Author

مهرناز شهریاری

شیفته خلاقیت، فناوریهای نو و سبک زندگی ایرانی هستم و تاکیدم در ترجمه و انتشار مطالب بر تازه‌ترین خبرهای فناوری مبتنی بر خلاقیت هست که می توانند کیفیت زندگی را ارتقا بخشند، از همراهی شما عزیزان در این مسیر بی نهاست خرسندم و نیازمند دیدگاههای ارزشمند شما هستم.

عمومی

یازده نکته برای طرح ریزی یک استراتژی بلند مدت موفقیت‌آمیز

by مهرناز شهریاری سه شنبه , ۲۳ آبان ۱۳۹۶ ساعت ۹:۱۰

written by مهرناز شهریاری

برنامه ریزی استراتژیک یک ابزار مدیریتی است که کار شما را به سمت عملکردی بهتر و موفقیت بلند مدت هدایت میکند.

همواره کارکردن بر اساس مسیری برنامه ریزی شده اقدامات شما را متمرکز میکند و تیم شما را در یک مسیر مشترک متحد میکند. همچنین در تصمیم گیری های سخت کمک های بزرگی برای شما فراهم میکند. یک برنامه ریزی استراتژیک مستلزم این است که اهداف خود را مشخص کنید.

در این مقاله ما به بررسی ۱۱ نکته ضروری در ایجاد یک برنامه ریزی استراتژیک می پردازیم. هر یک از این نکات برای خود یک قدم بسیار مهم در موفقیت تجارت شما خواهد بود.

۱-چشم انداز شرکت خود را مشخص کنید

شما باید قادر باشید تا چشم انداز شرکتتان را در حدود ۱۰۰ کلمه تعریف کنید. این اعلامیه را ایجاد کنید و در معرض نمایش کارمندان و مشتریان خود قرار دهید.

چشم انداز شرکت باید به سؤال های کلیدی که سکان هدایت کار شما را بر عهده دارند پاسخ دهند: به طور مثال شرکت شما به کدام سمت می رود؟ چه انتظاری از شرکت خود دارید؟ اگر پاسخ این سؤالات را در ذهن ندارید پس بنشینید و در مورد آن به خوبی فکر کنید. اگر هم پاسخ سؤالات را دارید، آن ها را روی کاغذ بنویسید!

۲-چشم انداز مربوط به شخص خودتان را تعریف کنید

چشم اندازی فردی شما به اندازه برنامه استراتژیک شرکتتان اهمیت دارد با این تفاوت که چشم نداز فردی را با سایرین با اشتراک نمی گذارید!

همسوسازی چشم اندازی فردی با چشم انداز شرکتتان یک هدف کلیدی در اهداف شخصی و حرفه ای است. مانند چشم انداز شرکت، چشم انداز فردی خود را نیز در ۱۰۰ کلمه روی کاغذ بنویسید.

۳-تجارت خود را بشناسید

یک آنالیز SWOT انجام دهید که شامل:

Strengths: نقاط قوت

Weaknesses: نقاط ضعف

Opportunities: فرصت ها

Threats: تهدیدات

می شود. این آنالیز به شما کمک خواهد کرد تا تجارت خود را بهتر بشناسید و با شناخت بهتر خواهید توانست پیشبینی های دقیقتری در خصوص نحوه رشد آن داشته باشید.

۴-اهداف کوتاه مدت تعیین کنید

اهداف کوتاه مدت شامل کلیه دست یافته هایی است که شما میخواهید در مدت زمان ۳۶ ماه آینده به آنها برسید.

اهداف باید S.M.A.R.T باشند و این یعنی:

Specific: خاص

Measurable: قابل اندازه گیری

Actionable: قابل انجام

Reasonable: معقول

Timely: بجا

باشند.

۵-طرحی کلی از استراتژی ها داشته باشید

استراتژی ها قدم هایی هستند که شما را به اهداف کوتاه مدتتان می رسانند. اگر هدف کوتاه مدت شما ” ساخت یک محصول جدید یا خدمتی جدید” باشد، استراتژی ها به صورت زیر میتوانند باشند:

تحقیق در خصوص خدمات یا محصولات رقبا

دسترسی و ارتباط با واسطه ها و تأمین کنندگان

تنظیم یک نقشه توسعه

طرحی کلی برای فروش و بازاریابی محصول یا خدمت جدید

۶-تهیه یک طرح اقدام

طرح اقدام یا طرح عمل یک قسمت بسیار ضروری در برنامه ریزی تجارت و فرآیند تعیین استراتژی های شرکت است. یک طرح اقدام سندی است که باید به راحتی بتوانید آن را تغییر داده و به روز رسانی کنید و در عین حال مخصوص کاری باشد که شرکت شما انجام میدهد. وقتی که به آن عمل میکنید چه افرادی مسئول خواهند بود؟ چه منابعی مورد نیاز است؟ و عمل به چه صورتی ارزیابی و اندازه گیری خواهد شد؟

۷-ایجاد ارتباطات استراتژیک

تیم خود را همسو کنید، شما باید به گونه ای استراتژیک در ارتباط باشید. ارتباطات و مکالمات را متمرکز کرده و از جلسات بیش از حد خودداری کنید. هر ارتباطی باید در مسیر یک هدف مشخص باشد.

کلمات چطور؟ چگونه؟ کجا؟ چه زمان؟ و از همه مهمتر چرا؟ را هر بار که دستور العمل، پاسخ یا به روز رسانی به کارکنان میدهید شامل حرف هایتان کنید تا به طور کامل توجیه شوند.

۸-مرور و تغییر به صورت منظم

به صورت منظم و مستمر فرآیند را کنترل کنید تا مطمئن شوید به سمت اهداف تعیین شده میروید. مروری هفتگی بر روی اهداف، استراتژی ها و طرح های اقدامی به شما کمک خواهد کرد تا در صورت نیاز به تغییر به موقع اقدام کنید پس زمانی را در تقویم برای این کار تعیین کنید.

۹-خود را مسئول بدانید

داشتن مشاور کاری یا راهنما در این مسیر بسیار سودمند خواهد بود. اگر برای شما اقدام در راستای برنامه ها مشکل باشد، در نتیجه به همان میزان رسیدن به اهداف نیز مشکل خواهد بود. بر اساس یک آمار دلیل اصلی افرادی که یک فرد مشاور و راهنما را برای خود تعیین کرده اند، مسئولیت پذیری و جوابگویی بوده.

۱۰-سازگار باشید

به یاد داشته باشید: شما نمیتوانید برای همه چیز برنامه ریزی داشته باشید! به همان تعداد که برای شما چالش پیش می آید، فرصت نیز فراهم خواهد شد و شما باید برای اصلاح برنامه ریزی خود همواره آماده باشید.

سازگاری بسیار مهم است چون هیچ چیز ثابت نمی ماند. یک امر بسیار مهم است که فرز و چابک باشید و از فرصت ها به نحو انحسن استفاده کنید.

۱۱-یک تیم برنامه ریزی استراتژیک شکل دهید

به عنوان مالک یک تجارت شما هرگز نباید به فکر انجام کارها به تنهایی باشید. یک برنامه ریزی استراتژیک به شما در تمامی مراحل از ایجاد چشم انداز شرکت تا وفق پیدا کردن با استراتژی هفته به هفته کمک خواهد کرد.

اگر فکر می کنید که خیلی مشغولیت دارید که بخواهید برنامه ریزی استراتژیک داشته باشید، پس نیاز اصلی شما همان برنامه ریزی استراتژیک است! داشتن یک برنامه متمرکز به شما کمک میکند تا منابع و انرژی خود را در جای صحیح استفاده کنید. به عنوان مالک یک تجارت این وظیقه شما است سکان کشتی را در دست گرفته و به سمت اهداف مورد نظرتان هدایتش کنید.

این ۱۱ نکته را امتحان کنید و در خصوص مسیر جاری شرکتتان انعطاف پذیر باشید. مطمئن باشید با بکارگیری این روش خودتان شگفت زده خواهید شد که چقدر فرآیند کاریتان ساده تر خواهد شد البته اگر به برنامه ریزی استراتژیک پایبند بمانید!

سه شنبه , ۲۳ آبان ۱۳۹۶ ساعت ۹:۱۰ ۲ comments

زندگی منتخب سردبیر موفقیت و پیشرفت

مدیریت کسب و کار: ۱۰ راهکار برای افزایش بهره وری کاری

by مهرناز شهریاری سه شنبه , ۱۰ مرداد ۱۳۹۶ ساعت ۱۱:۳۷

written by مهرناز شهریاری

ما همه برده عادات خود هستیم. مغزهای ما نیز به همین صورت پرورش یافته‌اند. زمانی که شما به چیزی عادت می‌کنید و کارها به‌ صورت روتین برای شما در می‌آید، کارها و وظایف خود را با سرعت بیشتری انجام می‌دهید، چرا که دیگر نیازی نیست به آن‌ها فکر کنید.

بدون توجه به صنعت و شغلی که در آن مشغول به کار هستید، همیشه وقت برای انجام تمام کارها در یک روز در اختیار ما نیست. در نتیجه شما همیشه فکر می‌کنید چند قدم عقب هستید. این احساس برای بهره‌وری و یا سلامتی شما به‌هیچ‌وجه خوب نیست.

