برون سپاری “Outsourcing” به معنای سپردن برخی از امور یک سازمان به فرد، تیم یا سازمانی دیگر است. ساختن یک کسب و کار از پایه، به تلاش فراوانی نیاز دارد. اما لازم نیست که همه کارها را برای ساختن آن به تنهایی انجام دهید. در واقع، اگر می خواهید کسب و کار شما به شکوفایی برسد، لازم است که بخشی از کار را به دیگران محول کنید. البته این بدان معنی نیست که همین امروز اولین کارمند خود را استخدام کنید. یک روش مناسب و کم هزینه برای پیشرفت، برون سپاری است.
استخدام کارمندان تمام وقت، هزینه زیادی را به همراه خواهد داشت. با این کار، شما حتی پیش از این که به سوددهی برسید، باید مبلغ زیادی را هزینه کنید. در این شرایط، پیدا کردن پیمانکاران یا آزادکارها (فریلنسرها) می تواند یک مزیت بزرگ باشد.
پیش از هر چیز، با این کار شما می آموزید که چگونه از دستیاران مجازی کمک بگیرید. آنها به شما کمک می کنند با مدیریت برنامه خود، تعیین قرارها، ایجاد محتوا بر اساس بودجه و موارد دیگر، در وقت خود صرفه جویی کنید. همچنین، یاد می‌گیرید که چگونه از بهترین فریلنسرها کمک بگیرید تا برخی جنبه های کار خود را بهبود ببخشید. از طراحی گرفته تا توسعه بازاریابی. کشف روش های کاهش هزینه های سربار با توانمند سازی افراد مناسب. حتی پیش از آنکه خودتان بفهمید، یک تیم منسجم از طریق برون سپاری ساخته اید.
