روکیدا
  • گجت‌ها
    • اخبار موبایل و گجت ها
    • گجت های پوشیدنی
    • نقد و بررسی تخصصی گجت ها
  • راهنمای خرید
  • بازی
  • فیلم و سریال
  • نرم افزار و اپلیکیشن
  • نجوم، هوا و فضا
  • موفقیت و پیشرفت
  • خودرو
No Result
View All Result
روکیدا
  • گجت‌ها
    • اخبار موبایل و گجت ها
    • گجت های پوشیدنی
    • نقد و بررسی تخصصی گجت ها
  • راهنمای خرید
  • بازی
  • فیلم و سریال
  • نرم افزار و اپلیکیشن
  • نجوم، هوا و فضا
  • موفقیت و پیشرفت
  • خودرو
No Result
View All Result
روکیدا
No Result
View All Result

تعریف نقش ها و مسئولیت های کارکنان: بهره وری در چند پله

آیا کارکنان شما نقش و مسئولیت خود را می دانند؟

امیرحسین حیدرزاده توسط امیرحسین حیدرزاده
3 ماه پیش
موضوع: موفقیت و پیشرفت, کسب و کارها
office coworkers
دسترسی سریع به سرفصل‌های این مطلب پنهان
1. نقش‌ها و مسئولیت‌های تیم در محل کار چیست؟
2. خوبی‌های تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌های تیم
2.1. 1. افزایش عملکرد
2.2. 2. همکاری کارکنان
2.3. 3. ایده‌ها
2.4. 4. قدردانی
3. 6 نکته برای تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌ها
3.1. 1. پروفایل شغلی کارکنان را درک کنید
3.2. 2. نقاط قوت و ضعف را پیدا کنید
3.3. 3. چه کاری باید انجام شود؟
3.4. 4. درباره نقش‌ها و مسئولیت‌ها با تیم خود بحث کنید
3.5. 5. مالکیت وظیفه
3.6. 6. از بازخوردها استقبال کنید

همیشه کار به خوبی پیش نمی‌رود. گاهی اوقات بهره وری تیم کاهش پیدا می‌کند و حتی با ناکارآمدی رو به رو می‌شویم. یکی از دلایل این اتفاق تعریف اشتباه نقش‌ها و مسئولیت‌ها است.

کارکنان چه زمانی پیشرفت بالایی خواهند داشت؟ زمانی که از مهارت‌های خود به خوبی استفاده کنند. در این صورت از انجام وظایف خود رضایت خواهند داشت.

با تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌های تیم در سازمان معجزه را به چشم می‌بینیم. چند قدم روکیدا را همراهی می‌کنید؟

نقش‌ها و مسئولیت‌های تیم در محل کار چیست؟

تعریف نقش ها و مسئولیت های کارکنان: بهره وری در چند پله

نقش به موقعیت یک عضو از تیم می‌گویند. مسئولیت و وظایف با موقعیت گره خورده است. با دو عنوان نقش و مسئولیت سازمان روی ماموریت خاص خود تمرکز می‌کند.

به عنوان مدیر شما باید محیطی را ایجاد کنید که کارمندان در بهترین حالت خود کار کنند. یکی از عوامل کلیدی، بهبود مهارت‌های تیم به نسبت وظایف است.

هر یک از اعضای تیم باید وظایف خود را بداند. هر کدام از اعضای تیم برای انجام وظایف خود به چه مهارت‌هایی نیاز دارند؟ تقسیم کار موثر بین اعضای تیم، شما را بسیار سریع‌تر به هدف می‌رساند.

خوبی‌های تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌های تیم

1. افزایش عملکرد

از همان لحظه‌ای که نقش‌ها و مسئولیت‌ها را مشخص کنید، بهبود عملکرد دیده می‌شود. هر یک از اعضای تیم با مسیر حرکت خود آشنا خواهد شد. دیگر با پرت شدن حواس دست و پنجه نرم نمی‌کنیم.

همراه با مشخص شدن وظایف، ورودی و خروجی کار نیز مشخص خواهد شد.

2. همکاری کارکنان

تمام کارکنان به کار تیمی تشویق می‌شوند. جایی برای کار انفرادی وجود ندارد. در زمان کار، هر عضو از عضو دیگر یاد می‌گیرد و حلقه خوبی از دانش ایجاد خواهد شد.

