عمومی

در سال گذشته، از گوشی های هوشمند HTC مدل “۱۰” تعریف و تمجید های فراوانی به عمل آمد، همچنین کاربران مختلف نیز از این تلفن هوشمند استقبال فراوانی کردند. همزمان با فرارسیدن سال جدید، محصول جدیدی ارائه خواهد شد، اما این بار HTC رویکردی متفاوت را در پیش خواهد گرفت. بابررسی گوشی های اچ تی سی (HTC) مدل یو اولترا (U Ultra)، درمی یابید که این مدل برای طرفداران تلفن های هوشمند، آشنا به نظر می رسد.

منظور از “آشنا به نظر رسیدن ” طراحی و ماهیت ظاهری این گوشی نیست، اتفاقا  مدل یواولترا (U Ultra) با سایر تلفن هایی که اخیرا تولید شده اندT ظاهری متفاوت دارد. برخی از طراحی های خاص در محصولات اچ تی سی(HTC)، مثلا سنسور اثر انگشت آن که شبیه قرص است و دوربین اولتراپیکسل مرکزی (UltraPixel)، در این مدل هم وجود دارند. اما طراحان این شرکت، برای سیقل کاری این نوع گوشی از آلومینیوم معمولی استفاده کرده اند که باعث شده این مدل، ظاهری شفاف داشته باشد. قاب این محصول از فلز ساخته شده اما پوشش پشت آن شیشه ی زیبایی است که زیر نور مستقیم، مانند مروارید به نظر می رسد.

بکارگیری موارد فوق، تاثیرات فراوانی را به همراه دارد، به طوری که  تمامی چهار رنگ مدل U Ultra (سیاه ، سفید ، آبی و صورتی ) بسیار جذاب و چشم نواز هستند. در ورای تمام این موارد، به دلیل دارا بودن سطح براق وبرجسته و نازک بودن این نوع گوشی (به حدی که در ضخیم ترین قسمت ، اندازه آن به ۸ میلیمتر می رسد)، زمانی که آن را در دست می گیرید، احساس خوشایندی به شما دست می دهد. در اولین نگاه به این گوشی، شما محو درتماشای سطح سیقلی و شفاف آن خواهید شد در حالی که صفحه نمایش یو اولترا (U Ultra) به گوشی های LG شباهت زیادی دارد. برای بررسی جامع تر و دقیق تر باید گفت صفحه نمایش ثانویه دقیقا مانند گوشی های LG مدل های V10 و V 20، در بالای صفحه نمایش HD Super LCD 5 چهارگوشه، که اندازه آن ۵٫۷ اینچ است، قرار دارد .

شما با اطمینان خاطر می توانید میان برهایی را به نرم افزارها اضافه کنید، همچنین نتایج پیش بینی آب و هوا را دریافت نمایید. اما شرکت اچ تی سی (HTC) تلاش فراوانی در این زمینه داشته تا با بهره گیری از هوش مصنوعی در این مدل از صفحه نمایش ثانویه به طور موثرتری استفاده شود. برای مقایسه گوشی های هوشمند یو اولترا (U Ultra) با گوشی هایی نظیر V20 باید گفت در مدل V20 تمامی اطلاعیه ها نمایش داده می شوند و سپس در یک فهرست، ذخیره می گردند اما U Ultra دراین مورد رویکرد دیگری دارد.

گوشی های یو اولترا (U Ultra) تنها اطلاعیه های افرادی را نمایش می دهد که در تنظیمات اولیه آن ها را انتخاب کرده باشید. آقای دارِن اس ان جی (Darren Sng)، سرپرست بازاریابی جهانی محصولات اچ تی سی (HTC)، شرایطی را مهیا کرده تا این گوشی ها، رفتاری کنش گرایانه داشته باشند. مثلا فرض کنید برای فردا، هوای بارانی پیش بینی شده است:

یکی از بخش های صفحه نمایش ثانویه، قبل از این که از خانه خارج شوید، به شما اخطار می دهد، یا این که اگر تعطیلات در پیش رو باشد و شما در تقویم تلفن همراهتان هیچ رخدادی را یادداشت نکرده باشید، این دستیار مجازی، زنگ ساعت گوشی را که از قبل تنظیم کرده بودید را غیرفعال می کند. (این مورد آخر به نظر من اندکی شانسی است، اما باید صبر کنیم و ببینیم که با گذشت زمان به چه صورت عمل می کند)

هوش یادگیری این دستگاه، در زیر صفحه نمایش ثانویه قرار دارد. همانند آن چه که در تلفن های Huawei’s Mate 9 انجام شده، تلاش های گسترده ای صورت گرفته تا از روش استفاده ما از تلفن ها، چگونگی تخصیص منابع و خاموش کردن سرویس ها در پاسخ، الگوهایی اساسی پیدا کنند.

