روکیداروکیداروکیدا
  • اخبار فناوری
  • آموزش
  • گجت‌ها
    • اخبار موبایل و گجت ها
    • گجت های پوشیدنی
    • نقد و بررسی تخصصی گجت ها
    • راهنمای خرید
  • فیلم و سریال
  • نرم افزار و اپلیکیشن
  • موفقیت و پیشرفت
  • خودرو
  • تبلیغات در روکیدا
  • تماس با ما
می‌خوانید: تعریف نقش ها و مسئولیت های کارکنان: بهره وری در چند پله
اطلاع‌رسانی آپدیت‌ها
تغییر اندازه فونتAa
تغییر اندازه فونتAa
روکیداروکیدا
  • اخبار فناوری
  • آموزش
  • گجت‌ها
  • فیلم و سریال
  • نرم افزار و اپلیکیشن
  • موفقیت و پیشرفت
  • خودرو
  • تبلیغات در روکیدا
  • تماس با ما
Search
  • اخبار فناوری
  • آموزش
  • گجت‌ها
    • اخبار موبایل و گجت ها
    • گجت های پوشیدنی
    • نقد و بررسی تخصصی گجت ها
    • راهنمای خرید
  • فیلم و سریال
  • نرم افزار و اپلیکیشن
  • موفقیت و پیشرفت
  • خودرو
  • تبلیغات در روکیدا
  • تماس با ما
© تمامی حقوق برای رسانه روکیدا محفوظ است.

روکیدا - موفقیت و پیشرفت

موفقیت و پیشرفت

تعریف نقش ها و مسئولیت های کارکنان: بهره وری در چند پله

امیرحسین حیدرزاده
امیرحسین حیدرزاده
Avatar photo
توسطامیرحسین حیدرزاده
Follow:
انتشار: شنبه , 16 بهمن 1400 ساعت 20:44
5 دقیقه
office coworkers

همیشه کار به خوبی پیش نمی‌رود. گاهی اوقات بهره وری تیم کاهش پیدا می‌کند و حتی با ناکارآمدی رو به رو می‌شویم. یکی از دلایل این اتفاق تعریف اشتباه نقش‌ها و مسئولیت‌ها است.

عنوان‌ها
نقش‌ها و مسئولیت‌های تیم در محل کار چیست؟خوبی‌های تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌های تیم۱. افزایش عملکرد۲. همکاری کارکنان۳. ایده‌ها۴. قدردانی۶ نکته برای تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌ها۱. پروفایل شغلی کارکنان را درک کنید۲. نقاط قوت و ضعف را پیدا کنید۳. چه کاری باید انجام شود؟۴. درباره نقش‌ها و مسئولیت‌ها با تیم خود بحث کنید۵. مالکیت وظیفه۶. از بازخوردها استقبال کنید

کارکنان چه زمانی پیشرفت بالایی خواهند داشت؟ زمانی که از مهارت‌های خود به خوبی استفاده کنند. در این صورت از انجام وظایف خود رضایت خواهند داشت.

با تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌های تیم در سازمان معجزه را به چشم می‌بینیم. چند قدم روکیدا را همراهی می‌کنید؟

نقش‌ها و مسئولیت‌های تیم در محل کار چیست؟

تعریف نقش ها و مسئولیت های کارکنان: بهره وری در چند پله

نقش به موقعیت یک عضو از تیم می‌گویند. مسئولیت و وظایف با موقعیت گره خورده است. با دو عنوان نقش و مسئولیت سازمان روی ماموریت خاص خود تمرکز می‌کند.

به عنوان مدیر شما باید محیطی را ایجاد کنید که کارمندان در بهترین حالت خود کار کنند. یکی از عوامل کلیدی، بهبود مهارت‌های تیم به نسبت وظایف است.

هر یک از اعضای تیم باید وظایف خود را بداند. هر کدام از اعضای تیم برای انجام وظایف خود به چه مهارت‌هایی نیاز دارند؟ تقسیم کار موثر بین اعضای تیم، شما را بسیار سریع‌تر به هدف می‌رساند.

خوبی‌های تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌های تیم

۱. افزایش عملکرد

از همان لحظه‌ای که نقش‌ها و مسئولیت‌ها را مشخص کنید، بهبود عملکرد دیده می‌شود. هر یک از اعضای تیم با مسیر حرکت خود آشنا خواهد شد. دیگر با پرت شدن حواس دست و پنجه نرم نمی‌کنیم.

همراه با مشخص شدن وظایف، ورودی و خروجی کار نیز مشخص خواهد شد.

۲. همکاری کارکنان

تمام کارکنان به کار تیمی تشویق می‌شوند. جایی برای کار انفرادی وجود ندارد. در زمان کار، هر عضو از عضو دیگر یاد می‌گیرد و حلقه خوبی از دانش ایجاد خواهد شد.

در نتیجه کارکنان به یادگیری تشویق می‌شوند. البته که بار همکاری نباید روی دوش کارکنان باشد. اگر به عنوان یک بار اضافی به آن نگاه کنند، کار سخت خواهد شد.

happy team

۳. ایده‌ها

سرچشمه ایده‌های جدید، کارکنان شما هستند. در زمان همکاری هر لحظه ایده‌های جدیدی به ذهن آن‌ها می‌رسد. دنیایی از دیدگاه‌های مختلف، الهام بخش تفکر خارج از چارچوب کارکنان خواهد بود.