در نتیجه کارکنان به یادگیری تشویق می‌شوند. البته که بار همکاری نباید روی دوش کارکنان باشد. اگر به عنوان یک بار اضافی به آن نگاه کنند، کار سخت خواهد شد.

happy team

3. ایده‌ها

سرچشمه ایده‌های جدید، کارکنان شما هستند. در زمان همکاری هر لحظه ایده‌های جدیدی به ذهن آن‌ها می‌رسد. دنیایی از دیدگاه‌های مختلف، الهام بخش تفکر خارج از چارچوب کارکنان خواهد بود.

اگر کار شما با خلاقیت گره خورده باشد، ایده‌ها شرکت شما را حرکت می‌دهند.

4. قدردانی

به عنوان رهبر تیم، باید اعضای تیم را شناسایی کرده و از آن‌ها قدردانی کنید. آیا بر اساس تعاریف و مسئولیت‌ها به سازمان کمک کرده‌اند؟ قدردانی می‌تواند به شکل مرخصی با حقوق یا پاداش باشد.

قدردانی از مسیر درست باعث می‌شود تا بدون نظارت، کارکنان با انضباط و تعهد بیش‌تر کارهای خود را انجام دهند.

6 نکته برای تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌ها

team roles

1. پروفایل شغلی کارکنان را درک کنید

باید کارمندان خود را به خوبی بشناسید. آن‌ها چه توانایی‌هایی دارند؟ تجربه چه کارهایی را داشته‌اند؟ پیش زمینه یادگیری کدام مهارت‌ها را دارند؟ با بررسی هر پروفایل، جواب سوالات را پیدا می‌کنید.

اگر افراد را بدون پیش زمینه درگیر کاری جدید بکنید، باعث آشفتگی خواهد شد.

2. نقاط قوت و ضعف را پیدا کنید

شناسایی نقاط قوت و ضعف ارزش زیادی در کسب و کار دارد. اگر به درستی و بر اساس توانایی‌ها وظایف را تقسیم کنید، عملکرد بهبود پیدا می‌کند. اگر بر خلاف جریان شنا کنید، احتمال پیروزی شما کم خواهد بود.

از نرم افزارهای مربوط مانند آسانا (Asana) کمک بگیرید. در این نرم افزار وظایف فردی هر یک از اعضای تیم قابل پیگیری است.

3. چه کاری باید انجام شود؟

پروژه‌های نیمه تمام یا ناقص هر کسب و کاری را نابود می‌کند. قبل از وظایف جدید، برای به پایان رساندن وظایف قبلی برنامه ریزی کنید. نرم افزارهایی مانند ترلو (Trello) به کمک شما می‌آیند.

4. درباره نقش‌ها و مسئولیت‌ها با تیم خود بحث کنید

مشخص کردن نقش‌ها و مسئولیت‌ها بدون اطلاع کارکنان، کاری را به پیش نمی‌برد. شما باید تمام اطلاعات را به طرف مقابل منتقل کنید. شما می‌توانید کارکنان را برای وظایف خود آموزش دهید.

تعریف نقش ها و مسئولیت های کارکنان: بهره وری در چند پله

5. مالکیت وظیفه

با انتقال مالکیت وظیفه، نشان می‌دهید که به تیم اعتماد دارید. در جریان کار مشارکت کنید اما مالکیت آن‌ها را زیر سوال نبرید. به آن‌ها نرم افزار ایرتیبل (Airtable) را پیشنهاد کنید.

6. از بازخوردها استقبال کنید

با استقبال از بازخوردها با چالش‌های کارمندان آشنا می‌شوید. بازخوردها به شما کمک می‌کند تا وظایف را بدون هماهنگی روی دوش اعضای تیم نگذارید.

منبع: makeuseof.com

مطلب قبلی

13 قانونی عکاسی: ساده اما حرفه ای

مطلب بعدی

با 7 نکته در عکاسی مد می درخشیم

مرتبط با همین موضوع:

چگونه کاردانو بخرم؟

چگونه کاردانو بخرم؟

6 ساعت پیش
معرفی ابزار جدید تریبون: پایشگر لینک رپورتاژ آگهی

معرفی ابزار جدید تریبون: پایشگر لینک رپورتاژ آگهی

1 ماه پیش
تجربه‌ی اقامت در هتل‌هایی که سفرتان را خاطره انگیزتر می‌کنند

تجربه‌ی اقامت در هتل‌هایی که سفرتان را خاطره انگیزتر می‌کنند

1 ماه پیش
10 روش برای شروع یک روز خوب و سازنده: روز خود را با انرژی شروع کنید!