مانند سایر مواردی که به CES راه می یابند، می توانید با میکروفن با این گوشی صحبت کنید. اگر از نزدیک به گوشی های یو اولترا (U Ultra) بنگرید، خواهید دید که چهار تا میکروفن برروی بدنه گوشی قرار دارند که معمولا روشن هستند و از فاصله ۲ متری صدای شما را تشخیص می دهند.

تنها با ۴۵ دقیقه کارکردن با این گوشی، تقریبا به آن مسلط می شوید. زمان بهره برداری درست از قابلیت هوش مصنوعی و استفاده موثر از آن در تلفن های HTC، اندکی طول می کشد اما Ultra به تدریج آن را اجرایی خواهد کرد. فعالیت های معمول من که عبارتند از گشت و گذار در سایت های فراوان، راه اندازی نرم افزارهای گوناگون و انجام این دو فعالیت به صورت یکی در میان، در مدل۸۲۱ Snapdragon با دارا بودن رم ۴ گیگابایتی، انجام شدنی نیستند.

تمامی نرم افزارهای اندروید ۷٫۰ Nougat، آماده و در انتظار شما هستند. دوربین ۱۲ اولتراپیکسلی با روزنه f/1.8 و بکارگیری از تثبیت کننده تصاویر نوری در پشت Ultra، باعث می شود تصاویر جذاب و با کیفیتی  ثبت شود. دوربین جلوی تلفن که معمولا برای گرفتن عکس سلفی مورد استفاده قرار می گیرد، رزولوشن بالاتری دارد. در واقع یک سنسور ۱۶ مگاپیکسلی به همراه “حالت اولتراپیکسل” دارد که قادر است تصاویر اضافی را به تصویری بهتر تبدیل کند اما نتایج حاصل از این کار در دمو قابل مشاهده نیست. یک مورد دیگر این که HTC از هدفون های جدید استفاده کرده است در نتیجه به هدفون های USB مدل C نیاز است . با وجود اظهار نظری که شرکت اپل در چند ماه اخیر داشته است، به نظر می رسد این روزها به شدت مصمم شده که استفاده از هدفون های قدیمی را حذف کند. با بهره گیری از هدفون های جدید، حداقل چیزی که شما بدست می آورید، این است که حافظه تلفن همراه شما بیشتر می شود و می توانید از تنوع  ۱۲۸ – ۶۴ گیگابایت انتخاب کنید. همچنین در حالی که به جای بهره گیری از شیشه ۵ از شیشه کبود رنگ برای پوشش صفحه نمایش استفاده شده است، هر دو شیشه فوق می توانند کارت های حافظه micro sd با حافظه های ۲ ترابایت را در خود جای دهند.

برای افرادی که به صفحه نمایش ثانویه  یا به تلفن همراه به این بزرگی نیازی ندارند، گوشی اچ تی سی مدل یو پلی (HTC U PLAY) را پیشنهاد می دهیم. این مدل، همان طراحی و قابلیت هوش مصنوعی را دارا است، ولی بدنه کوچکتری دارد و جیبی است و اندازه آن ۵٫۲ اینچ است و صفحه نمایش آن ۱۰۸۰ پیکسلی می باشد. همانطوری که قطعا متوجه شده اید، این مدل که از یو اولترا کوچکتراست، گیرایی و جذابیت کمتری دارد، از یکی از چیپ ست های هشت هسته ای mediaTek استفاده می کند، حافظه رم آن می تواند ۳ گیگابایت باشد و حافظه داخلی آن ۳۲ گیگابایت یا اینکه حافظه رم ۴ گیگابایتی داشته باشد و حافظه داخلی آن ۶۴ گیگابایت باشد. دوربین اصلی آن ۱۶ مگاپیکسل است، این مساله هنوز برای ما روشن نیست که این مدل ها در مقایسه با مدل جدید U Ultra، چه مقدار اختلاف قیمت دارند.

