3 درسی که صاحبان کسب و کارها باید از ارتشی‌ها یاد بگیرند

1- اهمیت کار تیمی در کسب و کار

کسب و کار کوچک (استارتاپ) شما به خوبیِ تیمی می‌تواند باشد که شما آن را تشکیل داده‌اید. ارتشی‌ها، اهمیت با هم بودن را می‌دانند. رهبران کسب و کارها با ایجاد یک تیم قوی که برای هدفی یکسان کار می‌کنند، می‌توانند موفق شوند.

Meg Roberts رئیس Molly Maid، که در یک خانواده ارتشی بزرگ شده است می‌گوید: « مهم‌ترین درسی که در خانواده یاد گرفتم، اهمیت باهم بودن بود. این کار توسط تجربه ارتشی پدرم در من ایجاد شده بود. ما 3 خواهر و برادری بودیم که همیشه باهم بودیم. این باهم بودن ما باعث می‌شد که همیشه زیرک‌تر و دقیق‌تر عمل کنیم و بسیار موفق باشیم. به این دلیل که مأموریت‌ها و واحدهای ارتشی اینگونه اقدام می‌کردند: یکی برای همه، همه برای یکی.

من به شدت کار کردم تا تیمی را بسازم که نقش رهبری را درک کرده و به آن احترام بگذارند، اما در عین حال اعضا به طور مساوی در کارها شرکت داشته باشند تا به بهبود یکدیگر کمک کنند و موفقیت تیم را در راستای موفقیت فردی ببینند. موفقیت مشترک، بهترین موفقیت است».

2- اهداف و استراتژی‌ها را به روشنی مشخص کنید

یک تیم عالی زمانی موفق می‌شود که شما به روشنی آنچه را که از تیم می‌خواهید مشخص کنید. بنابراین باید اهداف خاص را مشخص کنید و به دنبال دسترسی به آن اهداف استراتژیک باشید. اعضای ارتش و خانواده‌های ارتشی معمولاً این رویکرد را زودتر یاد می‌گیرند.

رئیس Ballard Brands، معتقد است: «تجارب من در یک خانواده ارتشی بر موفقیت من بسیار مؤثر بود. در درجه اول، من از عضو تیم بودن و داشتن هدف و اهداف تعریف شده واضح، لذت می‌بردم. ارتشی بودن خودم، به من آموخت تا قاطع و استراتژیک باشم و نه اینکه ببینم چه چیزی پیش خواهد آمد. با کار زیاد و سخت کوشی، فداکاری و تعهد، کارم را انجام دادم و در نهایت مرا به سمتی کشاند تا عضوی از هیئت مشاوران Ballard Brands در سال 2009 شوم».

3- منظم و سازگار باشید

یکی دیگر از شاخص‌های مهم برای مالکان کسب و کار، نظم است که در بین اعضای ارتش و خانواده‌های ارتشی برجسته است. اما بسیار مهم است که سازگار و وفق پذیر باشید. در این صورت می‌توانید از مزایای فرصت‌هایی که پیش می‌آیند، استفاده کنید.

دکتر تینا بیکن-دی فرس رئیس Big frog custom T-shirts & more می‌گوید: « وقتی می‌خواهید یک کسب و کار را شروع کنید یا گسترش دهید، باید نظم داشته باشید تا آنچه لازم دارید را انجام دهید. از گرفتن حقوق ماهیانه تا بیرون انداختن مشاورانی که مشارکت ندارند، شامل این موضوع می‌شود. دانستن این که داشتن یک تیم وفادار با نقاط قوت مختلف اما با اهداف مشترک، بسیار مهم می‌باشد. وقتی شرکت اولیه اینترنتی‌مان را شروع کردیم، هدف ما تیشرت رسمی نبود و با طراحی دوباره شرکتمان و برنامه ریزی کسب و کار، سازگار شدیم و این کار باعث شد به اینجایی که الان هستیم برسیم – رشد سریع برند مخصوص ما با بیش از 80 شعبه در سراسر کشور.»

پس اگر شما صاحب یک کسب و کار هستید و یا به فکر راه اندازی کسب و کاری جدید هستید، این سه درس، یعنی کار تیمی، تعیین اهداف و نظم در کارها را فراموش نکنید. این سه اقدام می‌توانند کلید دست یابی شما به موفقیت‌های کاری‌تان شوند.