اگر کار شما با خلاقیت گره خورده باشد، ایده‌ها شرکت شما را حرکت می‌دهند.

۴. قدردانی

به عنوان رهبر تیم، باید اعضای تیم را شناسایی کرده و از آن‌ها قدردانی کنید. آیا بر اساس تعاریف و مسئولیت‌ها به سازمان کمک کرده‌اند؟ قدردانی می‌تواند به شکل مرخصی با حقوق یا پاداش باشد.

قدردانی از مسیر درست باعث می‌شود تا بدون نظارت، کارکنان با انضباط و تعهد بیش‌تر کارهای خود را انجام دهند.

۶ نکته برای تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌ها

team roles

۱. پروفایل شغلی کارکنان را درک کنید

باید کارمندان خود را به خوبی بشناسید. آن‌ها چه توانایی‌هایی دارند؟ تجربه چه کارهایی را داشته‌اند؟ پیش زمینه یادگیری کدام مهارت‌ها را دارند؟ با بررسی هر پروفایل، جواب سوالات را پیدا می‌کنید.

اگر افراد را بدون پیش زمینه درگیر کاری جدید بکنید، باعث آشفتگی خواهد شد.

۲. نقاط قوت و ضعف را پیدا کنید

شناسایی نقاط قوت و ضعف ارزش زیادی در کسب و کار دارد. اگر به درستی و بر اساس توانایی‌ها وظایف را تقسیم کنید، عملکرد بهبود پیدا می‌کند. اگر بر خلاف جریان شنا کنید، احتمال پیروزی شما کم خواهد بود.

از نرم افزارهای مربوط مانند آسانا (Asana) کمک بگیرید. در این نرم افزار وظایف فردی هر یک از اعضای تیم قابل پیگیری است.

۳. چه کاری باید انجام شود؟

پروژه‌های نیمه تمام یا ناقص هر کسب و کاری را نابود می‌کند. قبل از وظایف جدید، برای به پایان رساندن وظایف قبلی برنامه ریزی کنید. نرم افزارهایی مانند ترلو (Trello) به کمک شما می‌آیند.

۴. درباره نقش‌ها و مسئولیت‌ها با تیم خود بحث کنید

مشخص کردن نقش‌ها و مسئولیت‌ها بدون اطلاع کارکنان، کاری را به پیش نمی‌برد. شما باید تمام اطلاعات را به طرف مقابل منتقل کنید. شما می‌توانید کارکنان را برای وظایف خود آموزش دهید.

تعریف نقش ها و مسئولیت های کارکنان: بهره وری در چند پله

۵. مالکیت وظیفه

با انتقال مالکیت وظیفه، نشان می‌دهید که به تیم اعتماد دارید. در جریان کار مشارکت کنید اما مالکیت آن‌ها را زیر سوال نبرید. به آن‌ها نرم افزار ایرتیبل (Airtable) را پیشنهاد کنید.

۶. از بازخوردها استقبال کنید

با استقبال از بازخوردها با چالش‌های کارمندان آشنا می‌شوید. بازخوردها به شما کمک می‌کند تا وظایف را بدون هماهنگی روی دوش اعضای تیم نگذارید.

منبع: makeuseof.com

مطلب قبلی photographic composition techniques ۱۳ قانونی عکاسی: ساده اما حرفه ای
مطلب بعدی با 7 نکته در عکاسی مد بدرخشید با ۷ نکته در عکاسی مد می درخشیم
بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

جالب از سراسر وب

محافظ برق

برقکار شبانه روزی

بیمه موبایل معلم

سرور مجازی ایران

خرید جم فری فایر

داکر

ویدئووال

کرم گاتیو

خرید فالوور

ساخت عکس هوش مصنوعی

فالوور واقعی اینستاگرام

خرید رمان انگلیسی زبان اصلی

مرتبط با همین مطلب

بررسی ایجنت های هوش مصنوعی و قدرت آن ها 2
نرم افزار و اپلیکیشن

بررسی ایجنت های هوش مصنوعی و قدرت آن ها

7 دقیقه
ایده محصول برای فروش در اینستاگرام و فیسبوک؛ 9 ایده پولساز و سودآور
کسب و کارها

ایده محصول برای فروش در اینستاگرام و فیسبوک؛ ۹ ایده پولساز و سودآور!

11 دقیقه
ابزارهایی که سبک زندگی‌ را تغییر دادند از گجت‌های پوشیدنی تا شخصی
کسب و کارها

ابزارهایی که سبک زندگی‌ را تغییر دادند از گجت‌های پوشیدنی تا شخصی

9 دقیقه
راز پیدا کردن لوازم یدکی کولیوس با قیمت واقعی
کسب و کارها

راز پیدا کردن لوازم یدکی کولیوس با قیمت واقعی

8 دقیقه
روکیداروکیدا
© تمامی حقوق برای رسانه روکیدا محفوظ است.
Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

رمز عبور را فراموش کرده اید؟