من اعتراف می کنم اولین دفعه ای که این دو تلفن همراه را در دست گرفتم، متعجب شدم. شرکت HTC احساس خاص و ویژه ای نسبت به خود دارد و در زمان های مشخص، محصولاتش را با امنیت و اطمینان ارتقاء می دهد. یو اولترا(Ultra) مانند اچ تی سی یازده(HTC 11) نیست. اطلاعیه HTC  در زمینه بکارگیری انحصاری از صفحه نمایش دوم در محصولات جدید ، هیچ کمکی به کاربران نمی کند. پس از مدتی استفاده از V20، به جرئت می توان گفت پیاده سازی LG به این صورت است که اطلاعیه ها را پس از مدتی خالی و کنترل های اضافی را برجسته می کند. این موارد برای برخی از افراد کافی است اما صفحه اضافی V20 هیچ گاه طبیعی به نظر نمی رسد. HTC برای به وقوع پیوستن هدف خود در مورد صفحه نمایش ثانویه، آن را به عنوان خانه ای برای دستیار مجازی در نظر گرفته است.

هنوز هم پرسش های بسیاری وجود دارد که بی پاسخ مانده اند، اما این قضیه خیلی واضح است که HTC با این دو گوشی، به قلمرو جدیدی گام نهاده است. بزرگترین سوال این است که آیا HTC با ارائه گوشی های U Ultra و U Play تصمیم دارد از این قلمرو هم فراتر رود و تمام این مولفه ها را به طور موثرتری در کنار یکدیگر قرار دهد ؟

در این مبحث، به معرفی اجمالی این تلفن هوشمند پرداخته ایم و شما از همین امروز می توانید از طریق وبسایت شرکت، U Ultra را سفارش دهید.

خوشبختانه مسئولیت اجتماعی از حوزه ی ارتباطات شرکت به کسب و کارهای عملی منتقل شده: به این معنا که نمیتوانند کلاهبرداری باشند. بهترین کسب و کارها آنهایی هستند که پایداری را در هسته و جان مدل های تجاری خود جای داده اند و از کارمندان خود برای ایجاد شور و نشاط برای مشتریان خود استفاده میکنند.

شرکت AeroFarms که تولید کننده سبزی های برگدار مغذی و داروهای گیاهی بدون استفاده از نور خورشید، خاک و سم است یکی از شرکتهایی است که در راستای بازسازی پایدار عمل میکند. به جای استفاده از روش های کشت قدیمی که نیاز به زمین های کشت وسیع، مقدار زیادی خاک و نیروی خورشیدی دارند از اطلاعات و فناوری استفاده کرده است.

نتیجه این کار بهینه سازی رشد گیاهان در دمایی کنترل شده و نوردهی شده توسط LED می باشد. گیاهان در این حالت توان رشد تا ارتفاع ۳۰ فوت را دارند. هدف شرکت تولید ۱۰ برابر بیشتر در محیطی به مراتب کوچکتر و انرژی کمتر است که قدمی بزرگ در راستای توسعه پایدار است.

AeroFarms در این مسیر تنها نیست و مصرف هوشمندانه کم کم جای خود را پیدا کرده است و در زمانی تحقق می یافت که کیفیت و قیمت مناسب باشند. ۹۰ درصد مشتریان طی تحقیقی اعلام کرده اند که برندی را برای خرید انتخاب میکنند که نسبت به رقبا دلیلی برای استفاده داشته اند.

به زبان دیگر خرید محصولاتی که به صورت اجتماعی یا محیط زیستی احساس مسئولیت داشته باشند تنها یک گرایش نبوده و بک جنبش است از نوع جهانی…!

این قبیل شرکت ها ثابت میکنند که مصرف کنندگان و کسب و کارشان نیاز به فداکردن زندگی ندارند و AeroFarms نشان داده که چه کسب و کارهایی را میتوان ایجاد کرد که ذاتاً پشتیبان توسعه پایدار هستند.