بنابراین راهکار بهره وری چیست؟ باید ساعات بیشتری را به کار کردن اختصاص داد؟

لزوماً نباید این‌گونه باشد. باب سالیوان توضیح می‌دهد که «تحقیقاتی که تلاش می‌کنند رابطه بین ساعات کاری و بهره‌وری را کمّی سازی کنند، دریافته‌اند که خروجی یک کارمند بعد از ۵۰ ساعت زمان کاری در طول هفته، به‌شدت افت پیدا می‌کند، و بعد از ۵۵ ساعت زمان کاری این افت هموار می‌شود – به اندازه‌ای که اگر کسی ۷۰ ساعت کار کند، در آن ۱۵ ساعت اضافه، هیچ کاری از پیش نمی‌برد؛ این کشف مطالعه‌ای است که سال گذشته توسط جان پنکاول از دانشگاه استنفورد به چاپ رسیده است.

به جای کار اضافی کردن، با تمرکز بر آنچه که واقعاً اهمیت دارد می‌توانید کارآمدتر واقع شوید. در ادامه این نوشته برای شما از ۱۰ راهکاری خواهیم گفت که با به کارگیری آن‌ها می‌توانید میزان بهره وری تان در کار را افزایش دهید و در نتیجه کارآمدتر شوید.

۱- انجام کارهای بیهوده را کنار بگذارید

در نظر بگیرید که تنها برای انجام یک پروژه مسئول هستید. قطعاً میلیون‌ها فکر در ذهن شما جریان دارند که باید از کجا شروع کنید و برای انجام به موقع وظیفه‌تان به چه چیزهایی نیاز پیدا خواهید کرد. در نتیجه برای پیشبرد کارتان شروع به ایجاد لیستی برای کارهایتان کنید.

مشکلی که برای ایجاد و درست کردن این فهرست‌ها «برای انجام» پیش می‌آید، این است که کمی گیج کننده‌اند و مانع از این می‌شوند که بهره ور باشید. به همین دلیل است که شما چند کار را با هم انجام می‌دهید و انرژی خود را صرف اقدامات و وظایف بی اهمیت می‌کنید. به همین دلیل بهتر است، فهرست «برای انجام» خود را خلوت نگه دارید، و تنها بر روی چند وظیفه مهم، ضروری و چالش برانگیز در روز تمرکز کنید، به عبارت دیگر تنها کارهای ضروری را انجام دهید (MIT). در یک زمان تنها بر روی انجام یک کار تمرکز کنید و به وظایفی با اولویت‌های پایین‌تر در آن زمان بها ندهید. زمانی که این کار را کردید، احساس بهره وری بیشتری خواهید داشت و استرستان کمتر خواهد شد.

لو بابوتا پیشنهاد می‌دهد که حداقل یکی از مهم‌ترین کارهای شما باید به اهدافتان گره خورده باشد و باید از صبح تا ظهر به انجام آن‌ها بپردازید، چه این کار را در خانه می‌کنید و چه در اداره. تنها اولین کاری که در صبح انجام می‌دهید، به پایان رسیدن کارهای ضروری باشد.

۲- بر اساس نتایجی که از انجام کاری می‌گیرید، سنجش انجام دهید، نه بر اساس زمانی که صرف می‌کنید.

زمانی که سخن از بهره وری به میان می‌آید، اغلب بر مدت زمان به پایان رساندن یک کار تمرکز می‌کنیم، و این مغایر با آن چه که در روز به اتمام می‌رسانیم می‌باشد. برای مثال، ۴ ساعت را برای نوشتن یک پست هزار کلمه‌ای در بلاگ صرف می‌کنید و شاید این به نظر شما زمان قابل توجهی باشد که برای این کار صرف کرده‌اید.

اما اگر بر بخش‌های کوچک‌تری از یک پست بلاگتان تمرکز کنید چه؟ برای مثال، آن را به ۵ بخش ۲۰۰ کلمه‌ای تقسیم کنید، آن را به فرمتی مناسب درآورید، عنوان به آن اضافه کنید، آن را ویرایش کنید و به آن تصاویری بیفزایید. ناگهان متوجه خواهید شد که در آن چارچوب زمانی کارهای زیادی کرده‌اید. در واقع، با توجه به پژوهشی از تیم بیهنس، ارزش گذاری بر اساس ساعات کاری و هم چنین حضور فیزیکی در این ساعات در خلال انجام کاری، منجر به ناکارآمدی خواهد شد (و هم چنین با خود استرس را نیز به دنبال دارد).

«فشار ناشی از این که ملزم باشید که تا زمان معینی پشت میز بنشینید یک فرهنگ شبه اداری را به وجود می‌آورد که قوانینی پایه را مبنی بر خلق ایده و ماهیت انسانی را نادیده می‌پندارد:

۱) زمانی که مغز خسته است، کارآیی خوبی ندارد.

۲) خلق ایده در شرایطی خاص به وقوع می‌پیوندد.

۳) زمانی که از شما خواسته می‌شود کاری که فرای ظرفیتتان است انجام دهید، از آن چه که انجام می‌دهید متنفر خواهید شد.

ایجاد لیست‌های انجام شده، راهی است که به بهره وری شما کمک می‌کند به جای آن که زمانی را که برای انجام کاری صرف کرده‌اید بسنجید، نتایح کاری خود را در آن مشاهده کنید. این نوعی کارنامه همیشگی است و کارهای تکمیل شده را به شما نشان می‌دهد. با داشتن این لیست انگیزه بیشتری خواهید داشت و تمرکزتان بیشتر می‌شود، چرا که می‌توانید آن چه را که انجام داده‌اید مشاهده کنید.

همچنین، مطابق با مؤسس بافر، لئو ویدریچ، «لیست‌های انجام شده، به شما این امکان را می‌دهد که مروری بر روز گذشته‌تان داشته باشید. علاوه بر آن به شما این فرصت را می‌دهد که انجام این کارها را برای خودتان جشن گرفته و در برنامه ریزی کارآمد نیز به شما کمک خواهد کرد».

۳- برای بهره وری نگرش خود را مشخص کنید

تیمی که بر روی ابزارهای ذهنی فعالیت دارند، معتقدند که زمانی که نگرش مثبتی داریم، در محل کار، کارآمدتر هستیم.

«افرادی با نگرش خوب هرزمان که بتوانند، ابتکار عمل به‌خرج می‌دهند. آن‌ها با تمایل زیاد به همکارشان کمک می‌کنند و زمانی که کسی سر کار نیامده، مسئولیت او را برعهده می‌گیرد، بنابراین این افراد اطمینان حاصل می‌کنند که کاری را به بهترین انجام داده باشند».

هیچ گاه از زبان آن‌ها نخواهید شنید که به اندازه کافی کار کرده‌اند. چرا که آن‌ها ماورای آنچه در توان دارند را ارائه می‌دهند.

به علاوه، نگرشی خوب در محل کار به بهره وری شما کمک می‌کند که معیارهایی را برای کار خود معین کرده و تضمین کنید که به قطع مسئولیتی را برعهده گرفته، و به راحتی تصمیم بگیرید، چرا که تصمیمات مطمئناً به اهداف و مقاصد شما مرتبط می‌باشند. «یافتن چنین ویژگی تحسین برانگیزی در میان سازمان‌ها بسیار دشوار است. اما رعایت اخلاق در تصمیم گیری درهای زیادی را به سمت آینده به روی شما باز می‌کند.»

۴- ارتباط برقرار کنید، ارتباط، ارتباط

مهم نیست که شما فریلنسر هستید یا کارآفرین یا یک کارمند، مواقعی پیش خواهد آمد که باید بتوانید درکنار دیگران کار کنید. بدین صورت، باید قدرت برقراری ارتباط خود را قوی کنید و مهارت‌های همکاری خود را بالا ببرید. زمانی که این کار را کردید، نیاز به انجام کارهای مجدد را از بین خواهید برد و دیگر زمانی تلف نخواهد شد و به دنبال آن سوء تفاهم‌ها و ناسازگاری‌ها را نیز برطرف خواهید کرد.

می‌توانید اولین قدم را با تقویت مهارت‌های شنیداری و اهمیت دادن به موضوع بیان شده، هنگام برقراری ارتباط بردارید. برای مثال، زمانی که ایمیلی را می‌نویسید، آن را خلاصه کنید و به نکات مهم بپردازید. اطلاعات زیادی را در آن نگنجانید؛ چرا که تنها گیرنده را با این کار گیج خواهید کرد.

۵- یک برنامه روتین برای خود ایجاد کرده و به آن پایبند باشید

هالی کرافورد، که دارای مدرک و گواهینامه مربی گری، سخنرانی و نویسندگی است بیان می‌کند: « ما همه برده عادات خود هستیم، مغزهای ما نیز به همین صورت پرورش یافته‌اند. زمانی که شما به چیزی عادت می‌کنید و به‌صورت روتین برای شما در می‌آید، کارها و وظایف را با سرعت بیشتری انجام می‌دهید، چرا که دیگر نیازی نیست به آن‌ها فکر کنید».

