View All Result

3 نکته بسیار مهم برای مدیریت کسب و کار استارتاپی و فرهنگ استارتاپی

ماهان توسط ماهان
4 سال پیش
موضوع: موفقیت و پیشرفت
ad217424IntegratedAKrikks 11082
دسترسی سریع به سرفصل‌های این مطلب پنهان
1. 1- بین ارزش های اساسی خود تعادل ایجاد کنید
1.1. 2- در مورد ماموریت و اهداف کسب و کار واقع نگر باشید
1.2. 3- تکرار کنید: تولید کنید، تست کنید، تصحیح کنید

برای یک کسب و کار استارتاپی، طرز فکر و فرهنگ افراد مشغول در آن کسب و کار بسیار مهم است. فرهنگ قدرتمند سازمانی می تواند شیوه های تفکر همسو با اهداف کسب و کار را در کارکنان استارتاپ تقویت کند. اما برای ایجاد و جا انداختن فرهنگ استارتاپی در میان کارکنان چه کاری باید انجام دهیم؟ در این نوشته روکیدا به شما 3 راهکار بسیار مهم در ایجاد و مدیریت فرهنگ سازمانی استارتاپی را معرفی می کنیم.

ماهیت استارتاپی کسب و کارهای جدید، بسیاری از روش های قدیمی مدیریت کسب و کار را از هم گسیخته و به چالش کشیده است. اما در این میان فرهنگ سازمانی بیشتر از هر چیزی توسط استارتاپ ها دچار چالش شده است.

زمان های کاری کاملا انعطاف پذیر، انجام دادن کارهای پیوسته و حرفه ای از راه دور، فضاهای اداری باز و الهام بخش، یک مکان برای استراحت و نوشیدن قهوه و گپ و گفت با لوله های بزرگ هوا و اسکلت های فلزی یا چوبی که سازه ها را در کنار هم محکم نگه می دارند، اینها واقعیت های استارت آپ های امروزی هستند. بسیار مهم است که اطمینان حاصل کنیم اکو سیستم جدید، به اندازه کافی در میان کارکنان پشتوانه فرهنگی دارد تا آسیبی به روند رشد استارتاپ وارد نکند.

3 نکته بسیار مهم برای مدیریت کسب و کار استارتاپی و فرهنگ استارتاپی

رفتار متداول مدیران استارتاپ در تعیین و تدوین فرهنگ سازمانی در میان کارکنان خودشان بسیار تاثیرگذار است اما این همه ماجرا نیست. داشتن ارزش های اساسی و مورد احترام، ماموریت مدیران کسب و کار و نشان دهنده اهداف حقیقی استارتاپ است. تاکید مستمر بر روی ارزش ها می تواند تاثیر زیادی در جا انداختن فرهنگ سازمانی داشته باشد. با این حال مدیریت صحیح استارتاپ بیشتر بر روی تعمیق فرهنگ سازمانی تاثیرگذار است اما در مورد ایجاد اصول و مرزبندی های درست فرهنگ استارتاپی، خود مدیران کسب و کارها هم نیاز به در نظر گرفتن راهکارهایی دارند.

بیایید با یکدیگر راهکارهای مورد نیاز مدیران کسب و کارهای استارتاپی برای ایجاد و ترویج فرهنگ سازمانی مورد نیازشان را بررسی کنیم:

1- بین ارزش های اساسی خود تعادل ایجاد کنید

اغلب استارتاپ ها هنگام راه اندازی اولیه و تعریف اهداف و ماموریت ها و ارزش های اساسی خودشان، بر روی موارد داخلی متمرکز می شوند. مثلا اینکه این کسب و کار چگونه خودش را تعریف می کند یا مدیران و کارکنان در مورد بخش های داخلی شرکت چطور فکر می کنند. در نهایت این موارد ارزشمند همگی مربوط به هویت کسب و کار و کارکنان آن می شوند و طبیعی است که افراد موسس استارتاپ دوست دارند بدانند زحمات آن ها برای راه انداری استارتاپ به طور شایسته ای از سوی افراد شاغل در کسب و کارشان مورد احترام قرار می گیرد. همچنین به رسمیت شناختن تلاش دیگر کارکنان در موفقیت روز افزون استارتاپ و همینطور روابط گرم و صمیمی بین کارمندان کسب و کار استارتاپی، جزو ارزش های درونی شرکت هستند و واقعا در رشد استارتاپ کمک کننده هستند. اما این تمرکز افراطی بر روی روندهای درونی می بایست در همان مراحل اولیه راه اندازی کسب و کار متوقف شود و جای خود را به تمرکز متعادل روی همه ارزش های استارتاپ بدهد.