10 روش برای شروع یک روز خوب و سازنده: روز خود را با انرژی شروع کنید!

1 ماه پیش
10 روش برای افزایش انرژی: نکاتی مهم برای داشتن انرژی بیشتر در طول روز!

10 روش برای افزایش انرژی: نکاتی مهم برای داشتن انرژی بیشتر در طول روز!

1 ماه پیش
10 روش مطالعه تاثیرگذار: اگر میخواهید اثربخش مطالعه کنید این مطلب را از دست ندهید!

10 روش مطالعه تاثیرگذار: اگر میخواهید اثربخش مطالعه کنید این مطلب را از دست ندهید!

2 ماه پیش
مطلب بعدی
با 7 نکته در عکاسی مد بدرخشید

با 7 نکته در عکاسی مد می درخشیم

7 نرم افزار برای جعل GPS: ردپای خود را پاک کنید!

7 نرم افزار برای جعل GPS: ردپای خود را پاک کنید!

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

تازه‌ترین‌‌ها

چگونه کاردانو بخرم؟

چگونه کاردانو بخرم؟

6 ساعت پیش
چگونه قفل گوشی اندرویدی خود را با Smart Lock باز نگه داریم

چگونه قفل گوشی اندرویدی خود را با Smart Lock باز نگه داریم

4 روز پیش
بهترین فیلم های درام تاریخ سینمای جهان: برترین ها و جذاب ترین ها به انتخاب روکیدا!

بهترین فیلم های درام تاریخ سینمای جهان: برترین ها و جذاب ترین ها به انتخاب روکیدا!

2 هفته پیش
بررسی سریال بیلی کوچیکه 2022 Billy the Kid: درامی وسترنی و بسیار جذاب براساس واقعیت!

بررسی سریال بیلی کوچیکه 2022 Billy the Kid: درامی وسترنی و بسیار جذاب براساس واقعیت!

از دست ندهید

چگونه کاردانو بخرم؟

چگونه قفل گوشی اندرویدی خود را با Smart Lock باز نگه داریم

مطالب جالب از سراسر وب

 

خرید اقساطی

خرید اینترنتی محصولات آرایشی و بهداشتی

نقد و بررسی روکیدا

مقایسه گوشی‌های سامسونگ گلکسی S22 اولترا و گلکسی نوت 20 اولترا

مقایسه گوشی‌های سامسونگ گلکسی S22 اولترا و گلکسی نوت 20 اولترا

پنج‌شنبه 11 فروردین 1401 ساعت 23:17
مقایسه دوربین گلکسی اس 22 اولترا و آیفون 13 پرو مکس: سرکش کره ای!

مقایسه دوربین گلکسی اس 22 اولترا و آیفون 13 پرو مکس: سرکش کره ای!

شنبه 21 اسفند 1400 ساعت 10:57
بررسی گلکسی اس 22 اولترا: قلم نوت با کمی جادو!

بررسی گلکسی اس 22 اولترا: قلم نوت با کمی جادو!

پنج‌شنبه 12 اسفند 1400 ساعت 13:01
بررسی گلکسی اس 22 پلاس: علامت مثبت و 200 دلار اضافه

بررسی گلکسی اس 22 پلاس: علامت مثبت و 200 دلار اضافه

پنج‌شنبه 12 اسفند 1400 ساعت 12:46
  • درباره روکیدا
  • تماس با ما
  • تبلیغات

© انتشار تمام یا بخشی از محتوای روکیدا در رسانه‌های آنلاین یا آفلاین، حتی با درج منبع و لینک به روکیدا، ممنوع بوده و صرفا با مجوز کتبی امکان‌پذیر است. 1400

No Result
View All Result
  • گجت‌ها
    • اخبار موبایل و گجت ها
    • گجت های پوشیدنی
    • نقد و بررسی تخصصی گجت ها
  • راهنمای خرید
  • بازی
  • فیلم و سریال
  • نرم افزار و اپلیکیشن
  • نجوم، هوا و فضا
  • موفقیت و پیشرفت

© انتشار تمام یا بخشی از محتوای روکیدا در رسانه‌های آنلاین یا آفلاین، حتی با درج منبع و لینک به روکیدا، ممنوع بوده و صرفا با مجوز کتبی امکان‌پذیر است. 1400