من شخصاً، از یک ابزار تقویم گونه با مدیریت آنلاین استفاده می‌کنم، تا عادات زیر را برای خود به وجود آورم و به آن‌ها پایبند شوم:

من در ۵:۱۵ صبح از خواب بیدار می‌شوم، ورزش می‌کنم، دوش می‌گیرم، لباس می‌پوشم، می‌نویسم، به ایمیل‌هایم پاسخ می‌دهیم، و اهدافی را برای روز پیشرویم تعیین می‌کنم. از ساعت ۶:۳۰ صبح تا ساعت ۸ صبح بر روی مهم‌ترین کارهایی که باید در طول روز انجام دهم تمرکز می‌کنم. از ساعت ۸ تا ۱۱ به انجام کارهایی که بعد از کار مهمم، اولویت بالایی دارند می‌پردازم. بعد از خوردن ناهار دوباره مشغول به کار می‌شوم، که ممکن است در این بین چرتی هم بزنم. برای جلسات، تماس‌ها و عوامل دیگر از ساعت ۳ بعدازظهر برنامه ریزی می‌کنم. ساعت ۶ عصر محل کارم را ترک و استراحت می‌کنم و باقی زمانم را با خانواده‌ام می‌گذرانم.

۶- به طور خودکار کارهای زیادی را انجام دهید

آیا می‌خواهید راز بهره وری و بیشتر انجام دادن کارها را بدانید؟ بدین منظور میزان تصمیماتی که باید در طول روز بگیرید را کاهش دهید. به همین دلیل است که مارک زاکربرگ نیز همین شیوه را برای سال‌ها پیش گرفت و سال‌ها لباسی مشابه پوشید. بیشتر روزها نیز هم چنان همین کار را انجام می‌دهد. انجام آن مانع از خستگی می‌شود. به یقین می گویم که من این روش را امتحان کردم با اینکه پیشبرد آن در زندگی زناشویی‌ام مشکل بود. اطمینان حاصل کنید که حتماً تعادلی را برقرار کنید.

نونی شوارتز، رئیس پروژه انرژی در خلاصه‌ای از مدیریت کسب و کار هاروارد می‌گوید: «رازی غیرعادی برای انجام و تکمیل کارها این است که آن را اتوماتیک کنید، چرا که انرژی کمتری خواهد برد».

اگر شما انرژی خود را صرف این کنید که در برابر نخوردن یک کلوچه شکلاتی مقاومت کنید، دیگر انرژی کمتری دارید تا بتوانید از پس مسائل مشکل‌تر بربیایید. تمایل و نظم با به پایان رسیدن روز به صورت بی‌وقفه افت پیدا خواهند کرد.

به بیانی دیگر، عاداتی را برای خود ایجاد کنید که در آن‌ها نیازی به تصمیم گیری نباشد. تنها به انجام آن‌ها بپردازید. به همین دلیل است که زاکربرگ هرروز یک جور لباس می‌پوشد. لذا با حذف چنین تصمیمات احمقانه و بیهوده‌ای، او توانست تمام انرژی خود را بر کارهای مهم‌تری در روز صرف کند.

۷- برای بهره وری چند کار را باهم انجام ندهید!

همه ما معتقدیم که ما افرادی هستیم که می‌توانیم چند کار را باهم انجام دهیم. در واقع، انسان‌ها قادر نیستند که چند کار را با هم در یک لحظه انجام بدهند.

ارل میلر دانشمند علوم اعصاب خاطرنشان می‌کند: افراد نمی‌توانند از پس چند کار با هم به خوبی بربیایند و زمانی که ادعا می‌کنند می‌توانند این کار را بکنند، تنها خودشان را گمراه کرده‌اند، مغز در گمراه شدن عالی عمل می‌کند»! در عوض ما به سادگی توجه خود را از یک کار به کار دیگری می‌بریم. شاید با این شاخه به آن شاخه پریدن، فکر کنید که به همه چیز تسلط دارید و توجهتان به همه چیز هست، با این که در حقیقت این گونه نیست.

«شما به طور همزمان به یک یا دو چیز متمرکز نیستید، اما بین آن‌ها به سرعت سوئیچ می‌کنید».

در واقع محققان یافته‌اند که می‌توانند ببینند مغز به هنگام انجام چندکار با هم دچار کشمکش می‌شود.

به همین دلیل دفعه بعدی که قرار بود کاری را به صورت فوری انجام دهید، متوقف شوید. نفسی عمیق بکشید و سپس به سراغ کاری بروید که باید در همان لحظه آن را انجام دهید. زمانی که این کار انجام شد، می‌توانید به سراغ انجام کاری دیگر بروید.

۸- اگر کاری را به تعویق انداختید از زمان آن بهره ببرید

این شاید کمی متناقض با بهره وری به نظر برسد، اما روشی است که می‌توانید بر عصبانیت خود غلبه کنید. بر اساس قانون پارکینسون، «اگر تا دقیقه نود صبر کنید، می‌توانید کار را در دقایق آخر به پایان برسانید». درباره آن فکر کنید. برای یک ماه است که دغدغه مهلت تحویل پروژه‌ای در سرتان چرخ می‌خورد، اما در هفته آخر توانستید آن را به انجام برسانید.

این قانون به شما اجازه نمی‌دهد که کاری را در دقیقه نود انجام دهید. اما چنین چیزی ممکن است طوری که بیان می‌کند: این بهترین اهرم برای کارآمد بودن است: چرا که باعث می‌شود وظایف در زمان کمتری انجام شوند.

۹- استرستان را کاهش دهید

از آن جا که استرس موجب بروز مشکلات جسمی، احساسی و رفتاری می‌شود- که بر سلامتی، انرژی، رفاه و ذهنتان تأثیر دارد- جای تعجب ندارد که استرس مانع از داشتن عملکرد کاری و بهره وری خوب می‌شود. خبر خوب این است که چنین امکانی وجود دارد که بتوانید در محل کار استرس خود را کاهش دهید.

طبق مذاکرات انجمن آمریکایی فیزیولوژی «استراتژی‌های بسیار کارآمد در کاهش استرس ورزش کردن، دعا کردن یا شرکت در مراسمات مذهبی، خواندن، گوش دادن به موسیقی، گذران وقت با خانواده و دوستان، دریافت یک پیام، پیاده‌روی، مدیتیشن یا یوگا و گذران وقت با تفریحات خلاقانه می‌باشند».

اما ناکارآمدترین استراتژی‌ها عبارتند از: قمار، خرید، سیگار کشیدن، مشروب نوشیدن، خوردن، بازی بازی‌های ویدیویی، گشت و گذار در اینترنت و تماشای تلویزیون یا یک فیلم برای بیش از دو ساعت.

یک روش مدیریت استرس، افزایش کنترل خود بر شرایط است. می‌توانید از فردا و یا شب قبل آن، شروع کنید و به عادات خود پایبند شوید. بدین صورت می دانید که صبح انتظار چه چیزی را می‌کشید.

۱۰- کاری را انجام دهید که از آن لذت بیشتری می‌برید

هرکسی سعادت انجام کاری که شما عاشق انجامش هستید را برای تأمین معاش خود ندارد. حتی اگر در حال تعقیب رویاهایتان هستید و از شور و اشتیاق خودتان تبعیت می‌کنید، کارهایی وجود خواهند داشت که به انجام آن‌ها تمایلی ندارید. در حالتی دیگر، بیشتر بر کاری که از انجام آن لذت می‌برید تمرکز کنید.

برای مثال، اگر یک سرآشپز هستید، به یقین عاشق آشپزی هستید. به جای اینکه زمان خود را در مدیریت، برون سپاری و یا محول کردن وظایف بر دیگران بگذرانید، زمان بیشتری را در آشپزخانه و یا در بازار برای تأمین مواد تازه و سالم بگذرانید.

زمانی که این کار را کردید، احساس رضایت خواهید داشت، و متوجه خواهید شد که الهام بخش تر و بهره‌ورتر شده‌اید.

سه شنبه , ۱۰ مرداد ۱۳۹۶ ساعت ۱۱:۳۷ ۲ comments

عمومی

تبلیغ موفق و ۷ نکته برای موفقیت تبلیغات از پدر علم تبلیغات

by مهرناز شهریاری چهارشنبه , ۱۳ بهمن ۱۳۹۵ ساعت ۱۷:۱۳

written by مهرناز شهریاری

شما هم می توانید یک تبلیغ موفق داشته باشید. چه برای یک ایمیل مستقیم یا چه تبلیغات چاپی، افسانه عرصه تبلیغات، دیوید اوگیلوی (David Ogilvy) ترفندهایی برای خود داشت که بسیار خوب بر روی مردم تأثیر می‌گذاشت. مردم همه محصولاتی که پدر علم تبلیغات، دیوید آگلیوی تبلیغ می‌کرد را می‌خریدند. هفت روش دیوید آگلیوی در ادامه آورده شده اند که میتوانند برای هرنوع تبلیغاتی مورد استفاده قرار گیرند. تبلیغات شما می‌توانند آفلاین یا آنلاین باشند و شما با بهره گیری از آن‌ها میتوانید بازخورد بسیار بهتری از تبلیغات خود داشته باشید. با روکیدا همراه باشید.

نکته اول برای تبلیغات موفق: خوانندگان تبلیغات را به عنوان اشخاص حقیقی و معمولاً در اوقات تنهایی خود میخوانند.