به طور مثال بیایید بررسی کنیم مشتریان و کاربران استارتاپ در مورد آن چطور فکر می کنند؟ اغلب کسب و کارهای استارتاپی وقتی در مورد ارزشهای ویژه و دوست داشتنی یک کسب و کار برای مشتریان تحقیق می کنند با شگفتی متوجه می شوند که دقیقا هیچ برنامه روشن و واضحی ندارند. آن ها سیاستی برای ارتباطی عالی و سود ده با مشتریان و توجه به تعامل رو به رشد استارتاپ با مشتریان ندارند. بسیاری از کسب وکارهای استارتاپی متوجه می شوند که برنامه مشخصی برای گسترش روابط سودآور با مشتریانشان ندارند و این روند به استارتاپ آسیب می زند یا مانع از رشد آن می شود.

3 نکته بسیار مهم برای مدیریت کسب و کار استارتاپی و فرهنگ استارتاپی

در نهایت کسب و کار شما به دو مورد حیاتی بستگی دارد: کارکنان و مشتریان. توجه به اولی ارزشهای درونی شرکت را بالا می برد و توجه به دومی ثروت و درآمد استارتاپ را افزایش می دهد. بنابراین توجه متعادل به هردوی آنها کاملا ضروری است و اگر شرکتی همچنان در گیر و دار مدیریت کارمنان و ارزش های درونی خودش باقی بماند ممکن است به جایی برسد که مشتری را نادیده بگیرد.

با بررسی کسب و کارهای موفق درمی یابیم که پشتیبانی از مشتریان و داشتن هوای مشتریان و حرکت در راستای خواشته های آن ها یکی از مهمترین بخش های مدیریت کسب و کار است. اما موفقیت زمانی حاصل می شود که همه کارکنان یک کسب و کار استارتاپی با صمیمیت و عشق در مورد شیوه های افزایش مشتریان صحبت و کار کنند. این حالت ایده آل ترین وضعیت برای رشد متعادل و پایدار یک کسب و کار استارتاپی است.

2- در مورد ماموریت و اهداف کسب و کار واقع نگر باشید

واقع نگر بودن یکی دیگر از مواردی است که مدیران استارت آپ ها خیلی تلاش می کنند در آن قدم بردارند. بعضی ها خیلی زیاده روی می کنند و بعضی ها راه را اشتباهی می روند. برای بسیاری از استارتاپ ها این که یک فنجان قهوه بسازند یا یک سرویس جدید ارائه کنند کافی نیست، آن ها دوست دارند جهان را تغییر دهند و دوست دارند همه مردم از این هدف آن ها با خبر باشند.

مدیران کسب و کارهای استارتاپی به صورت کامل با ذهنیت نجات جهان زندگی می کنند و بسیاری از آن ها در خلوت خودشان، خود را با غول های فناوری مانند گوگل یا اپل در ابتدای راه اندازی مقایسه می کنند. بعد از مدتی وقتی می بینند مردم به اندازه کافی از آنها استقبال نمی کنند سرخورده می شوند و تلاش می کنند کارهای کم اهمیت تری را انجام دهند.