مصرف هوشمندانه

با وجود اینکه مسیر رسیدن به مسئولیت اجتماعی و محیط زیستی ممکن است مشکل باشد، تلاش های این چنینی میتوانند تاثیرات بسیاری نه تنها بر روی سیاره ما و مردمانش داشته باشد، بلکه بر سرنوشت شرکت ها نیز تاثیرگذار خواهد بود. در ادامه به بررسی ۴ راه برای شروع کسب و کاری مناسب توسعه پایدار را آورده ایم:

• از فرهنگ به عنوان سلاح مخفی خود استفاده کنید: وقتی همه چیز فقط کسب و کار باشد به راحتی میتواند توسط رقبا کپی شود و فرهنگ تنها برتری قالب رقابتی است که وجود دارد. زمان و تلاش خود را برای ایجاد یک فرهنگ قوی اختصصا دهید که وظیفه اجتماعی شما را به جای آورد تا برتر از رقبای خود قرار گیرید.

در روز کاری، یک شرکت که زمینه فعالیتش متمرکز بر نیروی انسانی و سرویس های مالی باشد و این موضوع در ذهن کارمندانش تاثیر گذاشته و تمامی جوانب کار را تحت تاثیر قرار دهد در نتیجه ضریب فرسایش شرکت زیر ۱۰ درصد خواهد بود و به راحتی میتواند ۹۸ درصد مشتریان خود را راضی نگهدارد.

• الهام بخشیدن به حامیان: این کوتاه نظری است که بگوییم مصرف کنندگان تنها به دلیل قیمت ، مقدار و راحتی خرید میکنند. مصرف کنندگان بسیار پیچیده تر از این هستند و محصولاتی که بیش از تنها یک نیاز مشتری را برآورده میکنند توجیه بیشتری برای خریداری شدن توسط مشتری دارند.

Tippy Tippens که یک کارآفرین در New Orleans است به موفقیت زیاد با شروع خط تولید صابون Bird Project خود به دست آورد که مقداری از سود آن را به پاکسازی خلیج های آلوده شده در نشت نفتی ۲۰۱۰ اختصاص داد. تلاش های او باعث تولید محصولاتی شد که به عنوان یک برند دوستدار محیط زیست شناخته شود و خرید آنها دلایل اجتماعی داشته باشد.

• پایداری و ثبات برابر با کیفیت است: ایجاد پایداری در فعالیت های شرکت باید چیزی بیش از بازاریابی باشد. در نهایت مشتریان میتوانند جنبه درست “شستن سبز” را ببینند پس هرچه هدف کسب و کار شما باشد اول از همه آن را انجام دهید و بعد از بعداً صحبت کنید.
• ارتباط بسازید نه مشتری! : خرده فروشی معامله ای است که نیازی به بودنش نیست. بر فروش محصول تمرکز نکنید بلکه به ایجاد ارتباط بین محصول خود و مشتریان خود باشید. به آنها کمک کنید که زندگی و کسب و کا خود را غنی تر کنند و این یکی از بهترین راه ها و پایدارترین راه های ساخت یک برند موفقیت است.

Method که یک شرکت ساخت شوینده های مبتنی بر طبیعت است به طور کامل حول مشورت با مشتریان فعالیت میکند. شرکت از مشتریان می پرسد که نظرشان در خصوص محصولات چیست و چه پیشنهاداتی دارند تا محصولات بهتری تولید کنند. به همراه این محصولاتی پایدار داشته و به این شرکت کمک میکند تا یکی از سریعترین رشد ها را در آمریکا داشته باشد.

در کل مصرف کنندگان هرگز دست از اهمیت دادن به قیمت نخواهند برداشت. همین جمله برای آسودگی و خدمات ارائه شده به مشتریان نیز صدق می کند. اما همچنان مسائل عمیقی در مواردی که برای مشتریان اهمیت دارد موجود است. ایجاد پایداری در محصولات باید در تار و پود محصولات شما باشد و کیفیت محصولات به شما در رسیدن به این ماموریت اجتماعی و ساخت مشتریان وفادار کمک خواهد کرد.

مهم‌ترین مورد برای موفقیت استارت آپ‌ها مدیریت صحیح است. مدیریت صحیح دقیقا نقطه‌ای است که موفقیت از آنجا آغاز می‌شود.