پس بنابراین هنگام مخاطب قراردادنشان جمعیتی را در حد یک استادیوم در ذهن نداشته باشید. این امر باعث سرد و دور بودن مخاطب نسبت به شما خواهد شد در حالی که هدف معرفی شما به عنوان یک دوست قابل اطمینان است. این کار همچنین باعث جلب توجه خواننده تبلیغ شما خواهد شد. وقتی متن تبلیغ خود را مینویسید، شخص مخاطب خود را در ذهن داشته باشید و تصور کنید که به صورت رو در رو با او صحبت میکنید و در این مکالمه اطلاعاتی در خصوص آنچه ارائه میکنید به او میگویید، “یک فرد برای دیگری و دوم شخص مفرد”.

نکته دوم برای تبلیغات موفق: شما نمیتوانید مردم را مجبور به انجام کاری کنید که میخواهید.

شما فقط میتوانید آنها را علاقه‌مند به انجام کاری که میخواهید کنید. بنابراین توجه آنها را با نوشتن جملات و پاراگرافهای کوتاه جلب کنید. از کلمات دشوار استفاده نکنید. اوگیلوی (Ogilvy) به شما پیشنهاد میکند اگر در تشخیص دشوار یا ساده بودن یک کلمه برای یک شخص عادی به مشکل برخوردید، با استفاده از اتوبوس به شهر (Iowa) سفر کنید و برای یک هفته با یک کشاورز به صحبت بپردازید، سپس با قطار برگردید و در راه با مسافران صحبت کنید و در انتها بر اساس بازخورد آنان نتیجه گیری کنید که آیا آن کلمه برای استفاده در تبلیغ شما به اندازه کافی ساده است یا خیر. شاید این روش مقداری قدیمی باشد اما امروزه نیز توصیه ای ارزشمند به شمار میرود. به مردمی که میخواهید مخاطبتان باشند گوش دهید و آنان را با ادبیاتی که برایشان قابل فهم است خطاب کنید.

نکته سوم برای تبلیغات موفق: تبلیغات با متن غیرقابل فهم ننویسید.

این بدان معنی است که متون فلسفی و خیلی تئوری ننویسید. متن تبلیغاتی شما باید بگوید که محصول یا خدماتی که ارائه می دهید چه کاری برای مشتریان انجام می دهند و چگونه میتوانند زندگی آنان را بهبود بخشند. مطمئن شوید که تبلیغ شما شامل خصوصیاتی است که به تصویر سازی نحوه عملکرد محصول برای زندگی مشتری در ذهنش کمک کند.

برتری شما در نوشتن تبلیغتان به صورت داستان است. مثالی که اوگیلوی زد برای فندک های زیپو (Zippo) صادق است : ” داستان جالب فندک زیپویی که بعد از خارج شدن از شکم ماهی همچنان کار می کرد.”

و البته سرتیتر کلاسیک جان کاپلس (John Caples) نیز جالب است: “آنها وقتی که پشت پیانو نشستم خندیدند ولی وقتی شروع به نواختن کردم داستان عوض شد!”

مردم نه تنها داستان های مانند این که چشم انداز های شما را نشان می دهند را به یاد خواهند داشت بلکه داستانهایی که تاثیرات تبلیغ (تبلیغات در سایت و بلاگ) را به همراه دارند را فراتر از خواندن ابتدایی می‌برند. مطمئن شوید که ارتباط قوی بین داستان و محصول وجود دارد تا در زمان به یاد آوری داستان، تصویری از محصول در ذهن فرد شکل گیرد.

نکته چهارم برای تبلیغات موفق: در تبلیغات مقایسه بی اساس نکنید!

از استفاده مقایسه کردن و صفات عالی دوری کنید. مردم در اغلب موارد مقایسه ها را به اشتباه متوجه می شوند، به خصوص اگر شما توجه جدا نشده ای به آنها نداشته باشید. به عنوان مثال اگر عکس یک نقاشی رامبراند را بگذارید و بگویید: ” به همان اندازه که یک نقاشی رامبراند شاهکار است، محصول ما نیز شاهکار است.” بسیاری از خوانندگان فکر خواهند کرد که شما واقعا نقاشی های رامبراند را میفروشید. اگر آنها در خرید نقاشی رامبراند علاقه مند نباشند، ممکن است ادامه متن تبلیغ شما را نخوانند. استفاده از صفات عالی هیچکس را مجاب نمیکند مانند :” ما بهترین در جهانیم.”

نکته پنجم برای تبلیغات موفق: از نظرات مشتریان راضی غافل نشوید!

اگر نظر مشتریان راضی خود را دارید، آنها را در تبلیغ خود بگذارید. بسیاری از تبلیغات بزرگ بر اساس نظرات صمیمی مشریان ساخته شده اند، اما حواسمان باشد که نظرات افراد مشهور در خصوص محصول شما اثر عکس میگذارد. مردم معمولاً شخص مشهور را به یاد می آورند ولی محصول را فراموش میکنند. اگر شما نظر کسانی را استفاده کنید که نزدیک به مخاطبین هدف شما هستند به خوبی عمل خواند کرد و سطح فروش شما را ارتقاء خواهد داد.

نکته ششم برای تبلیغات موفق: توضیحات مورد نیاز را برای شفافیت بیشتر کامل بنویسید

عموماً تبلیغ همراه با شفافیت از تبلیغ کوتاه تأثیرگذارتر است. بررسی ها نشان داده که تبلیغات طولانی نسبت به تبلیغات کوتاه فروش بیشتری را در پی دارد. اما مجدداً مطمئن باشید که متن شما جالب باشد واگرنه هیچکس آن را نخواهد خواند.

نکته هفتم برای تبلیغات موفق: با چشم مشتری نگاه کنید

اوگیلوی بدون شک استاد نوشتن متون تبلیغاتی در بسیاری از کمپین ها بود. پس اگر شما به دنبال ارزیابی شیوه های تبلیغات خود هستید مطمئن شوید که از زاویه دید او نیز به آن نگاه کردید. در نهایت کیفیت تبلیغ شما هنگام مشاهده نتیجه کار و میزان فروش محصول مشخص خواهد شد ولی بهتر است از قبل توبلیغات خودتان را بر اساس این نکات ۷ گانه برای موفق شدن طراحی کنید و بیشتر دیده شوید.

چهارشنبه , ۱۳ بهمن ۱۳۹۵ ساعت ۱۷:۱۳ ۱ comment

عمومی

فروشگاه اینترنتی خود را چطور برای فروش و پول سازی بیشتر متحول کنیم؟

by مهرناز شهریاری یکشنبه , ۱۰ بهمن ۱۳۹۵ ساعت ۱۲:۳۲

written by مهرناز شهریاری

فروشگاه اینترنتی یک کسب و کار نسبتا جدید و البته تا حد زیادی موفق است. به شرطی که قوانین و استانداردهای فروش اینترنتی را به خوبی در فروشگاه اینترنتی خودتان اجرا کنید.

آیا شما هم یک فروشگاه اینترنتی دارید؟ چقدر فروش دارید؟ آیا از میزان فروش فروشگاه اینترنتی خودتان راضی هستید؟

برای افزایش فروش و موفقیت فروشگاه اینترنتی استانداردهایی وجود دارد که در صورت اجرا، فروشگاه اینترنتی شما در مسیر رشد و موفقیت قرار می گیرد. با روکیدا همراه باشید.

هیچوقت زمان بهتری برای سر و سامان دادن نبوده است. Smart Insights به این نکته دست یافته است که نه تنها ۵۰ وبسایت که سرعت رشد بسیار زیادی داشتند از ظاهر واضح و مقایسه با سایرین برخوردار بودند، ۱۰ سایت کسب و کار برتر نسبت به رقبای رده بالای خود عملکرد بهتری نیز داشته اند.

به طور خلاصه میتوان گفت: فروشگاه های اینترنتی با طراحی ظاهری ساده و قابل فهمتر، عمکلرد بهتری نیز خواهند داشت.

راهکارهای افزایش فروش برای فروشگاه اینترنتی را برای شما نوشته ایم. با اجرای این تکنیک های افزایش فروش می توانید فروشگاه اینترنتی خودتان را متحول کنید و در مسیر رشد و پیشرفت قرار دهید.

تصاویر فروشگاه اینترنتی خود را بهینه و تازه کنید

تصاویر قدیمی باعث از تب و تاب افتادن وبسایت فروشگاه اینترنتی می شوند. علاوه بر آن ممکن است تصاویر و صفحاتی از محصولاتی که دیگر تولید نمی شوند را داشته باشید یا پشتیبانی کنید. هیچ زمانی بهتر از همین حالا برای حذف محصولات قدیمی خارج از رده تولید و بروز رسانی تصاویر نیست. دست بکار شوید و حجم تصاویر محصولات را کم کنید و تصاویر و توضیحات محصولات قدیمی که دیگر هیچگاه به فروش نمی رسند را از فروشگاه اینترنتی خودتان حذف کنید.

فهرست کردن تمامی تصاویر موجود و به روز رسانی آنها ممکن است بسیار زمانبر باشد. مطمئن شوید از یک سیستم نامگذاری برای تصاویر فروشگاه اینترنتی خود بهره می برید و به صورت مرتب آنها را به روز رسانی کنید تا مجبور به حذف و به روز رسانی یک باره صدها یا هزاران عکس نشوید.

