روکیدا
  • گجت‌ها
    • اخبار موبایل و گجت ها
    • گجت های پوشیدنی
    • نقد و بررسی تخصصی گجت ها
  • راهنمای خرید
  • بازی
  • فیلم و سریال
  • نرم افزار و اپلیکیشن
  • نجوم، هوا و فضا
  • موفقیت و پیشرفت
  • خودرو
No Result
View All Result
روکیدا
  • گجت‌ها
    • اخبار موبایل و گجت ها
    • گجت های پوشیدنی
    • نقد و بررسی تخصصی گجت ها
  • راهنمای خرید
  • بازی
  • فیلم و سریال
  • نرم افزار و اپلیکیشن
  • نجوم، هوا و فضا
  • موفقیت و پیشرفت
  • خودرو
No Result
View All Result
روکیدا
No Result
View All Result

چطور از مزیت دورکاری استفاده کنید

محمد امین نعمتی توسط محمد امین نعمتی
2 سال پیش
موضوع: عمومی, موفقیت و پیشرفت
Mid adult woman sitting on floor, leaning on sofa, talking on, using laptop, side view

Mid adult woman sitting on floor, leaning on sofa, talking on, using laptop, side view

دسترسی سریع به سرفصل‌های این مطلب پنهان
1. نوع شغل و عملکرد
2. نوع فرهنگ
3. نوع کارمندان

چه به علت دوری از مشکلات ترافیک، مشکلات مربوط به تمرکز در دفاتر کار با پلان باز یا به دلیل میل به انعطاف‌پذیری بیشتر بخواهید در خانه کار کنید، مزایای دور کاری و کار در محیط خارج از اداره روزبه‌روز بیشتر در فهرست خواسته‌های کارمندان قرار می‌گیرد.

کسب و کارها طبیعتا دوست دارند بهترین استعدادهای شغلی را جذب و حفظ کنند، در حالی که همچنین بهره‌وری و عملکرد را به حداکثر برسانند، ولی در بعضی از سیستم‌های عقیدتی مدیران، کار کردن در خارج از اداره و بهره‌وری در تضاد با یکدیگر قرار دارند.

از مزیت دورکاری استفاده کنید

نیازی به وجود این تضاد نیست. در واقع، در بسیاری از سازمان‌ها، نشان داده شده است زمان کمتر حضور در اداره واقعا باعث بهبود بهره‌وری خواهد شد.

شعبه شرکت مایکروسافت در ژاپن اخیرا با ارائه یک طرح 4 روز در هفته کار در اداره به تیتر اول روزنامه‌ها تبدیل شد که نتیجه آن افزایش 40 درصدی در بهره‌‍وری (با توجه به بررسی میزان فروش هر کارمند) بود. این طرح همچنین جلسات و ایمیل‌های بیخود را حذف کرد که هر دو آن‌ها در هر سازمانی بخش زیادی از وقت را هدر می‌دهند.

شرایط و نتایج شما ممکن است آن قدر حاد نباشد ولی زمانی که اجرای سیاست دورکاری را در نظر می‌گیرید باید چند نکته را مورد بررسی قرار دهید.

نوع شغل و عملکرد

بعضی از شغل‌ها به سادگی جان می‌دهند برای دورکاری به ویژه زمانی که کارمند نسبتا مستقل است، نیازی نیشت با مشتری روبرو شود و نتایج کار او کاملا قابل سنجش هستند (به عنوان مثال برنامه‌نویسی، فروش یا تجزیه و تحلیل).

سایر وظایف شغلی اکثرا یا همیشه به حضور در محیط اداره نیاز دارند. منشی‌هایی که به تلفن جواب می‌دهند و مرسولات پستی را تحویل می‌گیرند یا می‌دهند باید همیشه در محیط کار باشند. همین نکته را می‌توان در مورد مدیر داخلی یک فروشگاه گفت.

در سازمان‌هایی که با سرعت به جلو پیش می‌روند، افراد کلیدی باید در اداره باشند تا از طرح‌های جدید پشتیبانی کنند.

قوانین مربوط به این که چه کسی باید در اداره باید باشد و چه کسی نباید باشد به مقدار زیادی بسته به نوع سازمان و فرهنگ آن فرق دارد و تنظیم این قوانین و در نظر گرفتن آن‌ها پیش از اجرایی کردن یک سیاست دورکاری به شما بستگی دارد.