دومین مورد فوق العاده مهم در موفقیت استارت آپ‌ها استراتژی است. استراتژی دقیقا همان نقطه‌ای است که مشخص می‌کند موفقیت استارت آپ شما به چه صورت باشد.

سومین مورد فوق العاده مهم برای موفقیت استارت آپ شما اتوماسیون کسب و کار است. اتوماسیون کسب و کار دقیقا همان نقطه‌ای است که مشخص می‌کند موفقیت استارت آپ شما چه اندازه بزرگ است.

اتوماسیون همان فرآیندی است که کسب و کار و استارت آپ موفق را از کسب و کار و استارت آپ بزرگ تفکیک می‌کند. هر مقدار که شما در استارت آپ و کسب و کار خود اتوماسیون بیشتری داشته باشید به هماند اندازه کسب و کار شما تاثیرگذارتر و موفق‌تر است. هنگامی که شما کسب و کار و بازاریابی استارت آپ خودتان را به صورت اتوماسیون انجام می‌دهید نه تنها فروش بیشتر ، بلکه مشتریان بیشتر ، سود بیشتر ، موفقیت‌های بزرگ‌تر و همینطور اعتبار برند بیشتری را برای خود فراهم می‌کنید. علاوه بر این در صورتی که اتوماسیون شما موفق باشد تعداد مشتری‌های بازگشتی که خریدهای خودشان را از شما مرتبا تکرار می‌کنند نیز بصورت چشم گیری افزایش می‌یابد.

علاوه بر همه مزایای فوق، اتوماسیون فرایند کسب و کار در استارت آپ شما سبب صرفه‌جویی قابل توجهی در وقت و زمان کارکنان می‌شود و این وقت اضافه می‌تواند صرف اجرای پروژه‌های جدید برای موفقیت هرچه بیشتر استارت آپ بشود.

بسیاری از کسب و کارها و استارت آپ‌های نوپا که موفقیت جهانی هم کسب نموده‌اند راز موفقیت خودشان را در اتوماسیون صحیح فرآیند بازاریابی ، فروش و مدیریت مشتریان عنوان کردهاند. وقتی یک استارتاپ اتوماسیون کسب و کار را در روند کاری خودش اجرا می‌کند به صورت قابل توجهی خطاهای انسانی را کاهش می‌دهد و کیفیت خروجی کار خود را در زمان بسیار کوتاه‌ترین نسبت به قبل افزایش می‌دهد. این همان راز اتوماسیون صحیح است که موفقیت‌های چشمگیری را به مدیران خوشفکر استارت آپ‌های موفق هدیه داده است.

افزون بر همه این مزایا اتوماسیون برای کسب و کارهای کوچک قدرت تاثیرگذاری بالاتری دارد چرا که چالش‌های مدیریتی به دلیل نداشتن اتوماسیون کسب و کار در استارت آپ‌های نوپا و گوچک بسیار مشهودتر از کسب و کارهای بزرگ است. بنابراین با اجرای اتوماسیون کسب و کار در استارت آپهای نوپا می‌توان شتاب بیشتری به سرعت رشد این ونه از استارت آپ‌ها داد . همچنین در تفکرات استراتژیک مدیریتی برای استارت آپ‌ها نیز می‌توان روی اتوماسیون کسب و کار به صورت ویژه حساب کرد و به این شکل استارتاپ‌ها می‌توانند خدمات ارزشمندتری را به مشتریان ارائه کنند.

با توجه به نمودار “نبض کسب و کار” سال ۲۰۱۶ که در ماه ژانویه منتشر شد، میانگین کار صاحبان شغل ۴۹٫۴ ساعت در هفته است؛ ولی آنها همچنا به دنبال کاهش آن به هفته ای ۴۱٫۷ ساعت هستند.
سال پیش تحقیقات نشان داد که دلیل اصلی اینکه صاحبان مشاغل یک شرکت تاسیس میکنند این است که رئیس خود باشند. با نظر داشتن بر اینکه صاحبان مشاغل ۴۰۰ ساعت در هفته های یک سال کاری بیشتر کار میکنند به نظر میرسد که آنها رئیس خود نسیتند؛ بلکه کار رئیس آنهاست.
پس اگر شما هم یک کار آفرین هستید که به خاطر آزادی ، انعطاف پذیری ، یا زمان گذاشتن بیشتر برای خانواده یا دوستان وارد تجارتی شده اید ولی به حقایق برعکس رسیده اید، وقت آن است که به ریشه ی اصلی مشکل خود نگاهی بیندازید.
در زیر هشت راه برای اصلاح استراتژی رهبری شما و مدیریت کار و زندگی آورده ایم؛ پس شما میتوانید کسب و کار خود را در حالی که از زندگی خود لذت میبرید داشته باشید.