حتی ممکن است برخی از صفحات مربوط به محصولات از تصاویر اضافی استفاده کنند. محصولاتی که از زوایای مختلف نشان داده شده اند یا از نمای ۳۶۰ درجه بهره میبرند به مشتری کمک میکنند تا درک بهتری از محصول داشته باشد.

فراموش نکنید که سایز تصاویر خود را بهینه سازی کنید. این کار به بالا بردن سرعت بارگذاری تصاویر کمک می کند. وقتی کاربران و مشتریان توسط گوشی های موبایل از فروشگاه اینترنتی شما بازدید می کنند، بهینه بودن حجم تصاویر برای سرعت بالاتر نمایش صفحات بسیار سودمند خواهد بود.

تأکید بر تصاویر داشته باشید و استفاده از متن را کاهش دهید

بدون شک متن های استفاده شده در فروشگاه اینترنتی مانند توضیحات محصول از اهمیت بسیاری دارند. به خصوص از جهت سئو که محصولات شما با این توضیحات در نتایج جستجوی مشتریان ظاهر می شوند. بنابراین به توضیحات دقیق و جذاب محصولات فروشگاه اینترنتی خود اهمیت بسیاری بدهید و با دقت آن ها را بنویسید.

وقتی یک شخص وارد یک فروشگاه فیزیکی می شود اولین چیزی که به چشمش می آید چیدمان مغازه خواهد بود و اینکه محصولات به چه صورت به نمایش گذاشته شده اند. بنر های رنگارنگ و پوستر ها توجه مشتری را جلب می کند اما مشتری های کمی هستند که رو به روی یک دیوار می ایستند و نوشته های روی آن را قبل از قدم زدن و گشتن مغازه بخوانند.

در فروشگاه اینترنتی هم این طور نیست که مشتریان آنلاین تمایلی به خواندن و دانستن در خصوص محصول شما ندارند. اما بهتر است ابتدا بنرها و تصاویر محصولات را به آن ها نشان دهید و بعد از آن توضیحات مختصر درباره محصول را نمایش دهید. در نمایش توضیحات کامل محصول نیز به استفاده از تصاویر لابه لای توضیحات توجه ویژه ای داشته باشید.

فروشگاه های آنلاین، دیگر از متن های زیاد، لینک ها و دکمه های مختلف در سایت های خود استفاده نمی کنند و خبری از ستون های طولانی از تصاویر محصولات و محتویات درهم و برهم نیست. این روش ممکن است ۱۰ یا ۱۵ سال پیش کار میکرد ولی با گذر زمان همه چیز تغییر کرده است.

یک راه مناسب اضافه کردن فضای خالی سفید رنگ بیشتر به صفحات فروشگاه اینترنتی و استفاده از طول صفحه به نفع خودتان است. از وسوسه شدن جهت گذاشتن حجم عظیمی از اطلاعات در سایت دوری کنید. تصاویر و گرافیک ساده اما زیبا را برجسته تر کنید. از دکمه های درشت دسترسی سریع استفاده کنید. حجم متن را در صفحه کاهش دهید و از تصاویر، اسلایدر ها و ویدیئو ها جهت نمایش و توضیح دادن محصولات خود استفاده کنید.

از ویدئو و اسلایدر ها آزادانه استفاده کنید

هرچه محصول شما پیچیده تر باشد به طبع نیاز بیشتری به متن خواهید داشت! این در گذشته صادق بود ولی ویدئو ها فرصت های جدیدی را ارائه کرده اند و ترغیب کردن مخاطبین را راحت تر کرده است و توسط ویدئو به آسانی میتوانید محصولات خود رادر فروشگاه اینترنتی با جزئیات معرفی کنید.

حتی در بیشتر سایت های فروشگاهی بهینه سازی شده، توضیحات و خصوصیات فنی به گزینه ای دلخواه تبدیل شده اند و به جای اینکه یک انشای بلند بالا برای محصول بنویسیم توسط یک ویدئو همه اطلاعات مورد نیاز را به مشتری می دهیم.

اگر یک بازدید کننده در خصوص یک محصول دو دل باشد، حتماً به سایت یوتیوب می رود و یک ویدئو مرور محصول را پیدا و مشاهده خواهد کرد. اما اگر شما ویدئویی در سایت خود داشته باشید، مشتریان نیاز به خروج از سایت شما نخواهند داشت.

طبق گفته Econsultancy، بازدیدها از صفحه هایی که در آنها ویدئویی از محصول بوده و مشاهده شده، نرخ تبدیلی ۱۶۰ درصد بیشتر از بازدید هایی داشته اند که ویدئو در آنها مشاهده نشده است!

اسلایدرها میتوانند در در انتقال مؤثرتر اطلاعات در زمان کوتاه تر کمک کنند. این دقیقاً کاری است که شرکت اپل به زیبایی برای جالب تر نشان دادن مشخصات فنی محصولاتش استفاده میکند.

شفافیت و واضح بودن کلید کار است

اگر کاربر نتواند به راحتی اطلاعات مورد نیاز خود را پیدا کند یا به راحتی دکمه خرید را پیدا نکند، ارتباط شما با کاربر در فروشگاه اینترنتی قطع خواهد شد.

بهتر هست برای این پرسش ها پاسخ مناسبی پیدا کنیم:

آیا بازدید کننده شما متوجه می شود که ترتیب چینش صفحات فروشگاه اینترنتی شما به چه صورت است؟
آیا آنها به راحتی اطلاعات مورد نیاز خود را پیدا میکنند؟
آیا دکمه های دسترسی سریع شما به راحتی دیده می شوند؟
دسته بندی محصولات شما چطور است؟

به یاد داشته باشید که تغییرات ساده تفاوت های بسیاری ایجاد میکنند. شاید شما نیاز به تغییرات کلی در صفحات فروشگاه اینترنتی خود جهت افزایش فروش نداشته باشید. اما لازم هست برای نماش بهتر گزینه خرید در صفحه محصول تغییرات مورد نیاز را اجرا کنید.

گزینه بعدی برای افزایش فروش، یک تجربه خوب برای پیمایش صفحات فروشگاه اینترنتی است. آیا خریداران به راحتی آنچه نیاز دارند را پیدا میکنند؟ اگر مطمئن نیستید میتوانید به تحقیق در میان مخاطبین خود بپردازید تا ایده بهتری پیدا کنید.

فهرست های طولانی لینک ها میتوانند با منو های آبشاری یا مگامنو ها جایگزین شوند با فرض اینکه محصولات به خوبی چیده شده باشند. چیدمان هوشمندانه لینک ها به تنهایی میتواند تفاوت عمده ای در فروشگاه اینترنتی شما ایجاد کند.

سایت فروشگاه اینترنتی شما می بایست حتما ریسپانسیو (واکنش گرا) باشد

استفاده از گوشی های هوشمند برای مرور صفحات فروشگاه های اینترنتی و خرید آنلاین همچنان رو به افزایش است. اگر میخواهید یک سایت مناسب برای آینده نیز داشته باشید فروشگاه اینترنتی شما می بایست واکنش گرا با قابلیت نمایش عالی و بی نقص همه صفحات و محصولات در موبایل باشد.

یکشنبه , ۱۰ بهمن ۱۳۹۵ ساعت ۱۲:۳۲ ۰ comments

عمومی

کسب و کاری ایجاد کنید که حامی تغییر باشد!

by مهرناز شهریاری جمعه , ۱ بهمن ۱۳۹۵ ساعت ۱۰:۰۴

written by مهرناز شهریاری

خوشبختانه مسئولیت اجتماعی از حوزه ی ارتباطات شرکت به کسب و کارهای عملی منتقل شده: به این معنا که نمیتوانند کلاهبرداری باشند. بهترین کسب و کارها آنهایی هستند که پایداری را در هسته و جان مدل های تجاری خود جای داده اند و از کارمندان خود برای ایجاد شور و نشاط برای مشتریان خود استفاده میکنند.

شرکت AeroFarms که تولید کننده سبزی های برگدار مغذی و داروهای گیاهی بدون استفاده از نور خورشید، خاک و سم است یکی از شرکتهایی است که در راستای بازسازی پایدار عمل میکند. به جای استفاده از روش های کشت قدیمی که نیاز به زمین های کشت وسیع، مقدار زیادی خاک و نیروی خورشیدی دارند از اطلاعات و فناوری استفاده کرده است.

نتیجه این کار بهینه سازی رشد گیاهان در دمایی کنترل شده و نوردهی شده توسط LED می باشد. گیاهان در این حالت توان رشد تا ارتفاع ۳۰ فوت را دارند. هدف شرکت تولید ۱۰ برابر بیشتر در محیطی به مراتب کوچکتر و انرژی کمتر است که قدمی بزرگ در راستای توسعه پایدار است.

AeroFarms در این مسیر تنها نیست و مصرف هوشمندانه کم کم جای خود را پیدا کرده است و در زمانی تحقق می یافت که کیفیت و قیمت مناسب باشند. ۹۰ درصد مشتریان طی تحقیقی اعلام کرده اند که برندی را برای خرید انتخاب میکنند که نسبت به رقبا دلیلی برای استفاده داشته اند.