نباید از این حقیقت غافل شوید که بسیاری از شغل‌ها ترکیبی از نقش‌های مختلف دارند که بعضی از آن‌ها را می‌توان در محیط کار و بعضی را از راه دور مدیریت کرد. به عنوان مثال، کار هفتگی نقش‌های خاصی را که می‌توانند از راه دور انجام شوند را در یک روز از تقویم کاری قرار دهید تا حتی به کارمندانی که بیشتر از همه باید در اداره حضور داشته باشند گزینه‌ای برای گاهی اوقات کار در خانه داده شود.

نوع فرهنگ

عامل کلیدی دیگری که در اجرایی کردن یک سیاست دورکاری باید در نظر بگیرید شخصیت سازمان است. یک محیط کاری که شدیدا تاکید به همکاری دارد و در آن تصمیم‌ها از طریق گفتگوهای جمعی یا سایر بحث‌های دوستانه گرفته می‌شود معمولا جایی برای یک کارمند که دورکاری می‌کند ندارند.

در سمت دیگر ماجرا محیط کاری قرار دارد که در آن به کارمندان فرمان‌های نظامی داده می‌شود تا به سمت اطاقک‌های کار خود بروند و سپس پیشرفت را با ایمیل به مدیران خود گزارش دهند، کار در این محیط‌ها را به سادگی می‌توان به شکل یک ساختار دورکاری در آورد.

نوع کارمندان

شاید بزرگ‌ترین عامل مهمی که در زمان ارزیابی مزیت دورکاری باید در نظر بگیرید ذات کارمندانی است که به آن‌ها به کار در خانه اعتماد می‌کنید.

مشخص کردن سطح انتظارات در این زمینه بسیار مهم است. اجرایی کردن مزیت کار در خانه به آهستگی و سپس پیش بردن آن به مراتب از یک اقدام بزرگ در این زمینه و سپس عقب‌نشینی اگر اوضاع طبق برنامه‌ پیش نرفت آسان‌تر است.

بهتر است طرح خود برای دورکاری را به همراه انتظاراتی که از عملکرد کارمندان دارید در کنار یکدیگر اعلام کنید و به همه اطلاع دهید این طرح یک امتیاز است نه یک حق.

کارمندانی که در تحویل به موقع پروژ‌ها خوب عمل نمی‌کنند، ابتکار عمل ندارند و به خوبی نمی‌توانند کارها را تنهایی انجام دهند ممکن است زمان دورکاری افت عملکرد را نشان دهند.

برای هر نقش یک حداقل انتظارات در مورد عملکرد شغلی مشخص کنید که فرد با رسیدن به آن می‌تواند از امتیاز دورکاری بهره ببرد و مشخص کنید اگر عملکرد او افت کند این امتیاز از او گرفته خواهد شد.

اگر تصمیم به اجرای طرح امتیاز دورکاری می‌گیرید، باید خود را آماده شنیدن شکایت افرادی کنید که نمی‌توانند از این طرح استفاده کنند یا شایستگی استفاده از آن را ندارند.

برخی از افراد اعتراض خواهند کرد این منصفانه نیست که سایرین بتوانند دورکاری کنند ولی آن‌ها نه.

حتما بگویید این دیدگاه درست نیست. نقش‌های متفاوت پیش‌نیازهای مختلفی دارند و مهم‌تر از هر چیزی صلاح شرکت در نظر گرفته می‌شود.

در نظر بگیرید سیاست دورکاری ممکن است از دیدگاه مدیریت مانند به وجود آوردن یک جو مسموم باشد. از طرفی، اگر یک فلسفه کلی داشته باشید که کارمندانتان تا زمانی که فضای کاری مشترک با شما دارند تلاش زیادی نمی‌کنند، این جمله یک نبود اعتماد در تیم را نشان می‌دهد و سپس این سوال را به وجود می‌آورد آیا به تیم جدید نیاز دارید یا این که باید دلایل این تفکر خود را بیان کنید.

شاید به سادگی باید با یک ذهنیت بازتر به شغل‌هایی نگاه کنید که به حضور تیم‌تان در محیط اداره نیاز دارند.

توجه کنید، انتظارات را شفافانه انتقال دهید، تغییرات را آهسته اجرایی کنید و نتایج را بسنجید تا مشخص کنید آیا امتیاز دورکاری می‌تواند کلید افزایش بهره‌وری و روحیه شرکت شما باشد یا نه.

منبع: inc.com

مطلب قبلی

5 راه ساده برای انتشار یک پست با شروع کوبنده

مطلب بعدی

دانش طالع‌بینی در کسب و کار واقعا مهم است!

مرتبط با همین موضوع:

چاپگر سه بعدی و هر آنچه که باید بدانید: تفاوت مدل ها و قیمت در قسمت اول

چاپگر سه بعدی و هر آنچه که باید بدانید: متخصص طراحی در قسمت دوم

4 هفته پیش
چاپگر سه بعدی و هر آنچه که باید بدانید

چاپگر سه بعدی و هر آنچه که باید بدانید: تفاوت مدل ها و قیمت در قسمت اول

4 هفته پیش
10 روش برای شروع یک روز خوب و سازنده: روز خود را با انرژی شروع کنید!