۱ – یک برنامه ی استراتژیک پیاده سازی کنید
برای اینکه بتوانید یک برنامه ی استراتژیک داشته باشید باید تصویری از موفقیت را در ذهن خود بسازید. اگر در حال خواندن این مقاله هستید پس احتمالا تصویر موفقیت در ذهن شما یک زندگی خوب است.
شاید این برای شما حتی از منافع بزرگ مهم تر است؛ و این طبیعی است. “زمان شخصی” را در برنامه ی استراتژیکی خود وارد کنید چرا که همه ی تصمیمات شما برای این کسب و کار با آن دخیل است. استخدام پرسنل جدید شاید هزینه بر باشد؛ ولی به این معنی است که شما وقت بیشتری را میتوانید با خانواده بگذرانید. به همچنین، اگر فشار زیادی روی شماست ، این که مشتری جدیدی را قبول نکنید با عقل جور در می آید.
برنامه ی استراتژیکی ای که به نسبت تلاش های شما باشد را طراحی کنید؛ پس هر حرکتی از جانب شما پیشرفتی خواهد بود به سمت موفقیتی که انتظارش را دارید. دلیلی ندارد که وظایفی را انجام دهید که به پیشبرد شما به سمت هدفتان کمک نکند.

۲ – استخدام کنید ، استخدام کنید، و باز هم استخدام کنید
اگر احساس میکنید که به استخدام پرسنل جدید نیاز دارید، پس پرسنل جدید استخدام کنید.
شاید در ابتدا هزینه ی زیادی به نظر برسد، ولی این هزینه در بازه های بلند تر جبران خواهد شد. کارکنان جدید یعنی، رشد جدید و این یعنی درآمد بیشتر. استخدام به شکل های مختلفی میتواند صورت گیرد – کارکنان تمام وقت یا نیمه وقت – پس این کار وقتی شدنی است که شخصی را که با بودجه ی شما هم خوانی دارد استخدام کنید.
قبل از اینکه اوضاع بحرانی شود استخدام را شروع کنید. افراد استخدامی مناسب میتوانند زمان زیادی برای شما بخرند. وقتی که کارکنان جدید تجربه های مرتبط زیادی داشته باشند، آن ها به شما برای تمرین کردن وقت خواهند داد. وقتی که آنها جنبه های تربیتی مناسبی داشته باشند، مدت بیشتری را برای شما کار خواهند کرد ، پس شما برای استخدام دوباره زمان بیشتری خواهید داشت. وقتی که آنها از نظر اخلاقی خوب کار کنند، باعث میشود که زمان کمتری را برای بررسی کار آنها از دست دهید.
استخدام های کوتاه دوره ، در کوتاه مدت خوب به نظر میرسد ولی زمان زیادی را در طولانی مدت از شما میگیرد.

۳ – در مورد وکالت دادن نگران نباشید
این موضوع که صاحبان کسب و کار مایلند کنترل را در دست داشته باشند چیز عجیبی نسیت. در مرحله ی اول این خود یکی از دلایلی است آنها وارد این کار شده اند. آنها به این موضوع که میتوانند کاری را به سبک خود انجام دهند اعتقاد داشته اند. اگر چه این مورد نیز میتواند درست باشد که تکیه کردن به صندلی حکمرانی یعنی انجام یک حجم کار بسیار زیاد کار که شخص دیگری نیز میتواند آن را انجام دهد.
البته راه هایی نیز برای خلاص شدن از وظایف هنگامی که کنترل را در دست داریم وجود دارد. یک سیستم بررسی موضوعی راه اندازی کنید و به طور منظم بررسی انجام دهید. مطمئن شوید که پرسنل شما به طور کامل آموزش دیده باشند و برای همه ی کار ها پرونده سازی انجام شود و به آسانی برای مراجعه ی کارمندان در دسترس باشند.