به زبان دیگر خرید محصولاتی که به صورت اجتماعی یا محیط زیستی احساس مسئولیت داشته باشند تنها یک گرایش نبوده و بک جنبش است از نوع جهانی…!

این قبیل شرکت ها ثابت میکنند که مصرف کنندگان و کسب و کارشان نیاز به فداکردن زندگی ندارند و AeroFarms نشان داده که چه کسب و کارهایی را میتوان ایجاد کرد که ذاتاً پشتیبان توسعه پایدار هستند.

مصرف هوشمندانه

با وجود اینکه مسیر رسیدن به مسئولیت اجتماعی و محیط زیستی ممکن است مشکل باشد، تلاش های این چنینی میتوانند تاثیرات بسیاری نه تنها بر روی سیاره ما و مردمانش داشته باشد، بلکه بر سرنوشت شرکت ها نیز تاثیرگذار خواهد بود. در ادامه به بررسی ۴ راه برای شروع کسب و کاری مناسب توسعه پایدار را آورده ایم:

از فرهنگ به عنوان سلاح مخفی خود استفاده کنید: وقتی همه چیز فقط کسب و کار باشد به راحتی میتواند توسط رقبا کپی شود و فرهنگ تنها برتری قالب رقابتی است که وجود دارد. زمان و تلاش خود را برای ایجاد یک فرهنگ قوی اختصصا دهید که وظیفه اجتماعی شما را به جای آورد تا برتر از رقبای خود قرار گیرید.

در روز کاری، یک شرکت که زمینه فعالیتش متمرکز بر نیروی انسانی و سرویس های مالی باشد و این موضوع در ذهن کارمندانش تاثیر گذاشته و تمامی جوانب کار را تحت تاثیر قرار دهد در نتیجه ضریب فرسایش شرکت زیر ۱۰ درصد خواهد بود و به راحتی میتواند ۹۸ درصد مشتریان خود را راضی نگهدارد.

الهام بخشیدن به حامیان: این کوتاه نظری است که بگوییم مصرف کنندگان تنها به دلیل قیمت ، مقدار و راحتی خرید میکنند. مصرف کنندگان بسیار پیچیده تر از این هستند و محصولاتی که بیش از تنها یک نیاز مشتری را برآورده میکنند توجیه بیشتری برای خریداری شدن توسط مشتری دارند.

Tippy Tippens که یک کارآفرین در New Orleans است به موفقیت زیاد با شروع خط تولید صابون Bird Project خود به دست آورد که مقداری از سود آن را به پاکسازی خلیج های آلوده شده در نشت نفتی ۲۰۱۰ اختصاص داد. تلاش های او باعث تولید محصولاتی شد که به عنوان یک برند دوستدار محیط زیست شناخته شود و خرید آنها دلایل اجتماعی داشته باشد.

پایداری و ثبات برابر با کیفیت است: ایجاد پایداری در فعالیت های شرکت باید چیزی بیش از بازاریابی باشد. در نهایت مشتریان میتوانند جنبه درست “شستن سبز” را ببینند پس هرچه هدف کسب و کار شما باشد اول از همه آن را انجام دهید و بعد از بعداً صحبت کنید.
ارتباط بسازید نه مشتری! : خرده فروشی معامله ای است که نیازی به بودنش نیست. بر فروش محصول تمرکز نکنید بلکه به ایجاد ارتباط بین محصول خود و مشتریان خود باشید. به آنها کمک کنید که زندگی و کسب و کا خود را غنی تر کنند و این یکی از بهترین راه ها و پایدارترین راه های ساخت یک برند موفقیت است.

Method که یک شرکت ساخت شوینده های مبتنی بر طبیعت است به طور کامل حول مشورت با مشتریان فعالیت میکند. شرکت از مشتریان می پرسد که نظرشان در خصوص محصولات چیست و چه پیشنهاداتی دارند تا محصولات بهتری تولید کنند. به همراه این محصولاتی پایدار داشته و به این شرکت کمک میکند تا یکی از سریعترین رشد ها را در آمریکا داشته باشد.

در کل مصرف کنندگان هرگز دست از اهمیت دادن به قیمت نخواهند برداشت. همین جمله برای آسودگی و خدمات ارائه شده به مشتریان نیز صدق می کند. اما همچنان مسائل عمیقی در مواردی که برای مشتریان اهمیت دارد موجود است. ایجاد پایداری در محصولات باید در تار و پود محصولات شما باشد و کیفیت محصولات به شما در رسیدن به این ماموریت اجتماعی و ساخت مشتریان وفادار کمک خواهد کرد.

جمعه , ۱ بهمن ۱۳۹۵ ساعت ۱۰:۰۴ ۰ comments

خودرو

خودرو فارادی فیوچر Faraday Future توجه ثروتمندان را چگونه جلب کرد؟

by مهرناز شهریاری چهارشنبه , ۲۹ دی ۱۳۹۵ ساعت ۷:۲۵

written by مهرناز شهریاری

خودرو فارادی فیوچر در نمایشگاه آمریکا بسیار تحسین برانگیز ظاهر شد. طی مسابقه درگ هفته گذشته که در لاس وگاس انجام شده بود مردم برای اولین بار خودروی Faraday Future FF91 SUV را دیدند. شروع بسیار خوب برای خودرویی بود که در کمتر از دو سال طراحی و ساخته شده باشد. خودرو بر روی سکوی نمایشگاه قرار داده شد و با شتابگیری در یک چشم به هم زدن از دید خارج شد. برای شرکت Faraday Future که به تازگی دچار مشکلات مالی بوده است نمایشگاه CES 2017 یک ماراتن محسوب می شود.

تنها چند روز بعد از کنفرانس خبری Hyperbole-Infused در وگاس این شرکت اعلام کرد که ۶۴۰۰۰ خودرو فارادی فیوچر مدل FF91 را پیش فروش کرده است با رزرو اولویت فروش به قیمت ۵۰۰۰ دلار. این تعداد فروش بسیار بالایی است در حالی که اکثر کسانی که خودرو فارادی فیوچر را پیش خرید کرده اند تنها از یک نمایش آنلاین خودرو را دیده اند و هرگز یک خودروی شاسی بلند لوکس را از نزدیک ندیده اند.

این یک لحظه خاص برای شرکت بود و پس از گذراندن مشکلاتش برای اولین فرصت یک موفقیت واقعی را فراهم نموده است.

با وجود اینکه شرکت Faraday در طول کنفرانس خبری خود هیچ اشاره ای به قیمت خودرو فارادی فیوچر نکرد بدون شک با وجود حجم بالای تکنولوژی در نظر گرفته شده برای خودرو قیمت بسیار بالایی خواهد داشت. یک جمله قدیمی وجود دارد که می گوید: اگر باید قیمت چیزی را بپرسید، پول آن را ندارید!

شرکت Faraday میخواهد تا لوکس بودن را نه تنها در خودروی جدید FF 91 خود به نمایش بگذارد بلکه در تمامی فعالیت ها و سایر کارهای شرکت لوکس بودن نمایان است. اگر شما میخواهید که افراد ثروتمند و پولدار ماشینی که تولید کرده اید را خریداری کنند، می بایست محصول خود را به سبکی سخاوتمندانه به نمایششان درآورید و این یعنی با قوانین پولدارها حرکت کنید.

با ورود خودرو فارادی فیوچر FF 91 بر روی استیج نمایش کسی که راننده خودرو بود YT Jia مدیرعامل و مالک شرکت LeEco بود. او هرگز به سرمایه گذاری بر روی خودرو فارادی فیوچر اشاره نکرده بود ولی آنچه معلوم بود مشارکت و مداخله وی در شرکت Faraday بود و این همکاری فعلاً ادامه خواهد داشت و توسط شرکت Jia تامین بودجه خواهد شد.

خبرنگاران اکثر رویداد CES 2017 را در انتظار لحظه رونمایی از Faraday Future FF 91 بودند. در CES شرکت Faraday به نظر موفق به جلب توجه پولداران و میلیونر ها شده بود. کسانی که برای خرید خودرویی لوکس که Tesla Model X را با Honda CRV ترکیب کرده است مشتاق بودند. مشتریانی که تعدادشان حداقل به ۶۴۰۰۰ نفر میرسد. بدون شک بردی بسیار خوب برای این شرکت است. ساخت یک نمونه اولیه از خودرو فارادی فیوچر بسیار سخت است. قطعاً CES 2017 کمک و پله بزرگی برای شرکت Faraday بود و اگر همه چیز به همین صورت پیش برود آینده روشنی برای این شرکت و مدل های بعدی خودرو فارادی فیوچر وجود خواهد داشت.

چهارشنبه , ۲۹ دی ۱۳۹۵ ساعت ۷:۲۵ ۱ comment

زندگی

نتیجه جالب چالش حریم خصوصی در ویندوز ۱۰ برای مایکروسافت

by مهرناز شهریاری پنجشنبه , ۲۳ دی ۱۳۹۵ ساعت ۱۴:۳۵

written by مهرناز شهریاری

پس از ارائه ویندوز ۱۰ و سرویس های یکپارچه شده مایکروسافت برای ویندوز ۱۰ ، بسیاری از کاربران مایکروسافت را به نقض حریم خصوصی کاربران متهم نمودند. پرا که مایکروسافت از اطلاعات حریم حصوصی کاربران برای شخصی سازی و بهینه سازی سرویس های مرتبط بادیگر شرکا هم استفاده می نمود و در اتهام استفاده مالی از اطلاعات حریم خصوصی کاربران در ویندوز ۱۰ شد .