3 نکته بسیار مهم برای مدیریت کسب و کار استارتاپی و فرهنگ استارتاپی

اگر مدیران کسب و کارها از توهم تغییر جهان و بزرگ دیدن ماموریت خوشان از حد واقعی خارج نشوند، آسیب زیادی به طرزفکر و استراتژی های مدیریتی و در نهایت به کل کسب و کار وارد خواهد شد. شکاف بین آنچه که یک اکسب و کار استارتاپی می گوید با آنچه انجام می دهد، بسیار زیاد و ترسناک خواهد شد. بسیار مهم است که هم مدیران کسب و کارها و استارتاپ ها درک کاملا واقعی از خودشان و ماموریتها و ارزش های پشینهادیشان داشته باشند و دقیق در هر مرحله جدید بعد از یک دوره موفقیت آمیز، نگاه و باور کاملا واقع گرایانه خود را بروزرسانی کنند.

3- تکرار کنید: تولید کنید، تست کنید، تصحیح کنید

توسعه ایده آل یک مفهوم بسیار ارزشمند است که ابتدا در دنیای نرم افزای مطرح می شد و اکنون در دنیای گسترده مسب و کارهای استارتاپی به صورت موثر به کار می رود.

توسعه ایده آل به معنای تلاش بی وقفه برای ساختن، بررسی کردن، تصحیح کردن و دوباره انجام دادن این پروسه است. بسیاری از شرکت ها اطمینان کاذبی به روش تولید محصول خود دارند و به اندازه کافی به فرآیند توسعه ایده آل توجه نمی کنند. این اشتباه می تواند روند رشد کسب و کار را با مشکلات جدی مواجه کند.

مدیران کسب و کارهای استارتاپی با رعایت دقیق اصول  ” توسعه ایده آل ” می توانند این فرهنگ را به عنوان یک ارزش شغلی بین کارکنان خودشان مطرح کنند. در صورتی که فرهنگ سازمانی کارکنان استارتاپ به صورت جدی اصول توسعه ایده آل را شامل شود می توان روی رشد پایدار استارتاپ حساب کرد.

3 نکته بسیار مهم برای مدیریت کسب و کار استارتاپی و فرهنگ استارتاپی

در نهایت با وجود ساده بودن 3 اصل اساسی فوق، اجرای آن ها اصلا آسان نیست و از آن جایی که فرهنگ سازمانی یک شی جامد و ایستا نیست، نمی توان صرفا با بکار بردن یک سری دستور العمل، فرهنگ سازمانی مورد نظر جهت پیشرفت کسب و کار را جا انداخت. مدیران کسب و کارها می بایست با هوشمندی هرچه بیشتر، مشکلات را به صورت ریشه ای در لحظه شناسایی کنند و از این اصول متناسب با نیازهایشان در جهت رفع مشکلات استفاده کنند.

 

مطلب قبلی

جستجوی موجودات میکروسکوپی در قطب جنوب که فقط در هوا زنده می‌مانند

مطلب بعدی

DNA انسان های غارنشین سبک زندگی انسان های مدرن را تغییر می دهد

مرتبط با همین موضوع:

10 روش برای شروع یک روز خوب و سازنده: روز خود را با انرژی شروع کنید!

10 روش برای شروع یک روز خوب و سازنده: روز خود را با انرژی شروع کنید!

1 ماه پیش
10 روش برای افزایش انرژی: نکاتی مهم برای داشتن انرژی بیشتر در طول روز!

10 روش برای افزایش انرژی: نکاتی مهم برای داشتن انرژی بیشتر در طول روز!

2 ماه پیش
10 روش مطالعه تاثیرگذار: اگر میخواهید اثربخش مطالعه کنید این مطلب را از دست ندهید!

10 روش مطالعه تاثیرگذار: اگر میخواهید اثربخش مطالعه کنید این مطلب را از دست ندهید!

2 ماه پیش
10 روش برنامه ریزی برای رسیدن به اهداف در سال جدید: 10 نکته که نباید فراموش کنید!

10 روش برنامه ریزی برای رسیدن به اهداف در سال جدید: 10 نکته که در برنامه ریزی نباید فراموش کنید!

2 ماه پیش
10 روش برای ترک سیگار: ساده ترین راه های ترک سیگار!

10 روش برای ترک سیگار: ساده ترین راه های ترک سیگار!

2 ماه پیش
10 روش برای داشتن خواب بهتر: 10 راه ساده برای از بین بردن بی خوابی!