10 روش برای شروع یک روز خوب و سازنده: روز خود را با انرژی شروع کنید!

1 ماه پیش
گلکسی A32 5G در برابر گلکسی A33 5G: مقایسه دو نسل

چرا مردم با هدفون می خوابند؟ عوارض و 3 راه حل در قسمت دوم

1 ماه پیش
چرا مردم با هدفون می خوابند؟ 5 دلیل در قسمت اول

چرا مردم با هدفون می خوابند؟ 5 دلیل در قسمت اول

1 ماه پیش
بهترین زمان برای عکاسی و تجهیزات مورد نیاز: 5 زمان و 3 نکته

بهترین زمان برای عکاسی و تجهیزات مورد نیاز: 5 زمان و 3 نکته

1 ماه پیش
مطلب بعدی
دانش طالع‌بینی در کسب و کار واقعا مهم است!

دانش طالع‌بینی در کسب و کار واقعا مهم است!

چطور یک برند شخصی قدرتمند داشته باشید

چطور یک برند شخصی قدرتمند داشته باشید

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

تازه‌ترین‌‌ها

چگونه کاردانو بخرم؟

چگونه کاردانو بخرم؟

3 روز پیش
چگونه قفل گوشی اندرویدی خود را با Smart Lock باز نگه داریم

چگونه قفل گوشی اندرویدی خود را با Smart Lock باز نگه داریم

6 روز پیش
بهترین فیلم های درام تاریخ سینمای جهان: برترین ها و جذاب ترین ها به انتخاب روکیدا!

بهترین فیلم های درام تاریخ سینمای جهان: برترین ها و جذاب ترین ها به انتخاب روکیدا!

2 هفته پیش
بررسی سریال بیلی کوچیکه 2022 Billy the Kid: درامی وسترنی و بسیار جذاب براساس واقعیت!

بررسی سریال بیلی کوچیکه 2022 Billy the Kid: درامی وسترنی و بسیار جذاب براساس واقعیت!

از دست ندهید

چگونه قفل گوشی اندرویدی خود را با Smart Lock باز نگه داریم

چگونه کاردانو بخرم؟

مطالب جالب از سراسر وب

 

خرید اقساطی

خرید اینترنتی محصولات آرایشی و بهداشتی

نقد و بررسی روکیدا

مقایسه گوشی‌های سامسونگ گلکسی S22 اولترا و گلکسی نوت 20 اولترا

مقایسه گوشی‌های سامسونگ گلکسی S22 اولترا و گلکسی نوت 20 اولترا

پنج‌شنبه 11 فروردین 1401 ساعت 23:17
مقایسه دوربین گلکسی اس 22 اولترا و آیفون 13 پرو مکس: سرکش کره ای!

مقایسه دوربین گلکسی اس 22 اولترا و آیفون 13 پرو مکس: سرکش کره ای!

شنبه 21 اسفند 1400 ساعت 10:57
بررسی گلکسی اس 22 اولترا: قلم نوت با کمی جادو!

بررسی گلکسی اس 22 اولترا: قلم نوت با کمی جادو!

پنج‌شنبه 12 اسفند 1400 ساعت 13:01
بررسی گلکسی اس 22 پلاس: علامت مثبت و 200 دلار اضافه

بررسی گلکسی اس 22 پلاس: علامت مثبت و 200 دلار اضافه

پنج‌شنبه 12 اسفند 1400 ساعت 12:46
  • درباره روکیدا
  • تماس با ما
  • تبلیغات

© انتشار تمام یا بخشی از محتوای روکیدا در رسانه‌های آنلاین یا آفلاین، حتی با درج منبع و لینک به روکیدا، ممنوع بوده و صرفا با مجوز کتبی امکان‌پذیر است. 1400

No Result
View All Result
  • گجت‌ها
    • اخبار موبایل و گجت ها
    • گجت های پوشیدنی
    • نقد و بررسی تخصصی گجت ها
  • راهنمای خرید
  • بازی
  • فیلم و سریال
  • نرم افزار و اپلیکیشن
  • نجوم، هوا و فضا
  • موفقیت و پیشرفت

© انتشار تمام یا بخشی از محتوای روکیدا در رسانه‌های آنلاین یا آفلاین، حتی با درج منبع و لینک به روکیدا، ممنوع بوده و صرفا با مجوز کتبی امکان‌پذیر است. 1400