اکنون مایکروسافت در راستای ترمیم بخشی از اعتماد تقریبا عمومی از دست رفته درباره حریم خصوصی ، یک بخش آنلاین در وب سایت خود ایجاد نموده تا کاربران تنظیمات مربوط به حریم خصوصی خودشان را بررسی و نظاره کنند. در این سرویس شما می توانید مشاهده کنید کدام سرویس خدماتی مایکر.سافت از کدام اطلاعات حریم خصوصی شما استفاده می کند و در صورت لزوم می توانید دسترسی سرویس ها به اطلاعات حریم خصوصی خودتان را منع کنید.

شما در این صفحه می توانید سابقه جستجوهای خود در موتور جستجوی بینگ مایکروسافت را ببینید و همچنین سوابق مرور ثفحات وب شما در مرورگر Edge مایکروسافت نیز در این صفحه قابل بررسی است . همینطور اگر نگران فعالیت های کورتانا و سرویس سلامت مایکروسافت (Microsoft Health) هستید می توانید این اطلاعات و شیوه استفاده و ذخیره آن ها را کنترل کنید.

علاوه بر این ها مایکروسافت قول داده است در بروز رسانی بزرگی که برای ویندوز ۱۰ عرضه می کند توجه بسیار بیشتری به حفظ و مراقبت از حریم خصوصی کاربران داشته باشد و گفته در همه سیاستهای حریم خصوصی بصورت کامل بازنگری کرده است و تجربه بهتری در رابطه با حریم خصوصی به کاربرانش ارائه خواهد داد.

بازنگری مایکروسافت در حریم خصوصی بسیار مورد توجه کاربران نگران درباره این موضوع قرار گرفته است و یک حرکت بزرگ از سوی یک کمپانی بزرگ تحلیل شده است و با اینکه این همه ماجرا نیست اما برای آغاز مراقبت از حریم خصوصی در پر استفاده ترین سیستم عامل جهان یک جهش به شمار می آید.

پنجشنبه , ۲۳ دی ۱۳۹۵ ساعت ۱۴:۳۵ ۱ comment

خودرو

چگونه طراحی داخلی خودروی شما از خاک رس به چرم و فلز تبدیل می شود!

by مهرناز شهریاری پنجشنبه , ۲۳ دی ۱۳۹۵ ساعت ۱۳:۱۰

written by مهرناز شهریاری

وقتی به داشبورد، فرمان و کنسول میانی یک خودرو نگاه میکنید، معمولاً یا به گونه ای خوش استیل طراحی شده اند و یا سبکی ساده و در عین حال کارآمد. به عنوان راننده و مسافران یک خودرو طراحی داخلی را عموماً به صورت پیشفرض قبول میکنیم و تمرکز اصلی را بر روی طراحی خارجی خودرو و قدرت موتور و گشتاور آن میگذاریم. طراحی داخلی معمولاً جایی برایمان اهمیت پیدا میکند که واقعاً مشکلی وجود داشته باشد. مثلاً یکی از ابزار ها کار نکند و یا در جای درستی قرار نگرفته باشد. متخصصین طراحی داخلی خودرو قهرمانان کمتر دیده شده در دنیای خودرو سازی هستند.

برای اینکه بیشتر در خصوص نحوه طراحی داخل یک خودرو بدانیم به گفتگو با Helen Emsly طراح انحصاری شرکت های GMC و Buick و همچنین John Zelenak مدیر طراحی Buick می پردازیم. از آنها پرسیدیم تا در خصوص فرآیند کلی طراحی از یک برگه کاغذ تا خروجی نهایی برایمان توضیح دهند.

” ما دستور العملی در خصوص طراحی داخلی داریم و آن را به کلیه استودیو هایمان در آمریکا، کره، استرالیا، آلمان و چین میفرستیم. این دستورالعمل شامل مشتری، ابعاد خودرو و اطلاعات کلی پکیج داده می شود. سپس بعد از زمان دوهفته یک ویدیو کنفرانس خواهیم داشت که در آن طراحی های اولیه مورد بررسی قرار میگیرند.”

در این بازه زمانی دو هفته ای هنرمندان استودیو طراحی GM در سرتاسر دنیا ایده ها و طرح هایشان را ثبت میکنند. ایده ها بر اساس دیاگرام های مهندسی بدنه خودرو پیاده سازی می شوند. همه طراحان پیشینه ای از طراحی دارند نه مهندسی و ایده ها از فردی به فرد دیگر بسیار متفاوت هستند.

ممکن است عجیب به نظر بیاید که از یک طراحی چینی خواسته شود خودرویی برای فروش در اروپا طراحی کند. دلیل این کار پیدا کردن ایده هایی است که در ذهن افراد پنهان شده اند و ممکن از بسیار موفقیت آمیز باشند.

خودروسازان به شدت در حفظ برند خود محتاط عمل میکنند و برای این کار خود دلایل قانع کننده ای دارند. اگر یک برند خودروسازی لوکس طرحی اقتصادی بدهد مشکلات زیادی با مشتریان خود خواهند داشت. اما با حفظ استاندارد های طراحی برند مشتریان وفادار خود را خواهد داشت.

نکته قابل توجه اینجاست که ممکن است طرح ارائه شده حتی در صورت عدم انتخاب برای تولید طرحی موفق در نظر گرفته شود.

مرحله بعدی شامل محدود کردن صد ها طرح به تعداد کمتری است. برای اینکار پروسه ای وجود دارد که در عین کم کردن تعداد طرح ها، تنوع آنها حفظ شود. “برخی از استودیو های طراحی تعداد مشخصی مثلاً پنج طرح را انتخاب میکنند ولی به نظر ما این راه مناسبی نیست. ما بیشتر به کار گروهی باور داریم بنابراین از روش نقطه گذاری استفاده میکنیم. هر طراحی که سه نقطه امتیاز بگیرد طرحش بر روی صفحه های ۲۰ فوتی چاپ می شود و طرح چاپ شده ای که بیشتر نقطه (امتیاز) را دریافت کند انتخاب می شود.”

وقتی طرح ها به پنج عدد محدود شد زمان آن می رسد که نظر مشتریان Buick پرسیده شود. نظر مشتریان برند های رقیب نیز دخیل داده می شود.

“از آنان می پرسیم که چه خودرویی را میرانند و چه چیزی راجع به آن را دوست دارند. همچنین چه چیزی در آن را دوست دارند تغییر دهند. این افراد کسانی هستند که پول زیادی را برای خودروشان هزینه میکنند و قطعاً برای خرید تحقیق میکنند. همچنین از آنان میخواهیم که تصاویری از منزلشان را در اختیار ما قرار دهند و به ما بگویند که چه چیزی در آن را دوست دارند و برایشان ارزش بیشتری دارد تا در خودرویشان از آن طراحی استفاده شود.”

از رویا تا واقعیت

در نقطه ای از فرآیند خودروسازان باید طرح هایشان را از روی کاغذ خارج کرده و به مدل های فیزیکی تبدیل کنند. مدل هایی که به آن ها در درک عملکرد واقعی خودرو کمک خواهد کرد. همچنین ایده هایی در خصوص چگونگی ساخت آن. در بین صدها طرح و ایده پذیرفته شده تنها تعداد محدودی به مرحله ساخت مدل از گل رس میرسند.

این مرحله هم شامل نمای طراحی خودرو می شود و هم المان های چرمی و فلزی به کار رفته در خودرو را نشان میدهد.

رضایتمندی از کار

یکی از مزایای طراح بودن این است که حاصل کار خود را در دنیای واقعی خواهید دید که مورد استفاده قرار میگیرد و به مصرف کننده احساس رضایت میدهد. داشبورت یا هر المانی خودرو که شما طراح آن بوده اید بخشی از غرور و لذت فرد خواهد بود و حتی ممکن است برای طراحان آینده الگویی کلاسیک شود.

به گفته ی Emsley : “چیزی که من دوست دارم این واقعیت است که ما در حال حاضر بر روی خودرو های آینده کار میکنیم. ما میدانیم که چه چیزی در راه است و ما بخشی از آن هستیم. و وقتی در نهایت آن را میبینیم به خودمان افتخار کرده و میگوییم، بله… ما این کار را به درستی انجام داده ایم…” .

پنجشنبه , ۲۳ دی ۱۳۹۵ ساعت ۱۳:۱۰ ۱ comment

فیلم و سریال

گلدن گلوب برای فیلم Manchester by the Sea افتخار برای آمازون استودیوز

by مهرناز شهریاری سه شنبه , ۲۱ دی ۱۳۹۵ ساعت ۱۶:۲۹

written by مهرناز شهریاری

فیلم Manchester by the Sea موفق به دریافت جایزه گلدن گلوب شد. آمازون استودیوز یک شرکت فیلم‌سازی است در زمینه تهیه و توزیع فیلم در سینما و تلویزیون فعالیت می‌کند. این شرکت متعلق به شرکت Amazon.com و در سال ۲۰۱۰ تأسیس شده است .

