برای این که همان رهبری باشید که جامعه، کسب و کار و خانواده‌تان به آن نیاز دارد باید بدانید در چه حوزه‌هایی می‌توانید پیشرفت کنید.
پایان سال میلادی زمان خوبی برای انجام این کار است. هر سال در ماه دسامبر، من یک گام به عقب بر می‌گردم، سالی که دارم پشت سر می‌گذارم را مورد بررسی قرار می‌دهم و به برنامه‌ها و اهدافی فکر می‌کنم که برای سال جدید دارم.
در این زمان به مسائلی فکر می‌کنم که خوب پیش رفتند و مهم‌تر از همه مواردی را در نظر می‌گیرم که نتیجه دلخواه من را نداشتند و این که چطور می‌توانم از اشتباهاتم درس بگیرم.
در این مطلب قصد دارم به سه درس اشاره کنم که سال ۲۰۱۹ برای رهبران داشته است و می‌توانید در سال ۲۰۲۰ از آن‌ها برای رشد قدرت رهبری خود استفاده کنید.
۱. موقع فتح قله سایرین را فراموش نکنید
امسال شرکت ما به پایان برنامه استراتژیکش رسید که اسم آن را Vivid Vision (رویای شفاف) گذاشتیم. در حین پیشرفتی که امسال داشتیم، از پیشرفت‌مان راضی و مطمئن بودم به اهدافمان می‌رسیم، بنابراین منطقی بود که روی رویای شفاف بعدی‌مان تمرکز کنم.
تا تابستان متوجه این خطر این ذهنیت نشدم، یعنی زمانی که از کوه مشهور گروز در ونکوور بالا رفتم. بیشترین شهرت این کوه به یک مسیر سخت بر می‌گردد که آن را به اسم «Grouse Grind» می‌شناسند که پیش از رسیدن به قله یک بخش انتهایی به ویژه گول‌زننده دارد.
پس از این که خسته و خیس عرق به بالاترین نقطه رسیدم، متوجه شدم کوهنوردی نیز مانند پیشرفت یک شرکت می‌تواند باشد. با آن که تمرکز من روی قله بعدی بود، کارمندان شرکت هنوز در حال انجام سختترین قسمت پایانی برنامه ابتدایی بودند و قله در تیررس دید آن‌ها نبود. دیدگاه‌های من با آن‌ها فرق داشت.
به عنوان یک رهبر، وظیفه ما نگاه به جلو است. ولی در همین حین باید به یاد داشته باشیم که تیم ما ممکن است اسیر سختترین قسمت رسیدن به قله شده باشد. زمانی که به یک چهارم نهایی مسیر می‌رسید، مطمئن شوید به تیم خود اهدافی را یادآوری کنید که در تعقیب آن هستند، از پیشرفت آن‌ها قدردانی کنید و حمایت لازم که برای رسیدن به آن‌جا نیاز دارند را فراهم کنید.
۲. درد و هدف قابل تفکیک از یکدیگر نیستند
امسال در زمان حضور در یک مهمانی شام با یک هنرمند طراحی آشنا شدم که میزبان از او برای مستندسازی بحث‌ها دعوت کرده بود. او با کمک خلاقیت خود گفتگوها را به صورت تصویری در آورده بود تا هر کدام از افراد داخل مهمانی به شکل متفاوت نکات مهم این رویداد را به یاد بسپارند.
من کار این هنرمند را تحسیم کردم و از او پرسیدم چطور وارد این حرفه شده است. او فورا گفت هدفش این است که به «افراد اجازه دهد احساس کنند شنیده و دیده می‌شوند.»
آنطور که بعدا مشخص شد او در کودکی مشکل لکنت زبان داشته است و تا سن نوجوانی به سختی می‌توانسته است با سایرین ارتباط برقرار کند. در نتیجه، کمک به دیگران در برقراری ارتباط به انگیزه اصلی او در زندگی تبدیل شده است.
زندگی او برای تمامی افرادی که به دنبال یک هدف عمیق‌تر و شفاف‌تر در زندگی خود هستند آموزنده است. اغلب اوقات، چیزی که بیشتر از همه به ما انگیزه می‌دهد از بین بردن درد یا سختی است که قبلا به ویژه در اوایل زندگی تجربه کردیم.
برای این که یک رهبر موثر باشید درک و هدایت هدف بسیار مهم است. اگر برای زندگی خود هدفی در ذهن نداشته باشید، ممکن است کارهایی انجام دهید که در نهایت شما را شاد یا راضی از زندگی نمی‌کنند.
اگر می‌خواهید عمیقا به هدف اصلی خود در زندگی فکر کنید، شروع آن می‌تواند با اندیشیدن در مورد سختترین چالش‌هایی باشد که در زندگی داشتید. ممکن است بتوانید آن درد را به یک دارایی ارزشمند تبدیل کند و فردی باشید که در جوانی به او نیاز داشتید.
۳. نه گفتن را یاد بگیرید
هرچه بیشتر موفق باشید، تعداد خواسته‌های سایرین از شما بیشتر می‌شود. من به عنوان فردی که از کمک به سایرین و تعقیب فرصت‌های جدید لذت میبرم، یاد گرفته‌ام گاهی اوقات نه گفتن بهترین کاری است که در بسیاری از مواقع می‌توانم انجام دهم.
نه گفتن برای انجام ندادن کاری که برای آن وقت ندارید یا اولویت یک کار دیگر را حذف می‌کند، خودخواهانه عمل کردن نیست. محققان روانشناسی سلین مالکوک و گابریلا تونیتو در سال ۲۰۱۸ یک تحقیق در مورد مدیریت زمان و تاثیر تعهد به انجام کارهای بیشتر روی بهره‌وری انجام دادند.
آن‌ها متوجه شدند افرادی که درگیر انجام فعالیت‌های متعدد می‌شوند در واقع کار کمتری انجام می‌دهند، چون نمی‌توانند توجه لازم را نسبت به تمامی کارهایی که باید انجام دهند داشته باشند.
جواب مثبت نسبت به هر درخواستی سودی برای هیچ‌کس ندارد، تنها وزن مسئولیت‌های روی دوش ما را بیشتر می‌کند و نتیجه آن این است که به مهم‌ترین اولویت‌هایمان کمتر توجه می‌کنیم.
زمانی که فردی از شما می‌‌خواهد کار جدیدی انجام دهید، خوب فکر کنید. از خودتان بپرسید آیا درخواست او به معنای استفاده درست از وقتتان است و آیا با اصلی‌ترین اولویت‌های شما همخوانی دارد یا نه. در نظر بگیرید برای قبول این درخواست باید از چه چیزی بگذرید و اگر تصمیم گرفتید قبول آن تصمیم خوبی نیست، بهترین کاری که می‌توانید انجام دهید یک پاسخ نه محترمانه است.
همانطور که سال ۲۰۱۹ را به پایان دارید می‌رسانید، بسیار مهم است روی دستاوردهای خود در این سال فکر کنید، در نظر بگیرید چه درس‌هایی یاد گرفتید و این دانش را به سال بعد انتقال دهید. همچنین مطمئن شوید که دانسته‌های خود را با سایرین در میان بگذارید، شما هیچوقت نمی‌دانید سایر افراد چطور می‌توانند برای شما منفعت داشته باشند.
منبع: inc.com