10 روش برای داشتن خواب بهتر: 10 راه ساده برای از بین بردن بی خوابی!

2 ماه پیش
مطلب بعدی
DNA انسان های غارنشین سبک زندگی انسان های مدرن را تغییر می دهد.

DNA انسان های غارنشین سبک زندگی انسان های مدرن را تغییر می دهد

GDPR یا مقررات محافظت از داده‌های عمومی چیست و چرا فوق‌العاده مهم است؟ + آموزش اجرا و پیاده سازی GDPR

GDPR یا مقررات محافظت از داده‌های عمومی چیست و چرا فوق‌العاده مهم است؟ + آموزش اجرا و پیاده سازی GDPR

Comments 2

  1. بازتاب: روکیدا - ۱۱ نکته برای ایجاد یک برنامه استراتژیک بلند مدت
  2. بازتاب: روکیدا - راهنمای فوق العاده‌ی رهبری کسب و کار

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

تازه‌ترین‌‌ها

چگونه کاردانو بخرم؟

چگونه کاردانو بخرم؟

6 روز پیش
چگونه قفل گوشی اندرویدی خود را با Smart Lock باز نگه داریم

چگونه قفل گوشی اندرویدی خود را با Smart Lock باز نگه داریم

1 هفته پیش
بهترین فیلم های درام تاریخ سینمای جهان: برترین ها و جذاب ترین ها به انتخاب روکیدا!

بهترین فیلم های درام تاریخ سینمای جهان: برترین ها و جذاب ترین ها به انتخاب روکیدا!

2 هفته پیش
بررسی سریال بیلی کوچیکه 2022 Billy the Kid: درامی وسترنی و بسیار جذاب براساس واقعیت!

بررسی سریال بیلی کوچیکه 2022 Billy the Kid: درامی وسترنی و بسیار جذاب براساس واقعیت!

از دست ندهید

چگونه کاردانو بخرم؟

مطالب جالب از سراسر وب

 

خرید اقساطی

خرید اینترنتی محصولات آرایشی و بهداشتی

نقد و بررسی روکیدا

مقایسه گوشی‌های سامسونگ گلکسی S22 اولترا و گلکسی نوت 20 اولترا

مقایسه گوشی‌های سامسونگ گلکسی S22 اولترا و گلکسی نوت 20 اولترا

پنج‌شنبه 11 فروردین 1401 ساعت 23:17
مقایسه دوربین گلکسی اس 22 اولترا و آیفون 13 پرو مکس: سرکش کره ای!

مقایسه دوربین گلکسی اس 22 اولترا و آیفون 13 پرو مکس: سرکش کره ای!

شنبه 21 اسفند 1400 ساعت 10:57
بررسی گلکسی اس 22 اولترا: قلم نوت با کمی جادو!

بررسی گلکسی اس 22 اولترا: قلم نوت با کمی جادو!

پنج‌شنبه 12 اسفند 1400 ساعت 13:01
بررسی گلکسی اس 22 پلاس: علامت مثبت و 200 دلار اضافه

بررسی گلکسی اس 22 پلاس: علامت مثبت و 200 دلار اضافه

پنج‌شنبه 12 اسفند 1400 ساعت 12:46
  • درباره روکیدا
  • تماس با ما
  • تبلیغات

© انتشار تمام یا بخشی از محتوای روکیدا در رسانه‌های آنلاین یا آفلاین، حتی با درج منبع و لینک به روکیدا، ممنوع بوده و صرفا با مجوز کتبی امکان‌پذیر است. 1400

No Result
View All Result
  • گجت‌ها
    • اخبار موبایل و گجت ها
    • گجت های پوشیدنی
    • نقد و بررسی تخصصی گجت ها
  • راهنمای خرید
  • بازی
  • فیلم و سریال
  • نرم افزار و اپلیکیشن
  • نجوم، هوا و فضا
  • موفقیت و پیشرفت

© انتشار تمام یا بخشی از محتوای روکیدا در رسانه‌های آنلاین یا آفلاین، حتی با درج منبع و لینک به روکیدا، ممنوع بوده و صرفا با مجوز کتبی امکان‌پذیر است. 1400