بازیگر هالیوود آقای Casey Affleck موفق به دریافت جایزه گلدن گلوب برای بهترین بازیگر مرد شد . وی این جایزه را برای ارائه بازی عالی و بی نقص خود در فیلم Manchester by the Sea دریافت نموده است و اکنون با دریافت این جایزه هنری ارزشمند ، شرکت فیلم سازی آمازون استودیوز نخستیم افتخار و جایزه برای بخش فیلم سازی خود را دریافت نموده است . همه حقوق حاصل از فیلم Manchester by the Sea متعلق به کمپانی آمازون استودیوز است . فیلم Manchester by the Sea به تهیه کنندگی دیگر بازیگر سرشناس هالیوود ، آقای مت دیمون ساخته شده است .

اکنون با توجه به استقبال خوب مردم و منقدان گلدن گلوب از فیلم هالیوودی Manchester by the Sea انتظار می رود جایزه اسکار در ماه آینده نیز به افتخارات کمپانی فیلم سازی آمازون استودیوز افزوده شود .

کمپانی آمازون با مشارکت کمپانی Roadshow Pictures حق توزیع و پخش فیلم Manchester by the Sea را در اختیار دارند و همچنین آمازون اعلام نموده است که از سال ۲۰۱۷ به طور جدی سرمایه گذاری در صنعت فیلم سازی را ادامه می دهد .

سه شنبه , ۲۱ دی ۱۳۹۵ ساعت ۱۶:۲۹ ۲ comments

عمومی

محبوبترین اخبار و ابزارهای تصویر برداری در نمایشگاه تکنولوژی CES 2017

by مهرناز شهریاری دوشنبه , ۲۰ دی ۱۳۹۵ ساعت ۲۲:۳۹

written by مهرناز شهریاری

در مقایسه با سال گذشته و معرفی دوربین Nikon D5 و Nikon D500، نمایشگاه تجهیزات الکترونیکی مصرفی CES 2017 چیز خیلی جالبی برای معرفی به عکاسان نداشت اما با وجود اطلاعیه هایی از تولید کننده های مطرح دنیا برخی پیشرفت های قابل توجهی در این عرصه وجود داشت به خصوص در حاشیه های این تکنولوژی. در زیر به بررسی برخی از گجت ها و پیشرفت های دیده شده نمایشگاه CES امسال می پردازیم.

دوربین Panasonic Lumix GH5 به همراه لنزهای جدید

برترین معرفی CES 2017 از لحاظ تکنولوژی بدون شک دوربین بدون آینه Lumix GH5 است. گرچه خبر عرضه این دوربین در مراسم Photokina فصل پاییز اعلام شده بود ولی اولین بار در نمایشگاه CES به معرض دید گذاشته شد. این دوربین ۲۰۰۰ دلاری قابلیت فیلم برداری با کیفیت 4K و با ۵۰ فریم در ثانیه را داراست و قابلیت عکسبرداری 6K که با ۱۸ مگاپیکسل و سرعت فریم 30fps را دارد.

به همراه دوربین GH5، ۵ لنز جدید نیز معرفی گردید:

لنز ۱۲-60mm f/2.4-4
لنز به روز شده ی ۱۲-35mm f/2.8
لنز ۳۵-100mm f/2.8
لنز ۱۰۰-300mm f/4-5.6
لنز ۴۵-200mm f/4-5.6

تمامی این لنز ها در برابر وضعیت های مختلف آب و هوایی مقاوم بوده و از سیستم جدید فوکوس و لرزشگیر عکس ارتقاء یافته بهره میگیرند.

دوربین Nikon D5600 به صورت رسمی در آمریکا!

با وجود اعلام خبر عرضه دوربین Nikon D5600 در فصل پاییز، شرکت Nikon تا نمایشگاه CES 2017 عرضه ی این دوربین را شروع نکرد. گرچه دوربین Nikon D5500 از امکاناتی مانند DSLR و کیفیت عکسبرداری فوق العاده و با قیمت ۱۰۰۰ دلاری داشته، دوربین Nikon D5600 از یک صفحه نمایش لمسی ارتقاء یافته و تکنولوژی بلوتوث با مصرف انرژی کمتر جهت اشتراک گذاری تصاویر با گوشی های تلفن و تبلت بهره میگیرد که در مقایسه با تکنولوژی Wi-Fi بسیار بهینه تر است.

قیمت Nikon D5600 از ۷۰۰ دلار برای بدنه بدون لنز شروع می شود و هم اکنون برای پیش فروش در دسترس است.

فیلمبرداری ۳۶۰ درجه با قیمتی کمتر توسط Insta360 Pro و Hubblo VR !

داشتن یک دوربین جهت فیلمبرداری ۳۶۰ درجه ممکن است حدود چند ده هزار دلار هزینه در بر داشته باشد ولی به تازگی دو شرکت در این عرصه قصد ایجاد تحول در این صنعت را نموده اند و با معرفی Insta360 Pro و Hubblo VR که توانایی فیلمبرداری 4K در حالت های 3D و ۳۶۰ درجه را دارند این امکان را برای مشتریان فراهم نموده اند تا با پرداخت ۱۰۰۰ دلار برای Hubblo و ۳۰۰۰ دلار برای InstaPro صاحب این دوربین ها شوند. InstaPro قیمت بالاتری دارد ولی امکان فیلمبرداری 8K را به کاربر می دهد.

پهپاد ها با تکنولوژی مادون قرمز: دوربین های Yuneec H520 و Flir Duo

Yuneec H520 امکان فیلمبرداری تجاری و همچنین خلاقانه را به کاربران حرفه ای می دهد. گزینه 4K و همچنین قابلیت دید در شب با مادون قرمز را دارا است. H520 با قیمت از ۲۵۰۰ دلار به فروش گذاشته شده و بسته به نوع دوربین افزایش می باشد.

5000

اگر نیاز به تصویر برداری های حرارتی از آسمان دارید ولی بودجه شما با محصولات موجود همخوانی ندارد قطعاً دوربین پهبادی جدید Flir Duo بسیار مناسب خواهد بود. این دوربین به کلیه پهپاد هایی که امکان حمل دوربین های GoPro را دارند نصب می شود و تصاویر ۱۸۰ x 120 پیکسلی حرارتی را برای شما تهیه میکند. این دوربین بسته به مدل از ۱۰۰۰ دلار شروع می شود.

SteadXP ویدیوهای تهیه شده با DSLR ها و GoPro ها را با ثبات و بدون لرزش میکند!

این دستگاه با قیمتی حدود ۲۷۲ دلار و ۱۹۸ دلار بسته به مدل ارائه شده و فیلمبرداری با دوربین ها را مانند تلفن های هوشمند بدون لرزش میکند.

Ricoh R فیلمبرداری ۳۶۰ درجه زنده را به اوج می برد!

Ricoh R که برای توسعه دهندگان در دسترس است امکان فیلمبرداری زنده ی 2K و ۳۶۰ درجه را فراهم میکند و این امکان در حالت مداوم تا ۲۴ ساعت امکان پذیر است. گرچه ممکن است مصرف عادی برای این محصول وجود نداشته باشد ولی ممکن است برای مصارف امنیتی مورد استفاده قرار گیرد.

نشانه روی و عکس برداری هنوز هم پرطرف دارند!

گرچه تلفن های هوشمند عکسبرداری راحت را به اوج خود رسانده اند و شما به راحتی با گرفتن دوربین به سمت مورد نظر و فشردن یک دکمه عکسی با کیفیت را خواهید داشت به تازگی Fujifilm دوربینی ۲۲۹ دلار به نام FinePix XP120 ارائه نموده که می تواند تا ۶۵ فوت زیر آی عکسبرداری کند.

Kodak هم به سبک جدید هم قدیم طراحی میکند!

گرچه به دلیل همکاری Kodak با شرکت های مختلف این شرکت دچار بحران هویتی شده است اما شرکت JK Imaging و Kodak Alaris با همکاری هم محصولاتی مشترک در CES 2017 معرفی نمودند مانند دوربین دولنزی ۳۶۰ درجه ی شرکت JK Imaging با قیمت ۴۹۹ دلار و Kodak Alaris دوربین سابق خود Ektachrome 100 را با یک فیلم ۳۵ میلیمتری مجدد معرفی نمود.

اینترنت اشیاء فراگیرتر می شود!

همانطور که انتظار می رفت شرکت های بسیاری در نمایشگاه CES 2017 محصولات اینترنت محور خود را ارائه نمودند. D-Link یکی از تولید کنندگانی بود مع اولین دوربین امنیتی خود که از تکنولوژی HomeKit شرکت اپل پشتیبانی میکند ارائه نمود. نام این محصول Omna 180 است که دوربین هوشمند ۱۸۰ درجه دارد و به راحتی از طریق نرم افزار Apple Home app راه اندازی می شود و قیمتی حدود ۲۴۹ دلار را دارد.

دوشنبه , ۲۰ دی ۱۳۹۵ ساعت ۲۲:۳۹ ۲ comments

Newer Posts

Older Posts