Appointments marked on calendar

۴ – تاریخ های مهم را در تقویم علامت گذاری کنید
صاحبان کسب و کار با تقویم های خود زندگی میکنند. به همان طریقی که قرار های ملاقات را علامت گذاری میکنید ( و به آن ها عمل میکنید) باید تاریخ های شخصی را نیز در تقویم خود علامت بزنید.
تصمیم بگیرید که کدام وقایع برای شما مهم است.(مسابقات بچه هایتان، شام های خانوادگی و غیره). آنها را برای پرسنل و مشتری های خود شفاف سازی کنید تا بدانند که شما در آن زمان ها مشغول هستید. از آن مهم تر آن را به خود یاد آوری کنید.

۵ – یک سرگرمی داشته باشید
بهترین صاحبان کسب و کار چند هنره هستند و به صورت مداوم در حال پیشرفت. ایده ی خوبی است که شور و شوقی جدای کاری که انجام میدهید داشته باشید.
خواه یک ورزش، هنر، یا حتی کلوپ های بیلیارد باشد. داشتن یک برنامه ی منظم فعالیت های غیر کاری باعث میشود که با افراد جدیدی آشنا شوید. کسی چه میداند، شاید این فعالیت ها باعث شد که فرصت های توسعه ی زیادی را با انجام این فعالیت ها پیدا کنید.

۶ – به مسافرت بروید
اگر که کسب و کار شما نمیتواند یک یا دو هفته را بدون وجود شما دوام بیاورد پس در دردسر بزرگی است. شما قادر نخواهید بود که همیشه در محل کار حضور داشته باشید. یک مسافرت کوتاه مدت بهانه ی خوبی است تا پرسنل خود را برای کار بدون حضور شما آماده کنید. (به جز موارد ضروری)
نه تنها مسافرت برای صاحبین کسب و کار تجربه ی خوبی است، بلکه همچنین شما را به مقابله برای “زمان های جدایی اجباری” مجهز میکند.شما با روحیه ای تازه به کار خود برمیگردید و از فرسودگی شغلی خودداری میکنید.

۷ –دوستان خود را ترک نکنید
وقتی که یک کسب و کار را راه اندازی میکنید، به راحتی میتوانید خود را منزوی کنید.رابطه ی خود را با افرادی که با شغل شما سر و کاری ندارند حفظ کنید. آنها به شما یاد آوری میکنند که جهانی خارج از حجم کاری شما وجود دارد.
این ترفند به شما در یک رهبر چند هنره بودن کمک میکند. همچنین به شما کمک میکند که هر از چند گاهی مشغله ی فکری خود را فراموش کنید؛ چرا که شما شدیدا برای سلامتی فکری به آن نیاز دارید.

۸ – به سلامت جسمی خود اهمیت دهید
به خوبی نگهداری کردن از سلامت جسمیتان به شما این اطمینان را میدهد که زندگیتان کیفیت مطلوب تری داشته باشد.در شبانه روز ۸ ساعت بخوابید، غذایی بخورید که شما را برای موفقیت تقویت کند، چند روز در هفته خود را درگیر فعالیت های فیزیکی کنید، و برای روز های طولانی ای که در دفتر کارتان هستید قدم بزنید.
تمرینات سالم به شما انرژی میدهند تا به خانه بروید و به طور فعال در زندگی شخصی خود سهیم شوید.
به عنوان یک صاحب کسب و کار، شما مستحق این هستید که چیزی را که از زندگی میخواهید از کار خود بدست آورید. من خیلی شگفت زده میشوم وقتی که میشنوم که یک صاحب کسب و کار میگوید که چیزی که از زندگی میخواهم کار کردن تا موقع مرگ است.
اگر مسافرت ، همنشینی با عزیزان، یا کار نکردن ۵۰ ساعت در روز یکی از هدف های شماست؛ نیاز است که شما این هدف ها را با تصمیمات روزانه ی خود ترکیب کنید؛ درست مثل یک برنامه ریزی بلند مدت.
مطمئن شوید که این اهداف با استراتژی شما ترکیب شده اند. پس شما میتوانید یک کسب و کار موفق داشته باشید بدون این که بخواهید زندگی شخصی خود را برای آن فدا کنید. کسب و کار شما حتی برای زندگیتان بهتر هم هست.